每日經(jīng)濟新聞 2022-05-07 19:20:24
成都咖啡店數(shù)量從2018年的兩千多家,躍升到2020年的4900家,而據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)顯示,2021年成都新注冊的咖啡零售商戶超過1100家。
PAUSE咖啡第一家門店開業(yè)于2018年1月16日,夾在三桂前街的“海之鮮燒烤”與“隆江豬腳飯”之間,面積僅有9平米。
每經(jīng)記者 謝陶 每經(jīng)實習記者 石普寧 每經(jīng)編輯 唐元
小街小巷的社區(qū)咖啡館,近年來在成都悄然生長。
它們選擇在街道扎根:店名中英摻和,要么順口,要么拗口;面積不大,能擺下兩張桌子的都算闊綽;設(shè)計干凈利落,頗具匠氣與個人風格。
PAUSE咖啡的第一家門店便是如此。這家開業(yè)于2018年1月16日的店鋪,夾在三桂前街的“海之鮮燒烤”與“隆江豬腳飯”之間,面積9平方米。
盡管如此,還是比如今炙手可熱的MANNER首店大7平方米——除開制作咖啡的空間,僅有的容身之處還是讓人感到局促。相較之下,PAUSE正對面的恒大廣場寫字樓顯得猶如龐然巨物。
某頭部外賣平臺發(fā)布的《2021年成都咖啡外賣消費報告》顯示,去年成都咖啡商戶數(shù)量同比上漲59%,高出上海、北京、重慶、杭州、蘇州、武漢等其他城市。
成都咖啡店數(shù)量從2018年的兩千多家,躍升到2020年的4900家,而據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)顯示,2021年成都新注冊的咖啡零售商戶超過1100家。
圖片來源:受訪者提供
恒大廣場寫字樓人數(shù)眾多。在這棟36層高的大廈里曾舉辦過一場內(nèi)部相親會,參與人數(shù)近百。大廈俯瞰著的三桂前街,是樓里“打工人”中午放工時覓食的好去處。
2017年的一個普通中午,住在恒大廣場附近的一名上海人從居處下樓,看到三桂前街前后都在食用午餐的人群,決定要開一家咖啡店。
上海人名叫張赟,90后,記者見到他的時候,他正在PAUSE咖啡辦公室一旁的買手店試戴一頂鴨舌帽。他,是這家買手店的合伙人之一。
圖片來源:受訪者提供
張赟告訴記者,開PAUSE的決定來得并不算突然。“2017年9月底的時候,我到318川藏線自駕。旅游之余,也拜訪了‘老同學’。”
他口中的‘老同學’妖妖,曾擔任過成都“古早”級別的獨立咖啡——UID咖啡(創(chuàng)立于2010年)的店長,后來在龍泉山腳下開了一家自己的咖啡店。
二人相遇于武漢2016世界咖啡師冠軍訓練營。“我自己在上海有過咖啡行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。開咖啡館的話,一來是興趣愛好;其次感覺很有機會。”兩人一拍即合。
機會首先源于市場的空白,PAUSE最初瞄準的,是咖啡外帶市場,“我們想讓PAUSE體現(xiàn)日?;?、生活化。”
PAUSE成都首店(恒大店) 圖片來源:受訪者提供
據(jù)張赟介紹,雖說成都在當時已有不少咖啡館,但不管是連鎖咖啡店還是獨立咖啡店,都還未大量涉及到“外帶”這個概念,多數(shù)人飲用咖啡的場景,還停留在店中。其次,相較之下低廉的租金讓開店顯得也很是“誘人”,“第一家店的月租金當時是6000元左右,成本只有上海的四分之一。”
外帶的理念,也體現(xiàn)在PAUSE的命名上。“PAUSE是一個有意義的符號。首先,它是‘暫停’的意思,像小時候玩的游戲中的‘PLAY’與‘PAUSE’;其次,它是對稱的,中間的U設(shè)計得像一個外帶杯——這是喝咖啡不可替代的東西。”
價格也是PAUSE的優(yōu)勢。與動輒30元+的星巴克相比,PAUSE才推出時的飲品,多在15-20元的區(qū)間,在不同時段,與店內(nèi)的面包一同購買,還有相應的優(yōu)惠套餐。
圖片來源:受訪者提供
PAUSE首店推出之后的反饋,可以用二店開張的速度來說明:兩個月后,第二家門店便在東糠市街宣告開張。這家店來得偶然,只能勉強被稱作“門店”——在“看起來生意很‘秋’”的原有餐館的基礎(chǔ)上,PAUSE擺上一張制作咖啡的工作臺,掛上招牌,采用‘租金+提成’的方式與原有餐館合作,旋即宣告營業(yè)。后來,由于餐館租約到期,這家“POP-UP”形態(tài)的小小分店也隨即關(guān)閉。
盡管如此,PAUSE的思路依舊在延續(xù)。在最初成立的兩年中,PAUSE相繼在東門大橋與太古里附近開業(yè),門店面積分別是23平方米與15平方米,由不同的設(shè)計工作室打造,風格迥異——東門大橋店以客廳為主題;太古里店則有一幅設(shè)計師送給PAUSE的村上隆作品。
