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一周未來商業(yè)丨戴珊分管“大淘寶”,中國物流集團正式成立,“NOWWA挪瓦咖啡”連續(xù)完成兩輪融資

每日經(jīng)濟新聞 2021-12-13 10:03:42

“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》,圍繞電商/新消費、物流/供應鏈、生活服務(wù)以及未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

每經(jīng)記者 趙雯琪  王郁彪  王紫薇  陳婷    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》,圍繞電商/新消費、物流/供應鏈、生活服務(wù)以及未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

上周(12.6-12.12),我們?yōu)槟脖P點了10件熱點新聞事件。

#電商/新消費#

1、【加碼內(nèi)需與全球化戰(zhàn)略 阿里調(diào)整組織架構(gòu)】

12月6日,阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發(fā)出內(nèi)部信,宣布公司升級“多元化治理”體系,任命戴珊和蔣凡分別負責新設(shè)立的“中國數(shù)字商業(yè)”和“海外數(shù)字商業(yè)”兩大板塊。

戴珊作為集團總裁,將代表阿里巴巴集團分管大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽),B2C零售事業(yè)群,淘菜菜,淘特和1688等業(yè)務(wù),共同形成“中國數(shù)字商業(yè)板塊”。蔣凡作為集團總裁,將代表阿里巴巴集團分管全球速賣通和國際貿(mào)易(ICBU)兩個海外業(yè)務(wù),以及Lazada等面向海外市場的多家子公司,共同形成“海外數(shù)字商業(yè)板塊”。

在內(nèi)部信中,張勇表示,進行多元化治理體系升級,是為了在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域用更清晰的戰(zhàn)略藍圖、更敏捷的組織面向未來,真正創(chuàng)造長期價值。內(nèi)需、全球化和云計算是阿里巴巴的三大戰(zhàn)略,此次有針對性的組織架構(gòu)調(diào)整,釋放出阿里進一步發(fā)力內(nèi)需和海外業(yè)務(wù)的信號。

未來商業(yè)短評:面對激烈的競爭格局,22歲的阿里再度求變。本次組織架構(gòu)的大調(diào)整涉及阿里的核心板塊,形成了“戴珊主內(nèi),蔣凡主外”的局面。經(jīng)過本輪調(diào)整,阿里直接打破了過去基于業(yè)務(wù)客群所劃分的To C、To B業(yè)務(wù)線,兩大電商板塊淘系與B系首次得以打通,阿里內(nèi)部供應鏈整合的效率和能力或?qū)⒌玫酱蠓嵘JY凡此后將負責開拓阿里的海外業(yè)務(wù),透露出阿里對于海外市場的志在必得,蔣凡如何對海外業(yè)務(wù)進行謀篇布局,值得長期關(guān)注。

2、【阿里成立“元境先生”布局元宇宙】

12月6日,元境生生(北京)科技有限公司成立,注冊資本1000萬人民幣,法定代表人為彭衛(wèi),經(jīng)營范圍含軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務(wù);演出經(jīng)紀;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等。股東信息顯示,該公司由杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司全資持股。今年9月,阿里云游戲事業(yè)部發(fā)布了全新品牌“元境”,提供云游戲PaaS能力和開發(fā)者平臺。在元宇宙,元境扮演著“新基建”的建設(shè)者和技術(shù)的推動者,通過對云游戲技術(shù)及體驗的不斷打磨,也筑成了元宇宙的底層技術(shù)支撐。此次新成立“元境先生”,或為阿里在元宇宙游戲領(lǐng)域的進一步布局。此外,阿里已申請注冊“阿里元宇宙”、“淘寶元宇宙”等商標。

