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再添金牌,身價過億 谷愛凌、蘇翊鳴身后的體育經(jīng)紀公司如何打造巨星?

每日經(jīng)濟新聞 2022-02-18 13:22:17

◎一年多前,開始有品牌方找到體育經(jīng)紀人楊冉想簽下合適的冬奧運動員代言,蘇翊鳴那時是她首選推薦的運動員。如今一年過去,她最多的工作已成了替蘇翊鳴婉拒代言。

◎楊冉挑選潛力運動明星時有自己的標準,首要的是成績,在國際頂尖的成績;第二是成績的持續(xù)性;最后一位是運動員個人的綜合素質(zhì),包括Ta的形象、氣質(zhì)、待人接物、情商以及表達能力等等。

◎全球最大體育娛樂公司Endeavor的中國區(qū)CEO黃海晨看好“3億人參與冰雪運動”帶來的長期效應(yīng),但他也不希望國人對于體育的關(guān)注或者體育運動員的價值僅和奧運周期相關(guān)。

每經(jīng)記者 可楊    每經(jīng)編輯 文多    

冬奧之后,楊冉作為蘇翊鳴的經(jīng)紀人,最大的工作量成了替蘇翊鳴婉拒代言。

谷愛凌、蘇翊鳴……新的運動員IP正在冬奧賽場上誕生,品牌代言蜂擁而來,谷愛凌的商業(yè)價值據(jù)報道已破億,站在運動員背后的體育經(jīng)紀公司看似終于又迎來“大年”。

在上一個體育“大年”,蘇翊鳴的經(jīng)紀人楊冉曾創(chuàng)立自己的體育經(jīng)紀公司,她還記得那時資本的熱情:僅僅靠一份PPT,還沒看到業(yè)務(wù),就能融到錢。但熱情過去后,市場迅速洗牌。

2021年、2022年,連續(xù)兩個奧運年,會否再度讓體育經(jīng)紀公司迎來幾年前的盛況?楊冉覺得,資本正變得冷靜,國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展情況向他們澆下一盆冷水,Endeavor中國區(qū)CEO黃海晨覺得:“如果我們的繁榮僅僅和奧運、亞運、全運這些周期掛鉤的話,這本身并不會導致經(jīng)紀公司的蓬勃發(fā)展,或者那片土壤不會出現(xiàn)。”

2月15日,蘇翊鳴在獎牌頒發(fā)儀式上 圖片來源:新華社

忙著拒絕代言保護IP,操盤手如何打造“蘇翊鳴們”?

1年多前,開始有品牌方找到楊冉想簽下合適的冬奧運動員代言,蘇翊鳴那時是她首選推薦的運動員,“如果信任我的話,他們現(xiàn)在就賭贏了。如果當時覺得猶豫的話,現(xiàn)在就在后悔,因為那個時候的價格和現(xiàn)在已經(jīng)天差地別。”

如今一年過去,她最多的工作成了替蘇翊鳴婉拒代言。

這是運動員與商業(yè)價值、品牌之間關(guān)系的一個切面,也是體育經(jīng)紀公司與運動員之間關(guān)系的一個切面。品牌方循著媒體、公眾的眼光尋找合適的代言對象。而經(jīng)紀公司需要做的,用黃海晨的話來說是:“我們之前要幫他出去找錢,現(xiàn)在要幫他say no。”

蘇翊鳴的經(jīng)紀公司是全球最大體育娛樂公司Endeavor,這家公司的前身是以代理頂尖運動員著稱的體育經(jīng)紀公司IMG。Endeavor中國區(qū)CEO黃海晨這樣描述他們的體育經(jīng)紀模式:運動員靠著自己交出優(yōu)異的運動成績單,從而影響自己的商業(yè)價值,進而經(jīng)紀公司能夠和他緊密地合作、長期地綁定,幫運動員去創(chuàng)造更大的價值,同時收到公司自己的商業(yè)利益。

2015年7月31日,北京申辦冬奧會成功后,Endeavor意識到,冰雪運動可能是下一個發(fā)展契機,于是他們開始關(guān)注冰雪運動員。

2020年初,已經(jīng)是Endeavor中國區(qū)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總監(jiān)的楊冉接觸到了不到16歲的蘇翊鳴和他的家人。“他十一二歲時其實在雪圈已經(jīng)很有名了,幾乎是橫掃國內(nèi)的所有(比賽),只要他去參加,基本上冠軍就不會給別人。”看了幾次蘇翊鳴的訓練后,楊冉?jīng)Q定簽下他。“這個孩子有成為巨星的潛質(zhì),因為他真的是特別自律、特別特別的刻苦,他有那種爭勝心,滿足一切成為一個優(yōu)秀運動員的這些綜合條件。”

