每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 張海妮    

圖“商界鐵娘子”“空調(diào)女王”“網(wǎng)紅企業(yè)家”……董明珠的身上被貼了許多標簽。在這眾多標簽中，董明珠直言自己最喜歡“全國人大代表”這個標簽。每年兩會，全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠都會參會履職。

視覺中國圖

今年，董明珠手握7份建議赴京，這些建議主要聚焦社會民生、企業(yè)營商環(huán)境等領域。

“履職的過程其實也是作為人大代表‘成長’的過程，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷去改善，不好自己給自己打分，但是我有自信說是盡心盡力地去履職。”近日，董明珠在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時如此評價自己的履職表現(xiàn)。

記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，自2003年擔任全國人大代表至今，董明珠共提出建議約90份。從她的歷年建議中不難窺見她性格中“執(zhí)著”的一面。比如，今年董明珠已經(jīng)連續(xù)第六年提出“提高個人所得稅起征點”的建議。

在采訪中，董明珠詳細解釋了她建議提高個稅起征點至10000元/月背后的思考。對于外界關注的格力電器多元化問題，董明珠稱，當前格力的業(yè)務板塊主要是消費品和工業(yè)兩個板塊，未來的發(fā)展中，兩者都是十分重要的，“但是未來多元化的方向一定是以創(chuàng)新為基礎的低碳化”。談及格力電器的渠道變革，她也表示，“一直在路上”。

談人大代表履職：有自信說是盡心盡力

68歲的董明珠依然干勁十足。2月最后一天，董明珠剛被“官宣”連任格力電器董事長，繼續(xù)干下一個3年。進入3月，董明珠的行程又切換到了“兩會模式”。

從時間上看，2003年，時年49歲的董明珠當選全國人大代表。至今，董明珠已連續(xù)四屆當選，履職20年。在各個場合，董明珠對于自己“人大代表”身份的關鍵描述詞都是“責任”。在她看來，將在基層搜集到的信息反映到黨中央、國務院層面，促使國家作出更好的決策，是她的職責與使命。

今年，董明珠再提出“將個稅起征點由5000元/月提高至10000元/月”的建議。她還提到，富人應多交稅。

連續(xù)多年堅持呼吁提高個稅起征點，讓董明珠收獲不少好感，網(wǎng)友直呼其為“良心企業(yè)家”。但另一方面，這個呼吁也引來一些業(yè)界人士的反對。北京大學國家發(fā)展研究院院長姚洋就公開表示過“不支持”，他說：“可能她并不知道中國的收入分配狀況是什么樣。我們現(xiàn)在交個稅的人只占到我們?nèi)珖鴦趧恿Φ拇蟾?5%，這是非常非常低的。要是提到10000塊錢，有多少人交個稅呢？估計只有5%。還是要讓大家樹立普遍的交稅意識。”

日前，董明珠在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時解釋稱，她之所以連續(xù)多年提出這樣的建議，是因為：一方面，時代在進步，普通民眾的生活水平也在逐漸提升，個稅的起征點已經(jīng)從最初的幾百元逐步提升到了現(xiàn)在的5000元/月。“如今，90后和80后在我們的生產(chǎn)生活中是占據(jù)主流地位的，收入水平較高的同時也會享受國家在醫(yī)療、住房和子女教育領域提供的補貼。如果將工資和補貼一同發(fā)放并提高個稅起征點，這將一定程度上節(jié)約補貼發(fā)放時產(chǎn)生的審核、審查等人力和時間成本。”

另一方面，董明珠表示，這也是基于共同富裕的考慮，稅收不能僅僅依靠工薪階層，“提高高收入群體的稅收比例能夠緩解工薪階層的納稅壓力，有利于實現(xiàn)共同富裕”。

記者了解到，董明珠還提出建議完善階梯稅率，在全年應納稅所得額分級最高檔96萬元/年的基礎上增設一檔200萬元/年（對應稅率50%~55%）。言下之意正是，高收入群體應該多交稅。