未來商業(yè)短評:在近期大熱的“元宇宙”背后,頻頻出現(xiàn)大廠的身影。對于大廠而言,無論元宇宙是否真的是打開未來世界的鑰匙,及時入局并占據(jù)優(yōu)勢地位才能保證自身在未來依然處于“不敗之地”。值得一提的是,元宇宙的背后支撐技術(shù)極有可能依然是云計算,阿里云在云計算上的優(yōu)勢和積累,無疑為阿里在元宇宙上的布局奠定了基礎(chǔ)。元宇宙的概念,究竟是否能帶來新勢力的崛起,尚是一個未知數(shù)。

3、【上任阿里本地生活CEO百天 俞永福發(fā)內(nèi)部信】

據(jù)報道,在加入本地生活100天之際(12月8日),俞永福以“班長”身份發(fā)布內(nèi)部信,從公司未來三年發(fā)展方向、團隊現(xiàn)存問題、人才激勵和保留、組織策略等五個方面做出表態(tài)。他明確指出,因為賽道選手數(shù)量不多,本地生活業(yè)務(wù)競爭并不激烈,但很殘酷,未來三年阿里本地生活將堅持“四橫四縱”的戰(zhàn)略方向不動搖。

作為一家約兩萬人規(guī)模的大型企業(yè),阿里本地生活公司在發(fā)展過程中也遇到了各種各樣的問題。而在俞永??磥?,這些問題的實質(zhì)是,要創(chuàng)新和經(jīng)營好“先進的規(guī)模業(yè)務(wù)和先進的規(guī)模組織”,“這并非文化問題,而是能力問題”。他認為,目前組織的頭腳腰都沒從“單一業(yè)務(wù)能力和單一的業(yè)務(wù)組織”成長突破到“先進的規(guī)模業(yè)務(wù)能力和先進的規(guī)模組織能力”,所以,公司未來三年仍會聚焦在這兩項能力的提升。

未來商業(yè)短評:在阿里內(nèi)部,本地生活是一個地位略顯尷尬的存在。雖說阿里從未放棄過占領(lǐng)本地生活市場,但餓了么的表現(xiàn)一直不如預期。在此局面下,臨危受命的俞永福面臨的首要問題可能是解決一些歷史遺留問題。今后的日子里,阿里本地生活能否煥發(fā)新機,考驗著俞永福的水平。

#生活服務(wù)#

1、【微信發(fā)布《2021年品牌保護報告》】

12月8日,微信法務(wù)團隊發(fā)布了《2021微信品牌保護報告》(以下簡稱“報告”),披露了這一年來微信在品牌保護方面的主要舉措和最新成果。報告顯示,截至目前,已有超過420家全球知名品牌權(quán)利人加入了微信品牌維權(quán)平臺。經(jīng)過權(quán)利人與平臺的共同協(xié)作,2020年7月至2021年6月期間,微信累計向接入品牌維權(quán)平臺的品牌權(quán)利人輸送品牌侵權(quán)線索超過36萬條,累計打擊6.5萬個侵權(quán)微信個人帳號。經(jīng)過長期治理,用戶提交的品牌侵權(quán)投訴數(shù)量同比下降12%,同時,自2020年1月至2021年6月,受處罰的售假微信個人帳號每半年度遞減約5%。

未來商業(yè)短評:相較于各大專業(yè)電商網(wǎng)絡(luò)交易平臺,社交平臺的品牌保護面臨更為隱秘、復雜的商業(yè)形態(tài)。對于微信而言,加強品牌保護,不僅是自身的社會責任,也有助于自身生態(tài)的長期良性發(fā)展,微信顯然不希望成為一個“假貨”密集的平臺。隨著互聯(lián)互通的進一步推進,在維護自身生態(tài)的良性發(fā)展上,微信可能需要付出更多的努力。

