每經(jīng)記者 趙雯琪  王郁彪  王紫薇  陳婷    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 楊昕怡    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“每經(jīng)未來(lái)商業(yè)智庫(kù)”每周定期分享《一周未來(lái)商業(yè)》，圍繞電商/新消費(fèi)、物流/供應(yīng)鏈、生活服務(wù)、以及未來(lái)商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域，以“事件+短評(píng)”的形式，洞見(jiàn)未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

上周（5.9-5.15），我們?yōu)槟脖P(pán)點(diǎn)了10件熱點(diǎn)新聞事件。

#電商/新消費(fèi)#

1、【京東時(shí)尚居家業(yè)務(wù)重整為“京東新百貨” 還將布局線下實(shí)體店】

5月9日，京東時(shí)尚居家業(yè)務(wù)全面升級(jí)為“京東新百貨”，這是對(duì)京東現(xiàn)有服飾、居家、美妝、運(yùn)動(dòng)、奢品鐘表等業(yè)務(wù)的一次深度整合。此次時(shí)尚家居業(yè)務(wù)的升級(jí)并非多個(gè)業(yè)務(wù)條線的簡(jiǎn)單整合，新頻道品牌準(zhǔn)入門(mén)檻更高，為選品設(shè)置的流轉(zhuǎn)、識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)也更嚴(yán)格。此外，一個(gè)重要信號(hào)是：京東新百貨將不再拘泥于線上，還將在線下多個(gè)重點(diǎn)城市布局不同“主題模式”的精選集合店。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：繼V事業(yè)群調(diào)整后，京東開(kāi)啟了今年P(guān)OP業(yè)務(wù)的第二次重點(diǎn)整合動(dòng)作。事實(shí)上，時(shí)尚家居事業(yè)群一直以來(lái)都是承擔(dān)京東POP業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要角色。特別是電商告別“二選一”之后，大量服飾、家居、奢品品牌與商家涌入京東，這是前期比較重要的體量和規(guī)模積累。對(duì)于京東而言，在曾經(jīng)的短板品類上，同時(shí)進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新，線上線下全渠道布局并非易事。一方面可以看出對(duì)自身供應(yīng)鏈內(nèi)力的自信，也不難看出京東謀求新增長(zhǎng)點(diǎn)的迫切之情。

2、【有贊一季報(bào)出爐：營(yíng)收同比減少13.1% 非快手渠道GMV增長(zhǎng)25%】

5月11日，中國(guó)有贊發(fā)布了2022年一季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，一季度有贊營(yíng)收3.63億元，同比減少13.1%，經(jīng)營(yíng)虧損3.44億元，同比擴(kuò)大76.6%。此外，有贊一季度GMV達(dá)230億元，其中非快手渠道GMV同比增長(zhǎng)25%；新增付費(fèi)商家數(shù)量為9621家，同比增長(zhǎng)21%。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：受疫情因素以及直播電商等新模式興起影響，2020年，幾家零售SaaS服務(wù)商無(wú)論是業(yè)務(wù)還是股價(jià)都水漲船高，但這種情況很快發(fā)生了轉(zhuǎn)變：抖音、快手等直播電商玩家先后自建電商業(yè)務(wù)閉環(huán)，斷鏈讓原本的SaaS服務(wù)商們陷入困局。而對(duì)于有贊們而言，避免過(guò)度依賴單一平臺(tái)的問(wèn)題，提升自我造血能力，堅(jiān)固壁壘仍是未來(lái)重要課題。