2022年全國兩會，董明珠還建議加大企業(yè)自主培養(yǎng)人才的保護力度。她告訴記者，近年來格力其實在各個領域都有人才的流失。針對高級人才，尤其是企業(yè)自主培養(yǎng)的高級人才流動還需要有進一步更加嚴格的規(guī)范。“所以我關注的第一點是對于用人單位的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員。在該類人員離職前，允許企業(yè)與該類人員協(xié)商同意后方可解除勞動合同。第二點是對競業(yè)限制的賠償責任，應當由勞動者、新用人單位共同承擔。”

記者注意到，第十三屆全國人大代表任期，也是董明珠提出建議數(shù)量最多的任期，單2018年全國兩會，董明珠就提了13份建議，2020年也有11份，履職可謂勤懇。談及自己作為人大代表履職20年期間的表現(xiàn)，董明珠向記者表示，“有自信說是盡心盡力地去履職”。

談多元化：一定以創(chuàng)新為基礎低碳化

在赴北京參會之前，董明珠剛剛以高支持率連任格力電器董事長。連任是毫無懸念的，外界更翹首以待的是，下一個3年，董明珠還能給格力電器帶來多少新變化。

對于董明珠來說，新一個任期所面臨的挑戰(zhàn)并沒有變少。短期來看，橫亙在面前的原材料漲價壓力需要去克服；更長遠一點來說，格力電器的多元化問題、接班人問題、渠道變革問題等都有待她給出答案。

去年10月，金屬類大宗原材料價格曾出現(xiàn)一波大幅回調(diào)，當時市場樂觀地以為，今年家電板塊有望擺脫原材料價格上漲帶來的增收不增利現(xiàn)象。然而事與愿違，2022年家電上游原材料價格沒有如預期一樣下跌，反而是重返新高。

“原材料的上漲確實是整個行業(yè)面臨的一大現(xiàn)狀，但是我們不能因為原材料漲價就一味地提高產(chǎn)品的價格。”董明珠在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示。她坦言，面對這樣的現(xiàn)狀，格力電器的壓力肯定會有。但同時，這也是促使格力進行技術升級和迭代的動力。“我們認為最有效的（應對）方法是在技術上做提升，來消化原材料成本上漲的壓力。”

另外，外界普遍對格力電器的多元化抱有高期待，伴隨這種期待的是質(zhì)疑。部分外界人士認為，格力電器的多元化轉(zhuǎn)型進程緩慢。2021年半年報顯示，格力電器生活電器營收占比為2.43%，智能裝備占比為0.22%，其他主營占比為1.46%。

面對這些質(zhì)疑，董明珠也多次回應過：“那都是媒體說的，我不認同。”“我從來不認為（多元化）不順利，我覺得很好，大家對我的期望太高了。大家希望我明天做裝備就做到1000億，跟空調(diào)營收一樣多，世界上還沒有哪個企業(yè)能這樣。”

近兩年，格力電器的資本運作比以往更密集了些。除了相繼在洛陽、贛州、臨沂等多地投建智能制造生產(chǎn)基地外，去年8月，格力電器還以18.3億元司法競拍獲得銀隆新能源（后改名為格力鈦新能源）30.47%股權，加上董明珠委托給格力電器的表決權，格力鈦新能源成為格力電器的控股子公司。

當前，格力電器收購A股上市公司盾安環(huán)境控制權也在進行中。今年2月份，董明珠還親自帶隊奔赴西安、洛陽等地，與當?shù)卣托履茉吹犬a(chǎn)業(yè)合作進行接觸，推進格力電器的新能源布局。

董明珠告訴記者，盾安環(huán)境是全球制冷元器件行業(yè)龍頭企業(yè)，也是格力電器重要的供應商之一，目前盾安環(huán)境的四通閥、截止閥、小型壓力容器等組件市占率均為世界第一，電子膨脹閥位列全球第二。“目前對于格力而言，收購盾安環(huán)境也是產(chǎn)業(yè)鏈布局中重要的一環(huán)，可以加強公司在空調(diào)核心零部件領域的競爭力，保障核心零部件自主可控。”