2、【瑞幸發(fā)布三季度財報:凈收入同比增長105.6%至23.5億元】

12月9日晚間,瑞幸咖啡公布未經(jīng)審計的2021年第三季度財務(wù)報告。財報顯示,第三季度總凈收入23.5億元,比去年同期的11.43億元增長105.6%;凈虧損2350萬元,相比去年同期凈虧損17.1億元大幅收窄,虧損收縮98.6%。財報數(shù)據(jù)顯示,三季度產(chǎn)品銷售收入19.34億元,同比增長83.9%;加盟店收入4.16億元,同比增長355%。平均每月交易客戶數(shù)量1470萬人,同比增長79.2%。截至三季度末,門店總數(shù)量增加至5671家,其中自營門店4206家,較去年同期增加6.4%;聯(lián)營店1465家,較去年同期增加66.7%。

未來商業(yè)短評:打開瑞幸的小程序,滿滿四屏的sku都在向你“招手”,豐富的sku和爆款產(chǎn)品可以說是瑞幸營收表現(xiàn)不俗的原因之一。在更底層的層面上,瑞幸的技術(shù)驅(qū)動型業(yè)務(wù)模式,也是其翻身的法寶之一。

3、【百合佳緣、珍愛網(wǎng)等平臺嚴重侵犯消費者權(quán)益被約談】

12月10日,江蘇省消保委對包括世紀佳緣、百合網(wǎng)(兩家已合并為“百合佳緣”)、珍愛網(wǎng)、我主良緣等5家相親交友平臺進行了線上“云約談”,百合佳緣、我主良緣、珍愛網(wǎng)均派相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加,并于約談會上就報告中發(fā)現(xiàn)問題詳述整改情況及下一步整改措施。據(jù)悉,江蘇省消保委調(diào)查發(fā)現(xiàn)上述所涉平臺存在包括但不限于退費規(guī)則不明確、宣傳承諾不兌現(xiàn)、會員信息審核形同虛設(shè)等問題,嚴重侵犯了消費者的知情權(quán)、公平交易權(quán)和信息安全權(quán)等合法權(quán)益。

未來商業(yè)短評:近年來,婚戀社交平臺亂象不止,違規(guī)獲取用戶信息、打軟色情“擦邊球”,甚至詐騙、“殺豬盤”等持續(xù)引發(fā)社會廣泛關(guān)注。對于平臺型企業(yè)而言,依法合規(guī)是經(jīng)營底線,觸碰不得,不顧消費者合法權(quán)益,只一味經(jīng)營“流量變現(xiàn)”生意的企業(yè)只能被市場淘汰。

#物流供應鏈#

1、【中國物流集團正式成立 定位為全球供應鏈組織者】

12月6日,經(jīng)國務(wù)院批準,中國物流集團有限公司正式成立。新組建的中國物流集團由原中國鐵路物資集團有限公司,與中國誠通控股集團有限公司物流板塊的中國物資儲運集團有限公司、華貿(mào)國際物流股份有限公司、中國物流股份有限公司、中國包裝有限責任公司4家企業(yè)為基礎(chǔ)整合而成。同步引入中國東方航空集團有限公司、中國遠洋海運集團有限公司、招商局集團有限公司作為戰(zhàn)略投資者,形成緊密戰(zhàn)略協(xié)同。集團注冊資本為300億元。

未來商業(yè)短評:這兩年來,順豐、中通、圓通等快遞物流企業(yè)都將自己的目標定在打造綜合物流服務(wù)商上,“轉(zhuǎn)型升級”、“改革”也成為物流業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的詞匯。此次國家層面直接出手,整合幾大巨頭企業(yè)成立中國物流集團,是國家對物流產(chǎn)業(yè)鏈實施整合,對整個國內(nèi)物流環(huán)境以及促進我國物流在社會國際地位的提升都具有深遠的意義,一定程度可以減少以往供應鏈環(huán)節(jié)由多家不同的物流企業(yè)組合服務(wù)的差異化帶來的費用高、時效周期長、問題多、人工成本高等問題。中國物流集團未來將帶給物流行業(yè)的正向影響也引發(fā)業(yè)內(nèi)期待。

2、【我國快遞年業(yè)務(wù)量首次突破千億件大關(guān) 連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一】

