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“HARMAY話梅”再融資兩億美元!顏值經(jīng)濟下,資本簇?fù)淼拿缞y賽道能否誕生下一個“零售巨頭”?

每日經(jīng)濟新聞 2022-01-20 18:04:28

◎在近年來“顏值經(jīng)濟”、“口紅經(jīng)濟”的風(fēng)口下,越來越多的投資機構(gòu)開始聚焦美妝賽道;目睹“完美日記”、“花西子”的成功后,資本又將目光停留在了集成零售領(lǐng)域,希望在此捧出下一個零售巨頭?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,過去兩年里拿到融資的美妝零售集成公司并非少數(shù)。

每經(jīng)記者 姚亞楠  唐如鈺    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

近日,美妝新零售品牌“HARMAY話梅”宣布完成近兩億美元C輪及D輪融資,投資方陣容頗為豪華,包括General Atlantic(泛大西洋投資集團)、高瓴資本、黑蟻資本、五岳資本等機構(gòu)。

新式美妝集合店通過打造樂園式購物場景,逐漸成為年輕人新的消費及社交場所;繼“完美日記”、“花西子”后,該賽道也成為資本追逐的美妝新高地,背后布局者不乏經(jīng)緯中國、高瓴資本、IDG資本、騰訊、深創(chuàng)投等頭部機構(gòu)。

對此,即有投資人分析稱,對于新興美妝品牌而言,當(dāng)線上流量逐漸飽和,走到線下已是必然,線下也是占領(lǐng)用戶心智的重要一環(huán)。那么,在這巨頭簇?fù)淼馁惖乐?,是否能誕生下一個“零售巨頭”?

“顏值經(jīng)濟”下走紅的倉儲式集成美妝

據(jù)悉,HARMAY話梅已完成近兩億美元的C輪和D輪融資,其中D輪融資由QY Capital領(lǐng)投,鐘鼎資本、General Atlantic(泛大西洋投資集團)、五岳資本、Ocean Link跟投;C輪則由General Atlantic領(lǐng)投,鐘鼎資本、高瓴資本、Ocean Link、五岳資本、黑蟻資本跟投。

公開資料顯示,HARMAY話梅成立于2013年,是一家美妝零售集成品牌,最早于線上起家。2017年,其在上海安福路落地了第一家線下門店,隨后憑借豐富的品牌、產(chǎn)品集成和沉浸式的購物場景“出圈”,被當(dāng)下年輕消費群體所追捧。2019年拿到高瓴的投資后,其開啟了快速擴張的步伐——門店相繼出現(xiàn)在北京、深圳、杭州、武漢等地的核心商圈。

據(jù)悉,話梅門店內(nèi)所售彩妝護膚品牌超400個,SKU多達(dá)9000多個,包含各類大牌精品及海外小眾品牌。據(jù)HARMAY話梅創(chuàng)始人Damien透露,巔峰時期其位于三里屯門店的單月銷售達(dá)到1500萬。

在近年來“顏值經(jīng)濟”、“口紅經(jīng)濟”的風(fēng)口下,越來越多的投資機構(gòu)開始聚焦美妝賽道;目睹“完美日記”、“花西子”的成功后,資本又將目光停留在了集成零售領(lǐng)域,希望在此捧出下一個零售巨頭。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,過去兩年里拿到融資的美妝零售集成公司并非少數(shù)。除HARMAY話梅之外,THE COLORIST調(diào)色師、WOW COLOUR、HEAT喜燃等品牌也相繼斬獲融資,且背后多為高瓴、深創(chuàng)投、經(jīng)緯中國、騰訊投資等機構(gòu)。

對于當(dāng)下集成美妝店的火熱,北京地區(qū)一長期關(guān)注消費的投資人即向記者表示,HARMAY話梅、THE COLORIST調(diào)色師這類零售品牌能走紅,主要原因在于其向消費者提供了“樂園沉浸式體驗”。“一家店里同時有上百個美妝品牌、上千種商品,可以說消費者想要的所有品牌都有,這在以前是從來沒有的,有的人結(jié)伴進去一逛就是幾個小時,可以說這是消費加消遣和社交的空間,這樣場景的價值就大于傳統(tǒng)零售模式。”

長期盈利能力受關(guān)注,線下購物中心的連鎖或?qū)⑴艹龃蠊?/strong>

與此同時,集成美妝店走紅的背后是企業(yè)和資本對中國化妝品市場的看好。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,化妝品整體市場規(guī)模在疫情修復(fù)之后,預(yù)計保持10%左右的穩(wěn)定增速,2023年有望達(dá)6000億元。隨著新型美妝集合店行業(yè)由萌芽期向穩(wěn)定發(fā)展期過渡,其市場份額占比有望于2023年提升至15.8%,市場規(guī)模預(yù)期將達(dá)到130億元。

事實上,當(dāng)下美妝集合店的快速發(fā)展也得益于線下業(yè)態(tài)復(fù)興這一背景。2021年以來,多位投資人、創(chuàng)業(yè)者曾向記者表達(dá)其感受到的變化:線上紅利逐漸衰減,流量競爭日趨激烈且越來越貴,線下業(yè)態(tài)開始受到更多關(guān)注。

五岳資本合伙人錢坤曾投資過KK集團和HARMAY話梅,他此前在接受媒體采訪時曾做出判斷:線下購物中心的連鎖會出大公司,而線上很難。“因為線上流量天然集中且易被渠道控制,渠道掌控者希望把流量分散給更多品牌商,所以在線上賣貨有著明顯的天花板。但線下流量尤其是購物中心流量比較穩(wěn)定,除非商場關(guān)門裝修,否則門口的店鋪始終流量最好,哪怕單個場出現(xiàn)問題,還有很多場來分散風(fēng)險。只要做到一定規(guī)模就會進入良性循環(huán),整體抗風(fēng)險能力會強。”

每經(jīng)記者注意到,在大規(guī)模擴張的同時,新型美妝集合店的長期盈利能力也引起了市場的討論,憑借個性的裝修風(fēng)格、新奇的購物體驗,美妝集合店能吸引眾多消費者前往打卡,但如何吸引他們更多消費,而不是到此一游?又例如,HARMAY話梅最吸引人關(guān)注的是小樣類商品,但市場上小樣的渠道有限且供應(yīng)不穩(wěn)定,后續(xù)集合店如何通過高低毛利產(chǎn)品的組合來拉高其整體毛利率,這也存在不確定性。

“對于集合店而言一開始什么都沒有,產(chǎn)品是供應(yīng)商的,消費者是購物中心的,這是個多方博弈的關(guān)系,從哪一方突破是企業(yè)需要思考的。”錢坤認(rèn)為,先搞定供應(yīng)商,組合出好產(chǎn)品,消費者大量購買,再去搞定商場,搞定商場后大量開店銷售規(guī)模就會大幅上升,再從供應(yīng)商處爭取到更好的商務(wù)條件,這是一個正循環(huán)的過程。

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封面圖片來源:攝圖網(wǎng)_500460008

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