PAUSE(太古里店) 圖片來源:受訪者提供
2020年,PAUSE首次離開了“寫字樓的后街”,出現(xiàn)在城市更新后的街區(qū)中。
城市更新,成都近年來城市發(fā)展的熱詞。2017年公示的《成都市城市總體規(guī)劃(2016-2035年)》草案中提到,“按以城市修補理念開展全方位的城市更新”。
2019年以來,“公園城市建設(shè)和城市更新局”這一全新機構(gòu)在各區(qū)逐一掛牌。2021年發(fā)布的幸福美好生活十大工程實施方案中,就包含了“城市更新和老舊小區(qū)改造提升工程”。
2019年9月,猛追灣市民休閑區(qū)一期正式開街,PAUSE是其中望平濱河路一段最早入駐的咖啡館。向陽的坐落、休閑的氛圍和街區(qū)打造企業(yè)的邀請,讓張赟有了“不去開一家店就會錯過”的感覺。2020年1月,新店正式開業(yè)。
與之前相同的是,這家PAUSE店鋪所屬的建筑,依然是一個老舊小區(qū)居民樓。不同的是,這間兩層的130平方米店鋪,是前三家門店面積加起來的兩倍多,被命名為“PAUSE SPACE”。
在PAUSE的推介文案中,這家店被如此闡述:“我們以WORK SHOP的形式與大家互動,將提供更佳舒適自由的辦公環(huán)境,并帶來更多的協(xié)作溝通的機會。”
PAUSE SPACE 圖片來源:受訪者提供
負責這家店鋪設(shè)計的工作室提到,“內(nèi)部蜿蜒錯層的高低變化,讓設(shè)計團隊第一次看到這個空間的時候就有了想創(chuàng)作的欲望。”最終,這間店鋪被設(shè)計為了一家錯落有致的素白樣貌,間或點綴著PAUSE品牌本身的橙色,“美人在骨不在皮”;又或者,用網(wǎng)友的話來粗暴概括——“ins風”“網(wǎng)紅店”。
成為網(wǎng)紅店,有些出乎張赟的意料,“我還是低估了。”這家PAUSE人頭扎堆的盛況,能在某點評網(wǎng)站里網(wǎng)友的點評中窺見——“門口全都是一些不停拍照打卡的人”“經(jīng)常沒地兒坐也沒地站”……
張赟透露道,雖說PAUSE SPACE對于品牌形象上有推動與呈現(xiàn),但這家店其實是所有門店里“投資回報最慢的一家店”,目前也在準備對門店進行調(diào)整,“有了網(wǎng)紅標簽之后進行價值轉(zhuǎn)換。”
PAUSE SPACE 圖片來源:受訪者提供
細看下來,目前在運營的6家PAUSE其實各有差異。3家在延續(xù)“小而精”路線;2家是“網(wǎng)紅風”(即便不是最初打造的本意);剩下的1家則是PAUSE的“風味實驗室”,張赟說道,“新產(chǎn)品會在這里測試。”
在四周棱角分明的建筑的包圍下,這家位于十字路口轉(zhuǎn)角的店鋪采用了曲線造型,其靈感來自于西班牙建筑師安東尼奧·高迪的一句名言——“直線屬于人類,曲線屬于上帝”。
除了曲線,屬于上帝的或許還有高成本。“材料和設(shè)計很貴”,張赟說,“但是我就是喜歡,來成都了就不做千篇一律的事。”
PAUSE Lab 圖片來源:受訪者提供
實際上,除了賣咖啡以外,PAUSE還“另有所圖”。除了售賣咖啡豆以外,PAUSE還成為了某鮮奶品牌在成都的總代理,“一開始我們還得開車去機場拉貨,”隨著需求量的增大,牛奶的運輸也經(jīng)歷了“空運—拼車—專車”的階段,“現(xiàn)在一周有兩趟。”
成都的咖啡市場瞬息萬變,新玩家還在不斷涌入,天眼查的數(shù)據(jù)顯示,2021年成都新注冊的咖啡零售商戶超過1100家。這種現(xiàn)象同樣也引起了張赟的關(guān)注,“像PAUSE SPACE附近的一條街,50到100米的距離,可能有10家咖啡館。”
PAUSE Lab 圖片來源:受訪者提供
“現(xiàn)在更多把PAUSE當作一個品牌來管理。”張赟稱,PAUSE依然會“做自己”:“做好自己的就行了。”
與此同時,PAUSE目前還在采用自有資金運營,“還沒有到需要融資的階段。雖然現(xiàn)在成都咖啡館數(shù)量很多。人均攝入有多少呢?”這也是他觀察上海、成都兩地的消費習慣時產(chǎn)生的思考,“在上??Х仁潜匦杵?,人越焦慮越喝咖啡。”
當被問到PAUSE未來的發(fā)展路徑時,張赟選擇用“七天的生意”來作答,“工作日滿足日常,周末滿足打卡。”至于門店發(fā)展的布局,他透露:“下一家店會開在成都的南門。”
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