她還表示，當前格力的業(yè)務板塊主要是消費品和工業(yè)兩個板塊。“未來的發(fā)展中，兩者都是十分重要的，但是未來多元化的方向一定是以創(chuàng)新為基礎的低碳化。”比如，格力的光伏（儲）空調(diào)系統(tǒng)，將光伏、儲能和空調(diào)結合在一起，在節(jié)能環(huán)保方面表現(xiàn)優(yōu)異。除此之外，還有格力鈦新能源，格力鈦電池在安全性能、電池壽命等方面具有很大的優(yōu)勢，格力鈦新能源汽車已在全國220多個城市穩(wěn)定運營。

連任董事長后，3月7日晚董明珠在接受央視連線采訪中也提到，現(xiàn)在還不是考慮退休的時候，現(xiàn)在是一股勁往前沖。“三年之內(nèi)，我最要做的就是把整個班子變得非常完美、有戰(zhàn)斗力。”

談渠道變革：格力電器一直在路上

過去兩年，董明珠也在努力向外界傳遞格力電器及她個人積極擁抱新變化的信號。2020年，在疫情沖擊下，董明珠親自上陣搞直播帶貨。全年在全國多地的13場直播，董明珠的帶貨銷售成績是476億元。

直播是門不輕松的技術活。直播當天，董明珠經(jīng)常在臺上一站就是幾個小時，一天下來，十幾個小時連軸轉(zhuǎn)也是常態(tài)。

董明珠直播帶貨還有個目的是為經(jīng)銷商作出表率，希望他們也擁抱線上，實現(xiàn)線上線下的結合。“直播是一種新形式，其中思想交流和服務最重要。”借助直播探索，格力電器也掀起了一場渠道變革。

日前，董明珠在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時談到對直播帶貨的新認識。她表示，線上和線下不是對立的，不論是直播還是線下店，其實都是服務模式的一種。不論哪種模式，其實產(chǎn)品才是核心，當前很多線上產(chǎn)品有以次充好的現(xiàn)象，這既需要企業(yè)有高度的責任感和自覺性，同時有關部門也需要嚴加監(jiān)管。“所以我的心得和體會一方面是要擁抱新的變化，另一方面也要堅守本心。”

談到格力電器的渠道變革，董明珠表示，渠道變革其實是一個一直在進行的事情，因為時代在變化，消費者的需求在變化，包括購物方式也在變化。格力電器的渠道變革也一直在路上。現(xiàn)在可以看到，很多線下的店鋪在逐步轉(zhuǎn)化成一個體驗店，不同于過去純賣貨，現(xiàn)在線下店能夠給消費者提供更多實際體驗家電的機會，同時結合線上的直播，可以實現(xiàn)進一步擴大影響力的效果。

除了直播帶貨，去年董明珠還獻出了自己的綜藝首秀，參加了芒果TV一檔職場真人秀《初入職場的我們》。在這個節(jié)目中，董明珠圈粉無數(shù)。孟羽童也是在這個綜藝節(jié)目上獲得董明珠賞識，最終由實習生轉(zhuǎn)正成為董明珠的秘書。

董明珠一句“要將孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠”，讓孟羽童登上熱搜榜。在很多場合，只要談起孟羽童，董明珠臉上都會露出滿意的笑容。成為董事長秘書后不久，孟羽童也注冊“明珠羽童精選”抖音賬號，開始帶貨。這讓外界一度猜測，董明珠帶紅孟羽童的目的是帶貨。

近日董明珠在接受媒體采訪時明確談到對孟羽童的定位，她表示，不是簡單地把孟羽童作為網(wǎng)紅來培養(yǎng)：“一個人要成為管理者，方方面面都要去體驗。即使大家認為她是網(wǎng)紅也不奇怪，在實踐中也的確會參與董明珠店的銷售工作。”

記者注意到，對孟羽童的培養(yǎng)，從另一個角度來看，其實也是格力電器在釋放信號：格力是很愿意給年輕人提供機會的。董明珠在接受采訪的過程中也向記者表示：“我們9萬員工中，90后的員工是占很大比例的。我們企業(yè)能夠做的是給年輕人更多的展示機會，能夠展示長處，讓他們在適合自己的平臺上展示自我。同時，我們格力也有自己的學院，來培養(yǎng)技術型的人才。”