每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問：建議公司加強(qiáng)與華潤萬家，人人樂，永輝超市,盒馬等大型超市的源頭進(jìn)行溝通合作，提高全國的貨架量，公司銷售部要加強(qiáng)監(jiān)管，俯下身子去各省調(diào)查超市上貨量，銷售主管有沒有分區(qū)域?qū)κ袌霰M心盡責(zé)？為什么銷售跟海天比存在差距，自己反思過形成專項(xiàng)報(bào)告沒？要打造有食品店的地方就有加加食品！

加加食品（002650.SZ）4月7日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，您提到的商超，我們在湖南區(qū)域都有布局，省外確實(shí)有待加強(qiáng)。公司的銷售方向一直偏重傳統(tǒng)渠道，提出“三定（定方向、定方案、定方法）、三擴(kuò)（擴(kuò)經(jīng)銷商、擴(kuò)渠道、擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)）、三增（增品項(xiàng)、增陳列、增促銷）”的營銷戰(zhàn)略也是要先解決產(chǎn)品“看得到”的問題，公司也一直在對(duì)銷售中存在的問題實(shí)施針對(duì)性的解決方案。

(記者 陳鵬程)

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