12月8日,國家郵政局快遞大數(shù)據(jù)平臺實時監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2021年我國快遞業(yè)務(wù)量已達1000億件,這也是我國快遞年業(yè)務(wù)量首次突破千億件大關(guān),連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一,日均服務(wù)用戶近7億人次。第1000億件快遞是由中通快遞在四川眉山市正山口村鄉(xiāng)村快遞站點攬收的一箱柑橘,預計12月9日上午送達位于西安的收件人手中。國家郵政局副局長陳凱表示,這幾年來,國家快遞行業(yè)綜合實力持續(xù)增強,8家快遞企業(yè)成功上市,形成3家年業(yè)務(wù)量超100億件、收入規(guī)模超1000億元的品牌快遞集團;行業(yè)民生屬性持續(xù)鞏固。此外,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈和北斗導航等先進技術(shù)與行業(yè)結(jié)合更加緊密,行業(yè)陸??站C合運輸體系更加健全,高鐵快遞穩(wěn)定運行,專用貨機從71架增加到126架。

未來商業(yè)短評:從2018年首次突破500億件,到第1000億件的誕生,中國快遞年業(yè)務(wù)量的翻倍只用了3年。從第1000億件快遞誕生在四川眉山農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地可以看出,在保持高速發(fā)展的同時,中國快遞行業(yè)正在發(fā)生顯著變化:這個最早借助電商平臺發(fā)展進入“快車道”的行業(yè),如今正在成為農(nóng)產(chǎn)品流通并助力鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán);農(nóng)產(chǎn)品上行也為快遞市場帶來了新的增量空間。

#創(chuàng)新創(chuàng)投#

1、【“NOWWA挪瓦咖啡”連續(xù)完成B輪、B+輪兩輪融資】

12月9日,連鎖咖啡品牌“NOWWA挪瓦咖啡”宣布連續(xù)完成B輪和B+輪兩輪融資,累計金額2億元。資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈搭建、門店開設(shè)和IT系統(tǒng)建設(shè)。

B輪由覺資投資領(lǐng)投,老股東悉數(shù)跟投,B+輪由SIG海納亞洲領(lǐng)投,新股東百麗集團消費基金、盛景嘉成母基金跟投,老股東悉數(shù)跟投,高鵠資本擔任兩輪融資獨家財務(wù)顧問。挪瓦咖啡成立于2019年6月,旗下產(chǎn)品包括多款現(xiàn)磨咖啡、風味咖啡飲品以及吐司、羊角包等面包甜品,其中線上外賣渠道的收入占比超過75%。

未來商業(yè)短評:受去年疫情沖擊及瑞幸自爆財務(wù)造假等行業(yè)事件影響等,咖啡賽道“不適宜進一步擴張”的論調(diào)一直都在。然而今年以來,資本熱情高漲,咖啡賽道開啟了全新一輪加速前進。事實上,國內(nèi)消費者飲用咖啡的習慣已逐漸養(yǎng)成,大的市場環(huán)境下,中國咖啡市場有望進一步爆發(fā)。無論是今年主打線下空間拓維的三頓半、Manner,還是仰賴線上渠道的挪瓦咖啡,咖啡賽道百花齊放,在賺足消費者眼球的同時,也深受資本喜愛。在這個過程中,新老品牌比拼產(chǎn)品、場景的創(chuàng)新力,外部品牌跨界,也在不斷分食巨額市場蛋糕。

2、【連鎖精釀酒館“Blue Ark”已完成數(shù)百萬元人民幣天使輪融資】

12月10日,36氪報道稱,連鎖精釀酒館“Blue Ark”已完成數(shù)百萬元人民幣天使輪融資。據(jù)了解,此輪融資由天使投資人高賀?。ㄔ顿Y鍋圈食匯等明星項目)、上市公司安博通創(chuàng)始人蘇長君等聯(lián)合投資。Blue Ark已啟動新一輪融資,融資目標1000萬-1200萬元人民幣,融資金額將用于店面拓展、供應鏈升級等。