3、【國(guó)美再添盟友：將聯(lián)合華為打造全零售智能門(mén)店樣板】

5月12日上午，國(guó)美集團(tuán)與華為簽署戰(zhàn)略協(xié)議，雙方將在門(mén)店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理、全渠道數(shù)字化營(yíng)銷、智能終端物聯(lián)等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。國(guó)美方面表示，將重點(diǎn)整合華為在智能交互、智能聯(lián)接、智能中樞等方面的領(lǐng)先科技和應(yīng)用解決方案，加速構(gòu)建起“云網(wǎng)邊端”協(xié)同的“國(guó)美全零售”一體化智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：7天之內(nèi)接連公布騰訊、華為兩次合作，國(guó)美正在加速。在提出“六大板塊協(xié)同推進(jìn)”之后的大半年中，國(guó)美的線上線下整合一直在摸索前進(jìn)，但成效平平。此次合作或許會(huì)給國(guó)美帶來(lái)不一樣的效果。當(dāng)然，華為、騰訊選擇與國(guó)美合作，無(wú)疑也是看中了國(guó)美三十多年的零售底蘊(yùn)，更重要的也是看重了數(shù)字零售這塊已經(jīng)被眾人皆知但目前仍無(wú)人“吞下”的巨大肥肉。數(shù)字零售的變革正在加速。

4、【叮咚買(mǎi)菜回應(yīng)被美列入預(yù)摘牌名單：努力保持在紐交所的上市地位】

美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）官網(wǎng)更新名單顯示，11只中概股于當(dāng)?shù)貢r(shí)間9日被列入“預(yù)摘牌名單”，包括叮咚買(mǎi)菜、滴滴、陸金所等。對(duì)此，5月12日，叮咚買(mǎi)菜方面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，公司一直在積極探索可能的解決方案以保護(hù)股東利益，公司將繼續(xù)遵守相關(guān)適用法律法規(guī)，努力保持在紐交所的上市地位。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：當(dāng)前階段，美國(guó)SEC公布的預(yù)摘牌名單還在持續(xù)擴(kuò)容之中，截至目前，預(yù)摘牌名單上的中概股數(shù)量已經(jīng)超過(guò)百家。有觀點(diǎn)認(rèn)為，被納入預(yù)摘牌名單的相關(guān)公司被強(qiáng)制執(zhí)行從美股退市的可能性并不大，被列入名單的公司是否在未來(lái)兩年真正退市，最終取決于中美審計(jì)監(jiān)管合作的進(jìn)展與結(jié)果。不過(guò)，監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)依然存在，對(duì)于包括叮咚買(mǎi)菜在內(nèi)的中概股公司而言，還是需要做好充分準(zhǔn)備，盡快找到合適的解決方案保護(hù)股東利益。

5、【淘寶天貓公布25條618助力商家舉措：首度涵蓋金融補(bǔ)貼】

5月13日，淘寶天貓公布了25條618助力商家舉措，涵蓋5個(gè)方面--金融補(bǔ)貼、物流疏通、流量補(bǔ)貼、疫情特別舉措、技術(shù)升級(jí)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，今年618淘寶天貓對(duì)商家的幫扶舉措，在數(shù)量上是去年天貓雙11的兩倍多。這些舉措立足疫情下商家面臨的實(shí)際痛點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)，貫穿商家經(jīng)營(yíng)的全鏈路，旨在增強(qiáng)商家信心，助力消費(fèi)回暖。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：一年一度的618即將到來(lái)，電商平臺(tái)也相繼開(kāi)始放出今年的新動(dòng)作。就淘寶天貓而言，推出助力商家舉措無(wú)疑是為了提振商家信心，作為一個(gè)電商平臺(tái)，商家信心是否高漲無(wú)疑是今年618戰(zhàn)績(jī)的重要影響因素。往年，電商購(gòu)物節(jié)都起到了刺激消費(fèi)的作用，某種程度上，電商消費(fèi)節(jié)的火爆也折射著消費(fèi)者的消費(fèi)熱情、反映著新的消費(fèi)趨勢(shì)。今年的618，又將有哪些消費(fèi)現(xiàn)象誕生？值得關(guān)注。

