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記者觀察 | 房地產(chǎn) “探索新的發(fā)展模式”引導(dǎo)房企多元化發(fā)展

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-12-18 22:48:56

◎顯然,房企的多元化發(fā)展仍需要時(shí)間。但從中央層面近期釋放的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的積極信號(hào)來看,無疑為房企“探索新的發(fā)展模式”提供了有利條件,同進(jìn),或許也為部分房企轉(zhuǎn)型或多元化發(fā)展?fàn)幦〉礁鄷r(shí)間。

每經(jīng)記者 陳榮浩    每經(jīng)編輯 魏文藝    

近日舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,重申“房住不炒”的定位,首提“加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo),探索新的發(fā)展模式”及“支持商品房市場(chǎng)更好滿足購房者的合理住房需求,因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展”。

在業(yè)界人士看來,中央經(jīng)濟(jì)工作提到“支持商品房市場(chǎng)更好滿足購房者的合理住房需求,因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展”,也是基于今年房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)的判斷和考量,為明年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提出清晰目標(biāo)。

值得注意的是,今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出房地產(chǎn)“探索新的發(fā)展模式”。隨著房地產(chǎn)行業(yè)從增量開發(fā)向存量運(yùn)營時(shí)代轉(zhuǎn)變,房企過去“高杠桿、高周轉(zhuǎn)”發(fā)展模式亟待改變,企業(yè)通過高杠桿、高負(fù)債實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展、快速擴(kuò)張的模式已接近尾聲,房地產(chǎn)企業(yè)也需要順勢(shì)而為,拓展新的業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

今年以來,部分房企出現(xiàn)債務(wù)違約,導(dǎo)致房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)加大,中央頻繁提及防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),守住系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線。

與此同時(shí),在行業(yè)整體下行的背景下,今年下半年以來,各地房地產(chǎn)成交量持續(xù)下滑,新房和二手房?jī)r(jià)格下降城市不斷增多。為此,多城于近期發(fā)布了各種購房補(bǔ)貼政策,目的也是對(duì)沖地產(chǎn)下行對(duì)行業(yè)的負(fù)面影響。

事實(shí)上,自中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束后的一周內(nèi),多地已發(fā)布相關(guān)政策,落實(shí)“支持商品房市場(chǎng)更好滿足購房者的合理住房需求,因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展”的會(huì)議精神。

從目前的情況來看,在房地產(chǎn)行業(yè)未出現(xiàn)明顯的市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖的情況下,或許會(huì)有更多的三四線城市陸續(xù)加入到發(fā)布“購房補(bǔ)貼”政策的行列中來。

既然房子沒那么好賣了,對(duì)部分房企來說,尋找新的利潤增長點(diǎn)或許是更好的選擇。目前房地產(chǎn)行業(yè)比較常見的多元化戰(zhàn)略無外乎有兩種:一是基于房地產(chǎn)本身的多元化發(fā)展,即以房子為載體尋求新的利潤增長點(diǎn),比如商業(yè)地產(chǎn)、文旅、代建、物業(yè)管理、長租公寓等;另一種則是跨界跨領(lǐng)域的多元化發(fā)展,比如機(jī)器人、新能源、農(nóng)業(yè)、物流等。

以房企多元化業(yè)務(wù)探索中較為成型的物業(yè)為例,近幾年主流房企紛紛分拆物業(yè)板塊上市。雖然資本市場(chǎng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的估值邏輯已發(fā)生變化,但今年以來仍有12家物業(yè)企業(yè)已成功在港上市,且目前在港排隊(duì)等待上市的物業(yè)企業(yè)仍有近20家。

不過,在跨領(lǐng)域的多元化發(fā)展方面,由于房企既不具備競(jìng)爭(zhēng)力,也不熟悉行業(yè),很多時(shí)候付出了巨大成本,收獲的卻往往是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

據(jù)貝殼研究院數(shù)據(jù),2017-2020年,房企多元化營收占比雖逐年上升,但普遍占比并不是太高。如排在第一梯隊(duì)的新城控股、龍光集團(tuán)和招商蛇口,多元化營收占比分別為28.70%、22.80%和21.88%。而絕大多數(shù)房企的多元化營收占比則低于10%。

盡管房企的多元化業(yè)務(wù)拓展受到一定影響,但在目前房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)模增長受限的環(huán)境下,未來房企多元化業(yè)務(wù)端的營收貢獻(xiàn)仍有提升空間。

顯然,房企的多元化發(fā)展仍需要時(shí)間。但從中央層面近期針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)釋放的積極信號(hào)來看,無疑為房企“探索新的發(fā)展模式”提供了有利條件。同進(jìn),或許也為部分房企今后轉(zhuǎn)型或多元化發(fā)展?fàn)幦〉礁鄷r(shí)間。

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封面圖片來源:攝圖網(wǎng)-500310945

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