未來商業(yè)短評:2021年下半年,與酒相關(guān)的生意在資本市場備受關(guān)注。首先是瞄準平價消費區(qū)間的小酒館海倫司上市,再是國潮雞尾酒品牌WAT獲得喜茶、BAI資本等在內(nèi)的明星資本的投資。”微醺市場“得到關(guān)注并不奇怪,z世代成為消費主力之后,其線下聚會的場景更加豐富,除了飯館、商場等傳統(tǒng)場景之外,調(diào)色師等彩妝集合店、文和友等文化類沉浸式商超等都受到追捧。此外,年輕人也需要區(qū)別于奶茶、咖啡等日常飲品的更“成人化”、更解壓的飲品需求。市場廣大,但是小酒館的商業(yè)模式仍面臨不少痛點。比如,如何提高翻臺率等。

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未來商業(yè)短評:面對激烈的競爭格局,22歲的阿里再度求變。本次組織架構(gòu)的大調(diào)整涉及阿里的核心板塊,形成了“戴珊主內(nèi),蔣凡主外”的局面。經(jīng)過本輪調(diào)整,阿里直接打破了過去基于業(yè)務(wù)客群所劃分的ToC、ToB業(yè)務(wù)線,兩大電商板塊淘系與B系首次得以打通,阿里內(nèi)部供應鏈整合的效率和能力或?qū)⒌玫酱蠓嵘?。蔣凡此后將負責開拓阿里的海外業(yè)務(wù),透露出阿里對于海外市場的志在必得,蔣凡如何對海外業(yè)務(wù)進行謀篇布局,值得長期關(guān)注。 2、【阿里成立“元境先生”布局元宇宙】 12月6日,元境生生(北京)科技有限公司成立,注冊資本1000萬人民幣,法定代表人為彭衛(wèi),經(jīng)營范圍含軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務(wù);演出經(jīng)紀;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等。股東信息顯示,該公司由杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司全資持股。今年9月,阿里云游戲事業(yè)部發(fā)布了全新品牌“元境”,提供云游戲PaaS能力和開發(fā)者平臺。在元宇宙,元境扮演著“新基建”的建設(shè)者和技術(shù)的推動者,通過對云游戲技術(shù)及體驗的不斷打磨,也筑成了元宇宙的底層技術(shù)支撐。此次新成立“元境先生”,或為阿里在元宇宙游戲領(lǐng)域的進一步布局。此外,阿里已申請注冊“阿里元宇宙”、“淘寶元宇宙”等商標。 未來商業(yè)短評:在近期大熱的“元宇宙”背后,頻頻出現(xiàn)大廠的身影。對于大廠而言,無論元宇宙是否真的是打開未來世界的鑰匙,及時入局并占據(jù)優(yōu)勢地位才能保證自身在未來依然處于“不敗之地”。值得一提的是,元宇宙的背后支撐技術(shù)極有可能依然是云計算,阿里云在云計算上的優(yōu)勢和積累,無疑為阿里在元宇宙上的布局奠定了基礎(chǔ)。元宇宙的概念,究竟是否能帶來新勢力的崛起,尚是一個未知數(shù)。 3、【上任阿里本地生活CEO百天俞永福發(fā)內(nèi)部信】 據(jù)報道,在加入本地生活100天之際(12月8日),俞永福以“班長”身份發(fā)布內(nèi)部信,從公司未來三年發(fā)展方向、團隊現(xiàn)存問題、人才激勵和保留、組織策略等五個方面做出表態(tài)。他明確指出,因為賽道選手數(shù)量不多,本地生活業(yè)務(wù)競爭并不激烈,但很殘酷,未來三年阿里本地生活將堅持“四橫四縱”的戰(zhàn)略方向不動搖。 作為一家約兩萬人規(guī)模的大型企業(yè),阿里本地生活公司在發(fā)展過程中也遇到了各種各樣的問題。