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ESG行動派沙龍| 雅居樂姚虹:房企發(fā)展ESG有利于推動產(chǎn)品和技術(shù)革新

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-05-13 19:27:06

◎當(dāng)下多數(shù)房企都已實現(xiàn)了多元化轉(zhuǎn)型和發(fā)展,而多元業(yè)態(tài)的存在,也可能會增加一家企業(yè)ESG的統(tǒng)籌和執(zhí)行難度,包括數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌和標(biāo)準(zhǔn)的落地等,這也是多元化企業(yè)在發(fā)展ESG過程中普遍面臨的難題。

每經(jīng)記者 陳榮浩    深圳報道    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

5月12日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》聯(lián)合中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院舉辦“疫情與‘雙碳’下的房企ESG課題”線上沙龍。

雅居樂集團(tuán)品牌公關(guān)部負(fù)責(zé)人姚虹表示,在“雙碳”政策背景下,房企必然會在產(chǎn)品層面和服務(wù)方面更加重視綠色環(huán)保技術(shù)的融入,包括綠色建筑、裝配式建筑、海綿城市技術(shù)等。因此,“雙碳”對房企來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,可以幫助房企實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的迭代升級,從而推動房企的高質(zhì)量發(fā)展,而ESG正是重要抓手。

發(fā)展ESG有利于推動產(chǎn)品和技術(shù)革新

在“雙碳”戰(zhàn)略下,房企將面臨新的發(fā)展模式考驗,房地產(chǎn)行業(yè)要實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),必須從內(nèi)到外層層把關(guān),在各環(huán)節(jié)做好節(jié)能減排。

“以雅居樂為例,在內(nèi)部,通過減少公務(wù)用車、節(jié)約打印用紙等措施踐行節(jié)能減排,務(wù)求達(dá)到對材料、能源、空間等的高效利用;在外部,雅居樂一貫重視對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益和諧統(tǒng)一的持續(xù)發(fā)展,關(guān)注人們對美好生活的追求,也非常重視在開發(fā)與經(jīng)營過程中肩負(fù)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任,堅持為公眾提供綠色健康的生活方式。”姚虹表示。

“早在幾年前,雅居樂就圍繞‘人居八雅’理念和‘N—樂分子’生態(tài)系統(tǒng),嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,這也與ESG體系的內(nèi)容高度統(tǒng)一和匹配。其中,雅居樂的‘樂健康’系列產(chǎn)品參照了WELL建筑標(biāo)準(zhǔn)和健康標(biāo)準(zhǔn)。我們所希望的,是在產(chǎn)品打造過程中就將ESG理念融入。”姚虹說。

2021年,雅居樂還在山海系產(chǎn)品中打造了“All-Health全齡健康系統(tǒng)”項目,這也是在“碳達(dá)峰”和“碳中和”提出后,雅居樂積極響應(yīng)政策號召的具體舉措之一。

同時,雅居樂積極引入海綿城市設(shè)計理念,積極開展相關(guān)技術(shù)研究,使項目在所在地區(qū)水循環(huán)適應(yīng)力和應(yīng)對自然災(zāi)害等方面具有良好的“彈性”,部分項目也積極在按照“源頭減排、過程控制、系統(tǒng)治理”的方式進(jìn)行系統(tǒng)謀劃。

姚虹還介紹道,“雅居樂的部分項目應(yīng)用了裝配式技術(shù),以更環(huán)保、更安全的干法施工,在實操過程中,既有效提升工程質(zhì)量,也大幅減少傳統(tǒng)工法帶來的環(huán)境污染。”

姚虹認(rèn)為,“雙碳”對整個行業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。而機(jī)遇就在于,它會帶來產(chǎn)品和技術(shù)的革新。

疫情之下,各家企業(yè)也都在根據(jù)自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和特點,來踐行ESG策略。“雅居樂作為一家綜合性企業(yè),除地產(chǎn)主業(yè)外,旗下還有雅生活、環(huán)保等業(yè)務(wù)。雅生活承擔(dān)著社區(qū)防疫‘最后一公里’重?fù)?dān),一直沖在社區(qū)防疫的第一線。環(huán)保集團(tuán)則在確保安全的前提下,進(jìn)行醫(yī)廢的及時收集、轉(zhuǎn)運、處理和處置。這些都是企業(yè)在ESG標(biāo)準(zhǔn)下持續(xù)的探索、創(chuàng)新和實踐。”姚虹介紹道。

提升受眾端對ESG的認(rèn)知

對于發(fā)展ESG過程中面臨的問題,姚虹說,“有些企業(yè)是因應(yīng)機(jī)構(gòu)對上市公司的要求而開展ESG管理,但尚未建立長期且明確的戰(zhàn)略,未將ESG深層滲透到企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略之中。”

隨著企業(yè)多元化趨勢的加速,ESG的統(tǒng)籌難度也相應(yīng)增加。“當(dāng)下多數(shù)房企都已實現(xiàn)了多元化轉(zhuǎn)型和發(fā)展,而多元業(yè)態(tài)的存在,也可能會增加一家企業(yè)ESG的統(tǒng)籌和執(zhí)行難度,包括數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌和標(biāo)準(zhǔn)的落地等,這也是多元化企業(yè)在發(fā)展ESG過程中普遍面臨的難題。”

除了企業(yè)管理執(zhí)行層面的問題外,還有ESG技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升與消費慣性的偏差。“以地產(chǎn)行業(yè)的裝配式建筑為例,從綠色、環(huán)保及安全性的角度來看,這本應(yīng)是符合ESG的加分項。但部分業(yè)主可能更偏好傳統(tǒng)工藝,從而導(dǎo)致對新技術(shù)的接受度和認(rèn)可度不高。因此,從受眾端出發(fā),向大眾持續(xù)推廣和普及ESG理念和知識,并通過持續(xù)提升符合ESG標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,讓越來越多終端用戶認(rèn)識和認(rèn)可ESG理念任重而道遠(yuǎn)。”姚虹表示。

封面圖片來源:受訪者供圖

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