每經(jīng)記者 楊煜    北京報(bào)道    每經(jīng)編輯 魏官紅    

隨著本土企業(yè)對(duì)ESG的認(rèn)識(shí)逐漸加深，如何把握ESG時(shí)代的新機(jī)遇成為業(yè)界熱議的話題。

5月28日，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)與中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)主辦的中國(guó)ESG論壇2022在北京成功舉辦。每日經(jīng)濟(jì)新聞作為論壇官方合作媒體，與首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)ESG研究院聯(lián)合發(fā)布了《上市公司ESG評(píng)價(jià)研究》和《城市可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)研究》。

圓桌論壇一環(huán)節(jié)，在每日經(jīng)濟(jì)新聞公司頻道主編岳琦的主持下，中航產(chǎn)融黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姚江濤，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)副董事長(zhǎng)、首創(chuàng)環(huán)境董事會(huì)主席曹國(guó)憲，三峽國(guó)際安全環(huán)保部副主任林曉峰，中國(guó)節(jié)能皓信環(huán)境顧問(wèn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)胡靜文，冠捷電子科技股份有限公司ESG主管馬啟龍，5位嘉賓共議ESG與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

嘉賓們的共識(shí)是，ESG為企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展相輔相成。討論中，有觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自上而下和自下而上的方式，共同推進(jìn)ESG工作。而其中，公司管理層和決策層對(duì)于ESG的理解和定位，是一切ESG工作開(kāi)始的起點(diǎn)。

圖片來(lái)源：直播截圖

價(jià)值錨定：ESG是企業(yè)發(fā)展的基石，短期投入可控

ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）概念源自海外，最早由高盛在2007年提出，并在全球快速發(fā)展。2021年，中國(guó)ESG投資發(fā)展勢(shì)頭迅猛，ESG在國(guó)內(nèi)的滲透率逐步提高。

姚江濤指出，ESG理念與國(guó)家雙碳戰(zhàn)略和綠色低碳轉(zhuǎn)型的目標(biāo)高度契合，疊加了全社會(huì)對(duì)于氣候變化、疫情、可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的廣泛關(guān)注，ESG本土化正得到越來(lái)越多的關(guān)注和需求。

另一方面，企業(yè)也逐漸意識(shí)到ESG同自身發(fā)展的緊密關(guān)聯(lián)。胡靜文表示，在充滿不確定性和眾多外部挑戰(zhàn)的今天，ESG不是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，而是企業(yè)發(fā)展的基石。“如何把握趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)長(zhǎng)久健康地運(yùn)營(yíng)下去，ESG是最為可靠和有效的手段。”

不過(guò)，很多企業(yè)在實(shí)踐ESG理念的過(guò)程中都會(huì)遇到一個(gè)“靈魂拷問(wèn)”：如何平衡短期投入與長(zhǎng)期效果。

對(duì)此，曹國(guó)憲認(rèn)為，首創(chuàng)環(huán)保作為上市公司，對(duì)ESG的投入在短期內(nèi)一定會(huì)增加總的成本。但隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)日益收緊的合規(guī)要求，投資者也會(huì)不斷地提升對(duì)企業(yè)的ESG期望。短期來(lái)看，ESG對(duì)于提升企業(yè)品牌的影響力、吸引資本市場(chǎng)的關(guān)注度將會(huì)有很大的幫助。

胡靜文進(jìn)一步補(bǔ)充道，其實(shí)企業(yè)一直有在做ESG，只是以往可能沒(méi)有提出概念、形成體系，因此對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)短期投入是可控的，更多的是在人力和管理方面的投入。而從長(zhǎng)期來(lái)看，ESG可以帶來(lái)成本降低、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及越來(lái)越多的融資機(jī)遇，例如綠色債券、綠色信貸等，與短期投入相比成效顯著。

林曉峰則表示，三峽對(duì)ESG的總體評(píng)價(jià)是“投入很少，收獲很大”。不僅讓公司得到了國(guó)際資本的青睞，也完善了企業(yè)管治。林曉峰表示，作為一家國(guó)際化投資企業(yè)，難免要與當(dāng)?shù)卣?、境外客戶和屬地員工打交道，而通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)治理理念，可以促進(jìn)公司良政善治，實(shí)現(xiàn)了與政府緊密合作、與客戶互利互信、與員工共同成長(zhǎng)。

經(jīng)驗(yàn)分享：企業(yè)“獨(dú)善其身” 也要“兼濟(jì)天下”

ESG理念的價(jià)值已經(jīng)得到越來(lái)越多的認(rèn)可，各方探討的重點(diǎn)從“是什么”發(fā)展到“怎么做”。論壇期間，與會(huì)嘉賓也分享了企業(yè)實(shí)踐ESG理念的經(jīng)驗(yàn)。

胡靜文首先指出，不同的企業(yè)ESG屬性不同，涉及的重要的ESG議題也各不相同。她認(rèn)為，開(kāi)展系統(tǒng)性ESG工作的第一步應(yīng)該是要明確ESG在企業(yè)發(fā)展中的定位，將ESG融入戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，融入運(yùn)營(yíng)管理體系。

接著，再通過(guò)完善的工作架構(gòu)，明確各層級(jí)、各單位、各職能部門的ESG職責(zé)，將ESG目標(biāo)分配到各個(gè)層級(jí)和相關(guān)單位，推動(dòng)各個(gè)層級(jí)去制定和開(kāi)展具體工作以完成整體目標(biāo)。

另外還要關(guān)注各利益相關(guān)方的期待并積極回應(yīng)。胡靜文表示，從監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資人到客戶，再到合作伙伴、內(nèi)部員工甚至是社會(huì)公眾，對(duì)企業(yè)ESG關(guān)注的方向和議題都各不相同，要確保公司發(fā)展方向可以滿足利益相關(guān)方的訴求，并且在整個(gè)環(huán)節(jié)中保持透明度也至關(guān)重要。

與此同時(shí)，多位嘉賓認(rèn)為就ESG事業(yè)而言，企業(yè)在“獨(dú)善其身”之外也要“兼濟(jì)天下”。

對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)，曹國(guó)憲表示，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)，對(duì)ESG的管理不應(yīng)該止步于對(duì)自身ESG指標(biāo)的提升，而應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面提升環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，引領(lǐng)整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)ESG事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

對(duì)于科技產(chǎn)業(yè)，馬啟龍表示，科技企業(yè)可以通過(guò)數(shù)字化、智能化打造綠色制造、綠色供應(yīng)鏈體系，引導(dǎo)和帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同實(shí)現(xiàn)“零碳轉(zhuǎn)型”。以冠捷科技為例，可以通過(guò)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路、開(kāi)發(fā)節(jié)能產(chǎn)品、推進(jìn)綠色制造、引導(dǎo)綠色消費(fèi)等，進(jìn)而建立起一整套綠色供應(yīng)鏈和綠色制造體系，并將自身的ESG管控實(shí)踐推廣至上下游企業(yè)。

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