而在俞永??磥恚@些問題的實質(zhì)是,要創(chuàng)新和經(jīng)營好“先進的規(guī)模業(yè)務(wù)和先進的規(guī)模組織”,“這并非文化問題,而是能力問題”。他認為,目前組織的頭腳腰都沒從“單一業(yè)務(wù)能力和單一的業(yè)務(wù)組織”成長突破到“先進的規(guī)模業(yè)務(wù)能力和先進的規(guī)模組織能力”,所以,公司未來三年仍會聚焦在這兩項能力的提升。 未來商業(yè)短評:在阿里內(nèi)部,本地生活是一個地位略顯尷尬的存在。雖說阿里從未放棄過占領(lǐng)本地生活市場,但餓了么的表現(xiàn)一直不如預期。在此局面下,臨危受命的俞永福面臨的首要問題可能是解決一些歷史遺留問題。今后的日子里,阿里本地生活能否煥發(fā)新機,考驗著俞永福的水平。 #生活服務(wù)# 1、【微信發(fā)布《2021年品牌保護報告》】 12月8日,微信法務(wù)團隊發(fā)布了《2021微信品牌保護報告》(以下簡稱“報告”),披露了這一年來微信在品牌保護方面的主要舉措和最新成果。報告顯示,截至目前,已有超過420家全球知名品牌權(quán)利人加入了微信品牌維權(quán)平臺。經(jīng)過權(quán)利人與平臺的共同協(xié)作,2020年7月至2021年6月期間,微信累計向接入品牌維權(quán)平臺的品牌權(quán)利人輸送品牌侵權(quán)線索超過36萬條,累計打擊6.5萬個侵權(quán)微信個人帳號。經(jīng)過長期治理,用戶提交的品牌侵權(quán)投訴數(shù)量同比下降12%,同時,自2020年1月至2021年6月,受處罰的售假微信個人帳號每半年度遞減約5%。 未來商業(yè)短評:相較于各大專業(yè)電商網(wǎng)絡(luò)交易平臺,社交平臺的品牌保護面臨更為隱秘、復雜的商業(yè)形態(tài)。對于微信而言,加強品牌保護,不僅是自身的社會責任,也有助于自身生態(tài)的長期良性發(fā)展,微信顯然不希望成為一個“假貨”密集的平臺。隨著互聯(lián)互通的進一步推進,在維護自身生態(tài)的良性發(fā)展上,微信可能需要付出更多的努力。 2、【瑞幸發(fā)布三季度財報:凈收入同比增長105.6%至23.5億元】 12月9日晚間,瑞幸咖啡公布未經(jīng)審計的2021年第三季度財務(wù)報告。財報顯示,第三季度總凈收入23.5億元,比去年同期的11.43億元增長105.6%;凈虧損2350萬元,相比去年同期凈虧損17.1億元大幅收窄,虧損收縮98.6%。財報數(shù)據(jù)顯示,三季度產(chǎn)品銷售收入19.34億元,同比增長83.9%;加盟店收入4.16億元,同比增長355%。平均每月交易客戶數(shù)量1470萬人,同比增長79.2%。截至三季度末,門店總數(shù)量增加至5671家,其中自營門店4206家,較去年同期增加6.4%;聯(lián)營店1465家,較去年同期增加66.7%。 未來商業(yè)短評:打開瑞幸的小程序,滿滿四屏的sku都在向你“招手”,豐富的sku和爆款產(chǎn)品可以說是瑞幸營收表現(xiàn)不俗的原因之一。在更底層的層面上,瑞幸的技術(shù)驅(qū)動型業(yè)務(wù)模式,也是其翻身的法寶之一。 3、【百合佳緣、珍愛網(wǎng)等平臺嚴重侵犯消費者權(quán)益被約談】 12月10日,江蘇省消保委對包括世紀佳緣、百合網(wǎng)(兩家已合并為“百合佳緣”)、珍愛網(wǎng)、我主良緣等5家相親交友平臺進行了線上“云約談”,百合佳緣、我主良緣、珍愛網(wǎng)均派相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加,并于約談會上就報告中發(fā)現(xiàn)問題詳述整改情況及下一步整改措施。