#生活服務(wù)#

1、【李寧開(kāi)賣咖啡 已注冊(cè)“寧咖啡NING COFFEE”商標(biāo)】

近日，李寧體育（上海）有限公司申請(qǐng)注冊(cè)“寧咖啡NING COFFEE”商標(biāo)。對(duì)此，李寧公司回應(yīng)媒體稱，希望通過(guò)優(yōu)化店內(nèi)服務(wù)，提升顧客在購(gòu)物時(shí)的舒適度和體驗(yàn)感。在店內(nèi)提供咖啡服務(wù)，將會(huì)是李寧針對(duì)零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試。至于門(mén)店何時(shí)正式售賣咖啡，李寧方面表示，尚無(wú)更多的信息可透露。根據(jù)2021年財(cái)報(bào)，李寧包括特許經(jīng)銷商在內(nèi)，共計(jì)7137家門(mén)店。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：熱鬧的咖啡賽道又迎來(lái)了新玩家。李寧跨界切入咖啡賽道引發(fā)了外界的普遍關(guān)注，不過(guò)，跨界咖啡并不新鮮，中石化、同仁堂、中國(guó)郵政都在李寧之前以各種姿態(tài)切入了咖啡賽道。對(duì)于李寧而言，遍布全國(guó)的線下門(mén)店顯然是其入局咖啡賽道的優(yōu)勢(shì)所在。不過(guò)，玩轉(zhuǎn)國(guó)潮的李寧若想做好咖啡，顯然并不能只靠線下門(mén)店點(diǎn)位多這一個(gè)優(yōu)勢(shì)。此外，對(duì)于李寧而言，入局咖啡賽道到底是想大干一場(chǎng)，還是“醉翁之意不在酒”，目前還是未知數(shù)。

2、【美團(tuán)外賣優(yōu)化“騎手勞動(dòng)安全保障”：外賣騎手可自主管理接單節(jié)奏】

5月10日，美團(tuán)外賣對(duì)外公開(kāi)了“騎手勞動(dòng)安全保障”相關(guān)規(guī)則，主要包括給騎手接單選擇權(quán)，以及給騎手更合理寬松的配送時(shí)間兩大內(nèi)容。美團(tuán)外賣表示，經(jīng)騎手懇談會(huì)、算法交流會(huì)等方式發(fā)現(xiàn)，騎手安全問(wèn)題與配送途中異常場(chǎng)景的發(fā)生有強(qiáng)關(guān)聯(lián)。為解決異常場(chǎng)景問(wèn)題，美團(tuán)外賣推出了系列舉措：一是減少訂單可能的異常，對(duì)于預(yù)判和識(shí)別到的異常場(chǎng)景，提供“單次補(bǔ)時(shí)+系統(tǒng)修正”兩種方式，讓訂單的配送時(shí)間更合理；二是應(yīng)對(duì)騎手可能的異常，騎手可通過(guò)改派、轉(zhuǎn)單、自行設(shè)置“同時(shí)接單量”等方式，管理自己的接單節(jié)奏。在新出臺(tái)的安全保障中，騎手可通過(guò)修改“同時(shí)接單量”自行設(shè)置接單上限；及在App發(fā)起改派、轉(zhuǎn)單、修改為“忙碌”狀態(tài)等方式，自主管理當(dāng)前接單節(jié)奏。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：自“外賣小哥困在系統(tǒng)里”以來(lái)，關(guān)于外賣員的安全和福利保障成為社會(huì)話題，也引發(fā)了多方關(guān)注討論，雖然業(yè)務(wù)群體龐大，外賣員仍屬管理制度有待不斷完善的新興業(yè)態(tài)，不僅需要相關(guān)政策的支持，也需要主流外賣平臺(tái)結(jié)合實(shí)際情況不斷優(yōu)化算法，在保證配送效率的同時(shí)，保障外賣小哥的安全和基本權(quán)益。