這之前,Endeavor還曾簽下后來同樣炙手可熱的谷愛凌,如今她的標簽是一名選擇代表中國隊出戰(zhàn)冬奧的天才少女,Endeavor當時簽下她,是否也是看中了谷愛凌身后的故事?面對這個問題,黃海晨說:“她(楊冉)今天會怎么看中另一個9歲的小女孩,當時就是怎么看愛凌的潛力的。”

不同于娛樂公司簽下當紅明星,黃海晨覺得在簽約運動員這件事上,由于很少有運動員能夠從事職業(yè)體育超過40歲,這導致運動員的經(jīng)紀業(yè)務(wù)會從他們更小的苗子階段就進行關(guān)注。

在這些“更小的苗子”中,楊冉有一套自己的選擇標準:首要的是成績,在國際頂尖的成績;第二是成績的持續(xù)性,而不是拿了一個冠軍突然爆紅,然后銷聲匿跡;最后一位是運動員個人的綜合素質(zhì),包括Ta的形象、氣質(zhì)、待人接物、情商以及表達能力等等。

體育界不缺“傷仲永”的故事,體育經(jīng)紀公司的向前延伸,也很難保證100%得到回報。楊冉的說法是:“要尊重競技體育的不可確定性,我們不可能每個都賭贏。”

黃海晨則認為,任何職業(yè)賽事或任何產(chǎn)業(yè),其實永遠是一個金字塔,只有去幫助越來越多有潛力的人,將來才可能會出現(xiàn)下一個艾瑪(2021年美國網(wǎng)球公開賽女單冠軍)。

體育明星出現(xiàn)后,在國內(nèi)最常見的商業(yè)價值兌現(xiàn)方式是:商業(yè)代言、參加綜藝。

谷愛凌商業(yè)代言的形象隨處可見 圖片來源:每經(jīng)記者 陳婷 攝

但黃海晨認為,經(jīng)紀公司應(yīng)該做得更多。他繼續(xù)用蘇翊鳴舉例,“我們會替他想到18歲以后,28歲以后……在幫助他和陪伴他的過程中,給他很多建議、幫他去找適配的資源、(建議)他應(yīng)該選擇什么樣的大學去學習和退役以后怎么去發(fā)展等等。”

黃海晨覺得,經(jīng)紀公司要做的,是幫助他們?nèi)ラ_發(fā)可能的商業(yè)價值,以及在他們有商業(yè)價值的時候,幫助他們?nèi)ケWo自己的價值,而不是去考慮怎么讓運動員在當運動員的時候,一定要有極大的商業(yè)價值。

也就是說,經(jīng)紀公司打造運動員IP的模板是這樣的:挖掘潛力運動員簽約、在運動員巔峰期時既開發(fā)又保護好運動員的商業(yè)價值、幫助運動員規(guī)劃好退役后的發(fā)展路徑。

靠PPT就能融資不再有,冬奧后難有資本熱?

由于缺乏優(yōu)質(zhì)、“全民”性的職業(yè)聯(lián)賽,無法讓運動員常年通過賽事曝光,因此在國內(nèi)“體育大年”時,會誕生最多的新明星運動員,并迎來運動員代言的高峰期。

從里約奧運會的傅園慧,到東京奧運會的全紅嬋,再到北京冬奧會的谷愛凌、蘇翊鳴。運動員們在場上拼搏出成績以后,品牌代言也隨之接踵而至。

據(jù)《新京報》報道,如今谷愛凌一個新代言的費用,已經(jīng)由2021年前的100萬美元上下,增長到稅后在250萬美元左右,相當于人民幣1500多萬元。平均一個代言按150萬美元來算,谷愛凌的20多個代言,將給她帶來大約3500萬美元收入,折合人民幣約2.2億元。

蘇翊鳴身上的商業(yè)價值也正攀向高峰。黃海晨很樂觀,他看好“3億人參與冰雪運動”帶來的長期效應(yīng)、看好單板滑雪項目的商業(yè)潛力與價值以及蘇翊鳴未來的實力。“我們希望能夠幫助他,是不斷增強他在職業(yè)領(lǐng)域里面的長期發(fā)展和競爭力,他自身的競技水平和成績。(屆時)商業(yè)價值以及商業(yè)潛力自然而然會來。”

2月7日,比賽中的蘇翊鳴 圖片來源:新華社

這個奧運周期下,各大品牌熱火朝天地簽下一個又一個運動員,熱情似火的另一面,是體育經(jīng)紀公司可能很難再迎來里約奧運會后那樣的、受資本市場偏愛的盛況。

在那個奧運周期之前,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),促進體育消費的若干意見》,把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進行了扶持和培育。同時,當時恰逢社交媒體火熱之年,助推了一批傅園慧這樣的運動員走紅網(wǎng)絡(luò),聚光燈下,體育經(jīng)紀行業(yè)一片繁榮。

楊冉也在那時投身體育經(jīng)紀行業(yè)創(chuàng)業(yè)。當時,她的公司成功完成了兩輪融資,“在我看來就是我身邊的朋友誰隨便拿個PPT都能融到錢——你業(yè)務(wù)還沒看著,只要有PPT(就行)。這么多年過去了,可能當時拿到融資的那些公司90%已經(jīng)不在了。”

