每經(jīng)記者 肖世清    每經(jīng)編輯 廖丹    

1月18日，“第七屆中國(guó)藝術(shù)金融年會(huì)”以線上形式召開(kāi)，南方文化產(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng)張志兵以“文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技與金融創(chuàng)新”為題發(fā)表了主旨演講。他表示，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技創(chuàng)新，現(xiàn)在科技創(chuàng)新類(lèi)的公司能量是巨大，我們要投資或要介入的行業(yè)，就一定要關(guān)注到文化企業(yè)是不是有科技創(chuàng)新的基因。

張志兵認(rèn)為，文化金融還要對(duì)接三大障礙，總結(jié)為真?zhèn)谓缍?biāo)準(zhǔn)、價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、流通退出不容易，這三個(gè)障礙影響了金融介入文化產(chǎn)業(yè)。

“文化產(chǎn)業(yè)真正與金融融合必須有一個(gè)發(fā)展路徑，首先是產(chǎn)業(yè)化，其次是資產(chǎn)化，再是金融化，最后證券化。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，金融化解決的是資金流通的問(wèn)題，證券化解決的是大眾參與問(wèn)題。”張志兵稱(chēng)。

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)科技創(chuàng)新

張志兵表示，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還非常大，同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)向好，怎樣介入到這個(gè)行業(yè)中是一個(gè)值得關(guān)注的話題。因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)是一個(gè)注重創(chuàng)新的行業(yè)，而創(chuàng)新主要在兩個(gè)方面，一是科技創(chuàng)新，二是金融創(chuàng)新。

張志兵認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)需要插上科技翅膀的才能騰飛。他舉例指出，文化產(chǎn)業(yè)在歷史上總共有三次飛躍：第一次活字印刷術(shù)的發(fā)明。

第二次是視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)，隨著電報(bào)、電話、電視機(jī)等的發(fā)明，音樂(lè)、影視行業(yè)等隨之崛起。

第三次是互聯(lián)網(wǎng)初期。如今，互聯(lián)網(wǎng)是很多文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)巨大的支撐。最近非?；鸬腘FT（非同質(zhì)化通證），實(shí)際上也是基于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)人工智能、區(qū)塊鏈而出現(xiàn)的一種新型產(chǎn)品。

“所以說(shuō)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技創(chuàng)新。”張志兵指出，與此同時(shí)，再看看我國(guó)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是百度、阿里、騰訊、美團(tuán)，它們的市值合計(jì)已經(jīng)達(dá)到約8.4萬(wàn)億元。

“由此可以看出，現(xiàn)在科技創(chuàng)新類(lèi)的公司能量是巨大的，我們要投資或要介入這一行業(yè)，就一定要關(guān)注到文化企業(yè)是不是有科技創(chuàng)新的基因。”張志兵稱(chēng)。

文化、金融對(duì)接存在三大障礙

活動(dòng)上，張志兵還談到金融創(chuàng)新對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。

他表示，國(guó)家對(duì)金融其實(shí)非常重視，也出臺(tái)了很多文件，但是金融對(duì)文化這塊大蛋糕可以說(shuō)是覬覦已久。但從文化產(chǎn)業(yè)視角來(lái)看，金融是金融，文化是文化，“兩張皮”的現(xiàn)象還是很?chē)?yán)重。

張志兵認(rèn)為，存在“兩張皮”的現(xiàn)象，主要是文化與金融的對(duì)接還存在三大障礙，總結(jié)為真?zhèn)坞y以界定、價(jià)值難以評(píng)估、流通退出不容易，這三個(gè)障礙影響了金融進(jìn)入到文化產(chǎn)業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)真正與金融融合必須有一個(gè)發(fā)展路徑，首先是產(chǎn)權(quán)化，其次是資產(chǎn)化，再是金融化，最后證券化。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)權(quán)化主要是解決登記確權(quán)問(wèn)題，資產(chǎn)化解決的是價(jià)值評(píng)估問(wèn)題，金融化解決的是資金流通問(wèn)題，證券化解決的是大眾參與問(wèn)題。

如何促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與金融融合創(chuàng)新，張志兵建議，一是要做好版權(quán)登記，要做到便捷、網(wǎng)絡(luò)、自助登記。其次要把版權(quán)資產(chǎn)就納入到資產(chǎn)管理范圍內(nèi)，至少財(cái)務(wù)報(bào)表里應(yīng)該有版權(quán)資產(chǎn)，現(xiàn)在基本上全國(guó)的文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)這一塊都沒(méi)有納入到報(bào)表范圍里。

另外，他認(rèn)為要有金融化的工具，就是說(shuō)要真正能夠像房子、汽車(chē)一樣質(zhì)押融資，能作為一種金融化的工具和手段。

最后是證券化，張志兵建議要成立專(zhuān)門(mén)的SPV機(jī)構(gòu)，把版權(quán)做成一個(gè)資產(chǎn)池，然后引進(jìn)需要挖掘的企業(yè)，把版權(quán)做大做實(shí)。

“所謂‘金融’，就是用未來(lái)的錢(qián)做現(xiàn)在的事，所以文化產(chǎn)業(yè)一定要有這種思維。就是要用未來(lái)可期待的文化產(chǎn)業(yè)收入，為當(dāng)下的文化產(chǎn)業(yè)做一些事情，只有這樣才把文化產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。”張志兵表示。

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