據(jù)悉,江蘇省消保委調(diào)查發(fā)現(xiàn)上述所涉平臺存在包括但不限于退費規(guī)則不明確、宣傳承諾不兌現(xiàn)、會員信息審核形同虛設(shè)等問題,嚴重侵犯了消費者的知情權(quán)、公平交易權(quán)和信息安全權(quán)等合法權(quán)益。 未來商業(yè)短評:近年來,婚戀社交平臺亂象不止,違規(guī)獲取用戶信息、打軟色情“擦邊球”,甚至詐騙、“殺豬盤”等持續(xù)引發(fā)社會廣泛關(guān)注。對于平臺型企業(yè)而言,依法合規(guī)是經(jīng)營底線,觸碰不得,不顧消費者合法權(quán)益,只一味經(jīng)營“流量變現(xiàn)”生意的企業(yè)只能被市場淘汰。 #物流供應鏈# 1、【中國物流集團正式成立定位為全球供應鏈組織者】 12月6日,經(jīng)國務(wù)院批準,中國物流集團有限公司正式成立。新組建的中國物流集團由原中國鐵路物資集團有限公司,與中國誠通控股集團有限公司物流板塊的中國物資儲運集團有限公司、華貿(mào)國際物流股份有限公司、中國物流股份有限公司、中國包裝有限責任公司4家企業(yè)為基礎(chǔ)整合而成。同步引入中國東方航空集團有限公司、中國遠洋海運集團有限公司、招商局集團有限公司作為戰(zhàn)略投資者,形成緊密戰(zhàn)略協(xié)同。集團注冊資本為300億元。 未來商業(yè)短評:這兩年來,順豐、中通、圓通等快遞物流企業(yè)都將自己的目標定在打造綜合物流服務(wù)商上,“轉(zhuǎn)型升級”、“改革”也成為物流業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的詞匯。此次國家層面直接出手,整合幾大巨頭企業(yè)成立中國物流集團,是國家對物流產(chǎn)業(yè)鏈實施整合,對整個國內(nèi)物流環(huán)境以及促進我國物流在社會國際地位的提升都具有深遠的意義,一定程度可以減少以往供應鏈環(huán)節(jié)由多家不同的物流企業(yè)組合服務(wù)的差異化帶來的費用高、時效周期長、問題多、人工成本高等問題。中國物流集團未來將帶給物流行業(yè)的正向影響也引發(fā)業(yè)內(nèi)期待。 2、【我國快遞年業(yè)務(wù)量首次突破千億件大關(guān)連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一】 12月8日,國家郵政局快遞大數(shù)據(jù)平臺實時監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2021年我國快遞業(yè)務(wù)量已達1000億件,這也是我國快遞年業(yè)務(wù)量首次突破千億件大關(guān),連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一,日均服務(wù)用戶近7億人次。第1000億件快遞是由中通快遞在四川眉山市正山口村鄉(xiāng)村快遞站點攬收的一箱柑橘,預計12月9日上午送達位于西安的收件人手中。國家郵政局副局長陳凱表示,這幾年來,國家快遞行業(yè)綜合實力持續(xù)增強,8家快遞企業(yè)成功上市,形成3家年業(yè)務(wù)量超100億件、收入規(guī)模超1000億元的品牌快遞集團;行業(yè)民生屬性持續(xù)鞏固。此外,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈和北斗導航等先進技術(shù)與行業(yè)結(jié)合更加緊密,行業(yè)陸??