每經(jīng)記者 程雅    每經(jīng)編輯 董興生    

3月14日晚，豐樂種業(yè)（000713.SZ）公告稱，公司與四川天豫興禾生物科技有限公司（以下簡稱“天豫興禾”）及其股東簽訂《關(guān)于四川天豫興禾生物科技有限公司之增資及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，上市公司以現(xiàn)金出資人民幣2700萬元對天豫興禾進(jìn)行增資，獲得標(biāo)的公司450萬股；同時，以現(xiàn)金900萬元受讓原股東150萬股。完成上述投資后，豐樂種業(yè)共計持有天豫興禾600萬股，占其股權(quán)比例為35.58%。

豐樂種業(yè)介紹，天豫興禾是一家由美籍華人科學(xué)家胥南飛回國后領(lǐng)銜創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)高科技公司，專注于生物育種領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)打造創(chuàng)新型新性狀，包括抗除草劑（功能基因）、抗病、高產(chǎn)等方面的獨特創(chuàng)新型性狀，目前已經(jīng)獲得具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的兩項重大關(guān)鍵核心技術(shù)——細(xì)胞進(jìn)化抗硝磺草酮水稻和基因超進(jìn)化自優(yōu)育種抗草甘膦水稻。

不過，標(biāo)的公司目前尚未盈利，2020年、2021年1~9月，天豫興禾凈利潤分別為-272萬元、-244.04萬元。

加快農(nóng)業(yè)科技“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)

隨著生產(chǎn)方式的變化，“豐兩優(yōu)”系列品種已不能適應(yīng)市場需求。豐樂種業(yè)表示，天豫興禾創(chuàng)制的一批突破性育種材料，可以有效解決種業(yè)研發(fā)“卡脖子”痛點，公司收購后將加速推動其核心技術(shù)系統(tǒng)的豐富完善及成果轉(zhuǎn)化，即以商業(yè)化育種體系推動非轉(zhuǎn)基因分子生物育種的產(chǎn)業(yè)化，為我國糧食安全問題提供有力的技術(shù)保障。

3月14日，豐樂種業(yè)與天豫興禾及其股東簽訂增資及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。此外，上市公司與天豫泰禾、胥南飛簽署《一致行動協(xié)議》，天豫泰禾、胥南飛成為豐樂種業(yè)的一致行動人。交易完成后，天豫興禾將成為豐樂種業(yè)合并報表范圍內(nèi)的控股子公司。

公告介紹，天豫興禾系一家專注于生物技術(shù)育種創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化的高科技企業(yè)，公司目前主要產(chǎn)品分兩類，一種是技術(shù)產(chǎn)品，為抗除草劑功能基因，可覆蓋水稻、小麥、玉米、大豆、油菜等主要農(nóng)作物；一種是植物新品種，分別為興禾壯作物-抗草甘膦作物、興禾強(qiáng)作物-抗草銨膦作物、興禾欣作物抗三酮類作物。盈利模式主要是為種業(yè)企業(yè)提供的品種進(jìn)行除草劑抗性引入及分子檢測等技術(shù)（合作）服務(wù)，并參與種業(yè)企業(yè)合作品種推廣后的銷售收入分成及溢價。

不過，從天豫興禾的財務(wù)方面來看，截至2020年底、2021年9月末，天豫興禾的凈資產(chǎn)分別為275.82萬元、89.36萬元。2020年、2021年1~9月，天豫興禾營業(yè)收入分別為19.22萬元、30.43萬元，凈利潤分別為-272萬元、-244.04萬元。

圖片來源：公告截圖

評估增值率高達(dá)8315.35%

根據(jù)評估機(jī)構(gòu)評估，以2021年9月30日為評估基準(zhǔn)日，天豫興禾采用收益法評估后的股東全部權(quán)益價值為7519.77萬元，評估增值7430.42萬元，增值率為8315.35%。經(jīng)協(xié)商，豐樂種業(yè)確定增資及受讓天豫興禾600萬股的價格為每股6元，共計3600萬元。

豐樂種業(yè)董事會認(rèn)為，標(biāo)的公司研發(fā)費用沒有資本化、獲得的專利等無形資產(chǎn)均在表外，導(dǎo)致賬面凈資產(chǎn)較低。本次交易價格以第三方資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的評估值為定價基礎(chǔ)，并經(jīng)交易雙方協(xié)商一致確定，定價公平、合理，不存在損害公司及其他股東利益的情形。

圖片來源：公告截圖

風(fēng)險方面，上市公司提示，交易可能不能在短時間內(nèi)發(fā)揮效益。種業(yè)是特殊行業(yè)，無論是改良品種還是新品種，推廣上量到產(chǎn)生效益都需3~4年的周期，合作后短期內(nèi)難以見到效益。

此外，科研管理是新課題。天豫興禾的科研工作主要為育種前沿科研，上市公司的科研工作主要為應(yīng)用型科研，科研資源如何整合，如何管理以發(fā)揮最大效益是新課題，管理不善會影響科研成果的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。

因此，控股后，上市公司將進(jìn)行多產(chǎn)業(yè)、多品種改良，同時多主體進(jìn)行選育推廣，縮短推廣周期，加快推進(jìn)天豫興禾自身與種業(yè)企業(yè)開展合作，通過技術(shù)合作產(chǎn)生收益。還將加強(qiáng)天豫興禾團(tuán)隊建設(shè)，委派上市公司科研人員與之交流融合，增加生產(chǎn)經(jīng)營人員，形成分工合理、各司其職的團(tuán)隊，提高運作效率。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 劉國梅 攝（資料圖）