這次冬奧會之后,楊冉卻覺得,體育經(jīng)紀行業(yè)期盼的資本熱或許暫時不會到來。

“資本會越來越理智。”黃海晨補充說道,如果國人對于體育的關(guān)注或者體育運動員的價值僅和奧運周期相關(guān)——而且奧運周期中大部分的競賽項目不是職業(yè)化的發(fā)展,在這樣的情況下,不會有很多商業(yè)化經(jīng)紀公司誕生或發(fā)展起來。

職業(yè)聯(lián)賽是關(guān)鍵。

黃海晨覺得,只有當人們再問到“體育經(jīng)紀公司會否蓬勃發(fā)展”時,前綴不是“奧運大年”、“體育大年”,而是換成“中超聯(lián)賽煥然一新、CBA蓬勃發(fā)展、lpl聯(lián)賽(英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽)的商業(yè)價值超過了足球聯(lián)賽、有新的職業(yè)聯(lián)賽涌現(xiàn)……”時,市場化的體育經(jīng)紀公司才會發(fā)展、繁榮。“但如果我們的繁榮僅僅和奧運、亞運、全運這些周期掛鉤的話,這本身并不會導致經(jīng)紀公司的蓬勃發(fā)展,或者那片土壤不會出現(xiàn)。”

職業(yè)化的聯(lián)賽才是體育經(jīng)紀公司繁榮發(fā)展的土壤 圖片來源:新華社

打造下一個巨星,體育經(jīng)紀業(yè)還缺什么?

不同體育項目的職業(yè)化進程,關(guān)乎著體育經(jīng)紀行業(yè)在中國的發(fā)展土壤。

但在體育經(jīng)紀業(yè)內(nèi)看來,即使是目前國內(nèi)已經(jīng)有些關(guān)注度的中超、CBA聯(lián)賽,同樣還沒有成為一項完全成熟的職業(yè)聯(lián)賽。

體育迷和職業(yè)聯(lián)賽,都在等待下一個姚明、李娜、丁俊暉這樣的現(xiàn)象級體育明星。他們的出現(xiàn)對于職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的重要程度不言而喻。

當丁俊暉橫空出世之前,很少有人會關(guān)注斯諾克項目;李娜拿到大滿貫之前,可能了解網(wǎng)球運動的人也沒有那么多。“一個明星的誕生,它一定會對國家的這項運動發(fā)展有一個正向的引導,然后會鼓勵到更多的青少年。”楊冉說道。

“打造下一個巨星”,楊冉覺得這是所有體育經(jīng)紀人的堅定目標。但她也承認這也是一個天時地利人和的結(jié)果,“不是說我努力我就能培養(yǎng)出來一個巨星,像姚明、李娜、丁俊暉這樣的人太少太少了。”

而黃海晨則認為這是一個概率問題,同時也是一個正向循環(huán)。

如果全中國才100萬個小孩去踢球或者在青訓體系里面,你怎么能夠再出一個范志毅?出不來的。但是如果中國有5000萬個小孩在踢球,一定會出下一個。”而在這其中,體育經(jīng)紀公司可以起到作用——當一個明星出現(xiàn)時,幫助Ta全面拓展價值并成倍擴大影響力,從而正面積極地吸引越來越多的人關(guān)注這個領(lǐng)域、幫助職業(yè)聯(lián)賽建立和發(fā)展。

圖片來源:每日經(jīng)濟新聞 蘭素英 攝

經(jīng)紀公司、賽事公司、聯(lián)賽本身、運動員,他們的目標其實是不斷創(chuàng)造一個又一個明星,從而帶動這項運動的——或者說聯(lián)賽的商業(yè)價值。吸引越來越多的人參與,就會有下一個更大的基數(shù),這是一個正循環(huán),是體育明星與職業(yè)聯(lián)賽的互相促進。“經(jīng)紀公司不必也永遠不會肩負一個責任,但是它是這個環(huán)節(jié)當中很重要的一環(huán)。”黃海晨表示。

在這個正循環(huán)之外,楊冉覺得,這也能幫助體育產(chǎn)業(yè)吸引更多人才。她明顯能感覺到,這兩年突然有很多年輕人去向往這個職業(yè),有很多實習生告訴她,他們因為喜歡看籃球比賽、喜歡詹姆斯,所以想進入體育界。

黃海晨也認為,體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)是一項服務(wù)型的業(yè)務(wù),它基于整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其基于體育產(chǎn)業(yè)的職業(yè)化發(fā)展。

“只有這片土壤起來了之后,才會出現(xiàn)體育經(jīng)紀公司,不然你經(jīng)紀個啥?”最后,黃海晨反問道。

 

Endeavor中國區(qū)CEO黃海晨 圖片來源:受訪方提供

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封面圖片來源:視覺中國

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