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雙皮奶“聯(lián)姻”水果茶,甜品茶飲化之下,品牌老化的糖水鋪子還有多少想象空間?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-05-07 19:32:49

◎老式糖水和新茶飲之間的較量仍在繼續(xù)。今日,甜品巨頭“滿記甜品”與“小滿茶田”宣布合并,此舉也被外界視為老牌甜品在新茶飲圍堵之下的破局策略。

每經(jīng)記者 姚亞楠  唐如鈺    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

今日(5月7日)甜品巨頭“滿記甜品”宣布與“小滿茶田”合并,新集團(tuán)完成新一輪融資,由知名餐飲集團(tuán)和新消費獨角獸公司聯(lián)合領(lǐng)投。與以往同類消費品牌之間的合并不同,滿記甜品與小滿茶田的合并是消費領(lǐng)域少見的“新老聯(lián)姻”;也被外界視為彼此之間的補(bǔ)齊短板之舉。

公開資料顯示,“滿記甜品”1995年創(chuàng)立于香港,主打甜品下午茶概念。2010年成立滿記上海總部后,開啟在內(nèi)地的規(guī)?;瘮U(kuò)張之路。交易的另一方——小滿茶田是一家2019年成立的新茶飲品牌,以車?yán)遄悠鸺?,主打高端鮮果制茶,成立至今小滿茶田共計完成4輪融資,累計融資金額超過千萬美元。

近年來,在新式茶飲的擠壓之下,品牌日漸老化的老牌甜品日子并不好過。CNB Data《2020新式茶飲白皮書》顯示,2021年新式茶飲市場規(guī)模預(yù)計將超過1100億元。與此同時,甜品茶飲化成為行業(yè)發(fā)展新趨勢,從杯裝燒仙草、西米露到各大新茶飲品牌推出的鮮果楊枝甘露、冰淇淋,傳統(tǒng)甜品正在加速茶飲化,二者的界限也變得越來越模糊。二者之間的市場爭奪也愈發(fā)激勵。

新老消費品“聯(lián)姻”補(bǔ)短板

“滿記甜品”是傳統(tǒng)的甜品巨頭,其于1995年創(chuàng)立于香港,主打甜品下午茶,2010年成立滿記上海總部,開始在內(nèi)地大規(guī)模擴(kuò)張,門店數(shù)量一度接近500家。據(jù)媒體報道,2021年6月,安達(dá)富資本先后完成對滿記香港、華南和華東的并購,并整合了其在東南亞地區(qū)、香港、內(nèi)地的門店,首次實現(xiàn)了滿記品牌的統(tǒng)一。安達(dá)富資本是一家在亞太地區(qū)進(jìn)行股權(quán)類投資的私募股權(quán)機(jī)構(gòu),成立于2013年,由Brad Landes,朱健一和Suresh Prabhala三位創(chuàng)始人創(chuàng)辦,在香港、上海、新加坡和孟買設(shè)有辦事處,滿記甜品是安達(dá)富資本在中國餐飲領(lǐng)域的首次控股并購。

交易的另一方——“小滿茶田”主打以車?yán)遄訛榇淼母邇r質(zhì)感杯裝鮮果茶飲,其創(chuàng)始人劉子正曾在華平投資負(fù)責(zé)中國區(qū)的消費和互聯(lián)網(wǎng)投資,2019年辭職創(chuàng)立該品牌,此前“小滿茶田”曾獲BAI資本、險峰、元禾原點等眾多機(jī)構(gòu)投資,目前在全國有15家門店。

在此輪合并完成之時,小滿茶田創(chuàng)始人劉子正公開表示,滿記甜品與小滿茶田的合并是消費領(lǐng)域的一次“新老聯(lián)姻”,過去新老消費各自遇到不同的問題:傳統(tǒng)消費品牌產(chǎn)品、運(yùn)營體系以及成本控制優(yōu)秀,“底盤穩(wěn)”,但對“前端”洞察不足,品牌力欠缺。新消費品牌猛沖“前端”,但后端支持能力往往不足,“新滿記”則能將這兩端補(bǔ)齊。據(jù)悉,新旗艦店將定位為200平米左右的中大型門店,并將推出全新的甜品概念。今年下半年將在北京和上海開設(shè)。

甜品茶飲化,新老勢力的拉鋸戰(zhàn)

與此同時,此次“聯(lián)姻”也被外界視為老牌甜品在新茶飲圍堵之下的破局策略。雙皮奶、西米露、芒果撈等是80后、90后青春的回憶,也標(biāo)志著傳統(tǒng)港式糖水品牌過往的輝煌。但近年來,傳統(tǒng)糖水品牌日漸式微,再難打造出曾經(jīng)的爆款;與此同時,隨著新式茶飲的迅崛起、喜茶、奈雪等品牌相繼推出楊枝甘露、芋泥牛乳、燒仙草等甜品式茶飲,老式糖水品牌市場空間被進(jìn)一步擠壓。此外,在新式茶飲營銷廣泛“種草”于抖音、微博、小紅書,互聯(lián)網(wǎng)流量“打穿”新消費的今天,仍抱著以往線下思維的老牌甜品,自然難以再走入年輕消費群體的視線。

例如,有著60年歷史的港式甜品品牌“許留山”就因品牌老化、經(jīng)營不善等原因倒在了2021年的夏天。去年6月,據(jù)媒體報道,老字號甜品店“許留山”因為無力償還債務(wù),被頒發(fā)清盤令,監(jiān)管要求其將所有資產(chǎn)變賣套現(xiàn)以償付債務(wù),并終止公司運(yùn)營。

值得注意的是,品牌老化、消費場景受限是老字號企業(yè)面臨的共性問題。公開數(shù)據(jù)顯示,中華老字號數(shù)量已從20世紀(jì)50年代的1萬多家減少至目前的1000多家,其中只有10%蓬勃發(fā)展,大部分都出現(xiàn)了經(jīng)營危機(jī)??梢?,老牌企業(yè)們的日子并不好過。

此次,“滿記甜品”與“小滿茶田”的聯(lián)姻,即被外界視作其向新消費的進(jìn)一步傾斜。事實上,滿記也是較早“上網(wǎng)”的傳統(tǒng)品牌;早在數(shù)年前,滿記已率先布局互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,并在美團(tuán)、餓了么等平臺開通了外賣渠道;隨后,其又聯(lián)合盒馬生鮮推出了“HoneymoonExpress”。

顯然,以滿記為代表的老式糖水和新茶飲之間的較量還在繼續(xù)。CNB Data《2020新式茶飲白皮書》顯示,2021年新式茶飲市場規(guī)模預(yù)計將超過1100億元。與此同時,甜品茶飲化成為行業(yè)發(fā)展新趨勢,從杯裝燒仙草、西米露到各大新茶飲品牌推出的鮮果楊枝甘露、冰淇淋,傳統(tǒng)甜品正在加速茶飲化,二者的界限變得越來越模糊。

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封面圖片來源:攝圖網(wǎng)_500913673

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