每經(jīng)編輯 彭水萍

據(jù)深圳商報(bào)，繼去年成立首批五個(gè)軍團(tuán)后，華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”最新消息顯示，3月30日，華為在深圳華為坂田基地K區(qū)舉行第二批軍團(tuán)組建成立大會(huì)。華為董事、CEO任正非和公司主要高管出席大會(huì)，包括新?lián)稳A為輪值董事長(zhǎng)職務(wù)的孟晚舟，為軍團(tuán)授旗。

任正非表示:“當(dāng)前國(guó)際風(fēng)云變幻，我們面臨著越來越嚴(yán)苛打壓的時(shí)候，我們公司要穩(wěn)住陣腳，要積極地調(diào)整隊(duì)形，堅(jiān)定為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能動(dòng)搖，所以要采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。”

3月30日，78歲的任正非出席華為第二批軍團(tuán)組建成立大會(huì)。（圖片來源：華為官方社交媒體視頻截圖）

華為新成立電力數(shù)字化等十個(gè)“軍團(tuán)”

華為新成立的第二批十個(gè)軍團(tuán)包括電力數(shù)字化軍團(tuán)、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)、機(jī)場(chǎng)與軌道軍團(tuán)、互動(dòng)媒體軍團(tuán)、運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)、顯示新核軍團(tuán)、園區(qū)軍團(tuán)、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心底座軍團(tuán)與數(shù)字站點(diǎn)軍團(tuán)。

圖片來源：華為官方社交媒體視頻截圖

據(jù)南方+，3月30日，任正非、郭平、孟晚舟等出席華為第二批軍團(tuán)組建成立大會(huì)。

視頻顯示，在授旗儀式上，華為監(jiān)事會(huì)主席郭平、輪值董事長(zhǎng)胡厚崑等為各個(gè)軍團(tuán)授旗。新?lián)稳A為輪值董事長(zhǎng)職務(wù)的華為CFO孟晚舟也現(xiàn)身儀式，并為運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)授旗。

孟晚舟為運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)授旗。（圖片來源：華為官方社交媒體視頻截圖）

孟晚舟在授旗儀式說:“我在溫哥華的時(shí)候，得到了一個(gè)非常珍貴的禮物，就是我們運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)的華為手表，有了那塊手表以后，我就開始愛上了運(yùn)動(dòng)，熱愛美、熱愛生活的人都會(huì)熱愛運(yùn)動(dòng)、熱愛健康。”

“雨不打花花不紅”！任正非談軍團(tuán)來源：采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

據(jù)南方+，任正非在儀式上談及軍團(tuán)來源時(shí)說，2014年6月6號(hào)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道了谷歌的一個(gè)特殊組織，這個(gè)組織是由博士、科學(xué)家、工程師和營(yíng)銷專家組成的群體，大概也就五六十個(gè)人，但是他們的目標(biāo)就是要做世界第一，不能做到世界第一，他們決不退出這個(gè)團(tuán)體。

任正非說:“雨不打花花不紅。我們不能只天上有云，但不下雨，或者下雨不落在花上，客戶感知不到。我們采取軍團(tuán)化的改革，就是要縮短客戶需求和解決方案、產(chǎn)品開發(fā)維護(hù)之間的聯(lián)結(jié)，打通快速簡(jiǎn)潔的傳遞過程，減少傳遞中的物耗和損耗。當(dāng)前國(guó)際風(fēng)云變幻，我們面臨著越來越嚴(yán)苛打壓的時(shí)候，我們公司要穩(wěn)住陣腳，要積極調(diào)整隊(duì)形，堅(jiān)定地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能動(dòng)搖，所以要采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。”

任正非2021年2月在接受媒體采訪時(shí)表示，煤炭是第一個(gè)采用軍團(tuán)模式的。在一些領(lǐng)域是否實(shí)行“軍團(tuán)”模式，要看需求。“機(jī)場(chǎng)、碼頭大量是數(shù)學(xué)問題，很好解決，煤礦大量是物理、化學(xué)問題，對(duì)我們是一個(gè)新問題。”

2021年10月29日，華為在松山湖園區(qū)舉行第一批軍團(tuán)組建成立大會(huì)，分別是煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)。任正非和公司高層悉數(shù)到場(chǎng)，為新成立的五大軍團(tuán)“授旗”。

郭平：軍團(tuán)是代表行業(yè)在公司尋找合適的技術(shù)

據(jù)深圳商報(bào)，3月28日，時(shí)任華為輪值董事長(zhǎng)郭平在華為年報(bào)會(huì)上回答媒體提問時(shí)表示，軍團(tuán)是代表行業(yè)在公司尋找合適的技術(shù)；而面向客戶，軍團(tuán)代表華為公司與合作伙伴一起尋找解決的方案。“我們希望把‘簡(jiǎn)單’留給客戶，把‘復(fù)雜’留給華為自己。”他說，華為產(chǎn)品線比較長(zhǎng)，技術(shù)也比較多、比較繁雜，通過“軍團(tuán)”這樣短鏈條的運(yùn)作和管理授權(quán)，使得客戶更容易跟華為做生意，希望這種試點(diǎn)能為客戶，也為華為創(chuàng)造一個(gè)新的共贏的商業(yè)模式。

據(jù)華為2021年年報(bào)，華為煤礦軍團(tuán)致力于以領(lǐng)先的ICT 技術(shù)深度融合礦業(yè)OT生產(chǎn)系統(tǒng)和IT支撐系統(tǒng)，形成一個(gè)貫穿礦業(yè)全業(yè)務(wù)流的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系，并已服務(wù)于中國(guó)各大煤炭集團(tuán)、金屬和非金屬礦業(yè)集團(tuán)。

來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合深圳商報(bào)、南方+、公開信息

封面圖片來源：華為官方社交媒體視頻截圖