站C合運輸體系更加健全,高鐵快遞穩(wěn)定運行,專用貨機從71架增加到126架。 未來商業(yè)短評:從2018年首次突破500億件,到第1000億件的誕生,中國快遞年業(yè)務(wù)量的翻倍只用了3年。從第1000億件快遞誕生在四川眉山農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地可以看出,在保持高速發(fā)展的同時,中國快遞行業(yè)正在發(fā)生顯著變化:這個最早借助電商平臺發(fā)展進入“快車道”的行業(yè),如今正在成為農(nóng)產(chǎn)品流通并助力鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán);農(nóng)產(chǎn)品上行也為快遞市場帶來了新的增量空間。 #創(chuàng)新創(chuàng)投# 1、【“NOWWA挪瓦咖啡”連續(xù)完成B輪、B+輪兩輪融資】 12月9日,連鎖咖啡品牌“NOWWA挪瓦咖啡”宣布連續(xù)完成B輪和B+輪兩輪融資,累計金額2億元。資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈搭建、門店開設(shè)和IT系統(tǒng)建設(shè)。 B輪由覺資投資領(lǐng)投,老股東悉數(shù)跟投,B+輪由SIG海納亞洲領(lǐng)投,新股東百麗集團消費基金、盛景嘉成母基金跟投,老股東悉數(shù)跟投,高鵠資本擔任兩輪融資獨家財務(wù)顧問。挪瓦咖啡成立于2019年6月,旗下產(chǎn)品包括多款現(xiàn)磨咖啡、風味咖啡飲品以及吐司、羊角包等面包甜品,其中線上外賣渠道的收入占比超過75%。 未來商業(yè)短評:受去年疫情沖擊及瑞幸自爆財務(wù)造假等行業(yè)事件影響等,咖啡賽道“不適宜進一步擴張”的論調(diào)一直都在。然而今年以來,資本熱情高漲,咖啡賽道開啟了全新一輪加速前進。事實上,國內(nèi)消費者飲用咖啡的習慣已逐漸養(yǎng)成,大的市場環(huán)境下,中國咖啡市場有望進一步爆發(fā)。無論是今年主打線下空間拓維的三頓半、Manner,還是仰賴線上渠道的挪瓦咖啡,咖啡賽道百花齊放,在賺足消費者眼球的同時,也深受資本喜愛。在這個過程中,新老品牌比拼產(chǎn)品、場景的創(chuàng)新力,外部品牌跨界,也在不斷分食巨額市場蛋糕。 2、【連鎖精釀酒館“BlueArk”已完成數(shù)百萬元人民幣天使輪融資】 12月10日,36氪報道稱,連鎖精釀酒館“BlueArk”已完成數(shù)百萬元人民幣天使輪融資。據(jù)了解,此輪融資由天使投資人高賀?。ㄔ顿Y鍋圈食匯等明星項目)、上市公司安博通創(chuàng)始人蘇長君等聯(lián)合投資。BlueArk已啟動新一輪融資,融資目標1000萬-1200萬元人民幣,融資金額將用于店面拓展、供應鏈升級等。 未來商業(yè)短評:2021年下半年,與酒相關(guān)的生意在資本市場備受關(guān)注。首先是瞄準平價消費區(qū)間的小酒館海倫司上市,再是國潮雞尾酒品牌WAT獲得喜茶、BAI資本等在內(nèi)的明星資本的投資?!蔽Ⅴ甘袌觥暗玫疥P(guān)注并不奇怪,z世代成為消費主力之后,其線下聚會的場景更加豐富,除了飯館、商場等傳統(tǒng)場景之外,調(diào)色師等彩妝集合店、文和友等文化類沉浸式商超等都受到追捧。此外,年輕人也需要區(qū)別于奶茶、咖啡等日常飲品的更“成人化”、更解壓的飲品需求。市場廣大,但是小酒館的商業(yè)模式仍面臨不少痛點。比如,如何提高翻臺率等。

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