3、【餓了么“全能超市”業(yè)務(wù)已基本覆蓋北京市區(qū)】

5月11日消息，餓了么在北京、廣州、杭州等地上線了“全能超市”業(yè)務(wù)。據(jù)悉，該業(yè)務(wù)在3月28日在上海率先上線試水，通過(guò)“社區(qū)集采+定點(diǎn)配送”的服務(wù)模式滿足更多社區(qū)居民在生活物資上的需求，目前該業(yè)務(wù)已基本覆蓋北京市區(qū)。開(kāi)通服務(wù)的區(qū)域用戶可以在餓了么APP、小程序內(nèi)找到“全能超市”的入口。目前，在北京地區(qū)，全能超市的品類主打日常剛需，通過(guò)半日達(dá)的履約能力提供的商品基本覆蓋北京市區(qū)，甚至包括懷柔地區(qū)。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：在疫情防控常態(tài)化的大背景下，社區(qū)集單配送展現(xiàn)出了其模式的優(yōu)越性，成為了當(dāng)下極為高效的一種配送方式。從在上海試水，再到多個(gè)主要城市的試點(diǎn)，不難看出阿里在同城零售業(yè)務(wù)上的布局與野心。值得關(guān)注的是，近日拼多多也為了更好地打通保供的“最后一公里”而在多個(gè)城市試點(diǎn)同城配送服務(wù)。阿里、拼多多、美團(tuán)等巨頭們的下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)或許就會(huì)在同城零售領(lǐng)域里打響。

4、【神州租車兌付3.72億到期美元債】

5月11日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從神州租車方面了解到，神州租車已于5月10日按時(shí)兌付了2022年5月到期的高級(jí)無(wú)抵押美元債券。至此，神州租車2024年以前的大額債務(wù)已全部?jī)斍?。?jù)神州租車方面透露，該筆美元債規(guī)模為3.72億美金，神州租車此前兩次提前以溢價(jià)贖回部分債務(wù)，自2020年以來(lái)，神州租車已按期向貸款人償還總計(jì)約150億元。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：隨著債務(wù)負(fù)擔(dān)的進(jìn)一步減輕，神州租車也將更多資金投入到市場(chǎng)擴(kuò)張中。從整個(gè)行業(yè)看，今年隨著資本進(jìn)場(chǎng)和新老玩家的相繼加碼，租車市場(chǎng)也迎來(lái)了新一輪的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。租車平臺(tái)在資本市場(chǎng)重新活躍，這為租車市場(chǎng)玩家?guī)?lái)機(jī)遇的同時(shí)，對(duì)于頭部企業(yè)的綜合實(shí)力也是巨大的考驗(yàn)，而公司綜合實(shí)力的底層支撐來(lái)自于資金實(shí)力的比拼。

#創(chuàng)新創(chuàng)投#

1、【“樂(lè)飲創(chuàng)新”完成近5000萬(wàn)元A輪融資】

5月10日，咖啡供應(yīng)鏈服務(wù)商“樂(lè)飲創(chuàng)新”宣布完成近5000萬(wàn)元A輪融資。該輪融資由盛景嘉成領(lǐng)投，老股東寬窄創(chuàng)投二期基金繼續(xù)跟投，由遠(yuǎn)識(shí)資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。本輪融資將用于提升產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力以及精品速溶咖啡相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)充。據(jù)悉，供應(yīng)鏈公司魔飲咖啡成立于2015年，后更名為樂(lè)飲創(chuàng)新，目前已與永璞、OATLY以及永夏咖啡等品牌達(dá)成合作，為其提供生產(chǎn)供應(yīng)鏈服務(wù)。

未來(lái)商業(yè)短評(píng)：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)咖啡消費(fèi)年均增速高達(dá)15%，遠(yuǎn)超世界2%的增速，預(yù)計(jì)2025年我國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2171億元。毋庸置疑的是，被看好的咖啡賽道依舊火熱，吸引著更多的玩家和資本入局。在這樣的行業(yè)背景下，樂(lè)飲一方面創(chuàng)新成功研發(fā)出了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)精品級(jí)冷萃咖啡液的生產(chǎn)設(shè)備，推出了凍干咖啡等產(chǎn)品，另一方面還有助于緩解品牌經(jīng)營(yíng)成本的壓力，自然能獲得資本們的青睞。