每經(jīng)記者 甄素靜    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

5月5日晚間，華潤置地發(fā)布公告稱，因華潤集團的其他工作分配，王祥明辭任華潤置地董事會主席、非執(zhí)行董事及提名委員會主席，均由總裁李欣接任，且已訂立委任函件，任期3年。

“老將接棒”

李欣現(xiàn)年50歲，持有東北財經(jīng)大學管理學學士學位及香港理工大學項目管理理學碩士學位，擁有地產(chǎn)及企業(yè)管理等方面的經(jīng)驗，1994年加入華潤（集團）有限公司，曾任職于華潤物業(yè)有限公司。

李欣2001年加入華潤置地，2016年7月獲委任為華潤置地聯(lián)席總裁，2017年4月獲委任為公司執(zhí)行董事，2018年12月獲委任為總裁，負責集團日常業(yè)務管理；2020年8月獲委任為華潤置地附屬公司華潤萬象生活董事會主席、非執(zhí)行董事、提名委員會主席及薪酬委員會委員。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》此前報道《華潤置地：勇毅的一年》，僅從履歷上看，李欣算得上是實打實的老將，在華潤系公司供職近30年。李欣在王祥明到任的前一年被任命為華潤置地總裁。而新任總裁的第一年，他經(jīng)歷了華潤置地高層最為動蕩的一年，年初到年末，董事局主席從吳向東到唐勇，再到王祥明，局面最終穩(wěn)定下來。而王祥明的放權和局面的穩(wěn)定，讓李欣有了更大的發(fā)揮空間。

自2019年底王祥明任華潤置地董事會主席后，在日常經(jīng)營管理上，其分出的精力并不多，除上任次年出席業(yè)績會外，此后兩年，華潤置地常規(guī)性的兩場業(yè)績會均由李欣主持控場，日常事務和經(jīng)營的擔子也多落在了李欣身上。

去年，華潤置地傳聞已久的組織架構調整落地，原來大區(qū)做強的定位調整為大區(qū)做精，所有大區(qū)部門由13個精簡為9個。但將華南大區(qū)拆分為深圳大區(qū)和新華南大區(qū)，李欣直接任深圳大區(qū)董事長，單獨分出來的深圳大區(qū)2021年簽約額在集團排名第二。而新華南大區(qū)需要全面復制深圳模式，并且在四年內(nèi)完成市占率進入集團前五的目標。

“央企覺醒”

華潤置地在李欣的帶領下變化已漸顯，相比之前守住前十等較為穩(wěn)妥低調的標簽，這一年，華潤直接向外釋放了另一個信號——進取、提效，這在公司近來動作和管理層業(yè)績會發(fā)言等方方面面均有滲透體現(xiàn)。

進取的一個表現(xiàn)是華潤置地在土地市場上的驍勇，兩個月買地花超400億元，普遍溢價率超20%，最高達226%，業(yè)界對此曾評價“央企覺醒”。

進取的另一個表現(xiàn)是，李欣在今年的業(yè)績會上說，華潤置地比較看重行業(yè)排名，希望排名能有所提升，但從來沒有唯規(guī)模論，還是希望有質量的規(guī)模增長。

不過即便在戰(zhàn)略上進行了大區(qū)合并、架構精簡等精細化管理動作，華潤置地仍難抵市場下行大勢，一季度錄得了同比下滑業(yè)績。2022年前3個月，華潤置地累計合同銷售金額約459.7億元，總合同銷售建筑面積約2465,324平方米，分別按年減少32.2%及34.1%。

分區(qū)域看，華潤置地華北大區(qū)、華東大區(qū)及華西大區(qū)的合同銷售額位列前三，分別為132.67億元、97.89億元及70.3億元。

此外，2022年前3個月，華潤置地累計投資物業(yè)實現(xiàn)租金收入約49.5億元，按年增長20.8%。

截至5月5日收盤，華潤置地股價報35.8港元/股，跌1.78%。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)-500622916