每經(jīng)記者 趙雯琪    每經(jīng)編輯 楊夏    

近年來(lái)，作為碳中和的先行者，普洛斯一方面通過(guò)各種科技創(chuàng)新應(yīng)用，不斷提高資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)效率，降低碳排放；另一方面大力發(fā)展太陽(yáng)能、風(fēng)能、儲(chǔ)能、充換電基礎(chǔ)設(shè)施等新能源資產(chǎn)及服務(wù)。

在普洛斯新一代物流園內(nèi)數(shù)字化、自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用廣泛，通過(guò)這些數(shù)字化技術(shù)手段取得了什么效果？在新能源領(lǐng)域，普洛斯重點(diǎn)布局的方向有哪些？普洛斯為什么會(huì)推出“一體化的零碳解決方案”，這一方案具備哪些差異化優(yōu)勢(shì)？

圍繞著上述問(wèn)題，6月27日，在每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合中央財(cái)經(jīng)大學(xué)綠色金融國(guó)際研究院共同舉辦的主題為“零碳轉(zhuǎn)型、降本增效與投資機(jī)遇”ESG行動(dòng)派物流行業(yè)系列沙龍上，普洛斯零碳園區(qū)負(fù)責(zé)人吳小杰分享了自己的答案，并對(duì)普洛斯如何以數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)打造零碳園區(qū)，助力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“雙碳”進(jìn)程做了詳細(xì)解讀。

值得一提的是，普洛斯早已把ESG視為整個(gè)商業(yè)模式的核心，在此基礎(chǔ)上，聚合普洛斯的生態(tài)力量，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈零碳化，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)綠色智慧運(yùn)營(yíng)常態(tài)化，向行業(yè)開(kāi)放共享經(jīng)驗(yàn)

普洛斯零碳園區(qū)負(fù)責(zé)人吳小杰 圖片來(lái)源：受訪者供圖

普洛斯長(zhǎng)期致力于通過(guò)各種科技創(chuàng)新的應(yīng)用，不斷推動(dòng)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的智慧化升級(jí)，以提升園區(qū)自身及企業(yè)客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)效率。而在綠色減碳方面，這些智慧化手段也成為重要的推動(dòng)力。

目前普洛斯已經(jīng)實(shí)現(xiàn)綠色智慧運(yùn)營(yíng)的常態(tài)化，即通過(guò)出入智控、智慧安防、智慧消防、能耗管理、資產(chǎn)管理等手段，實(shí)現(xiàn)在科技化運(yùn)營(yíng)、能源效率提升、用水效率提升、健康舒適的工作環(huán)境、清潔環(huán)境、綠色運(yùn)輸與出行、氣候風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的升級(jí)。

以普洛斯寶山物流園為例，吳小杰介紹了這種常態(tài)化的綠色智慧運(yùn)營(yíng)手段如何在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身園區(qū)運(yùn)營(yíng)碳中和的基礎(chǔ)上，對(duì)外輸出一體化的零碳解決方案，服務(wù)客戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

據(jù)他介紹，普洛斯寶山物流園安裝了屋頂光伏板為園區(qū)日常運(yùn)營(yíng)提供清潔能源，并配備新能源電動(dòng)車(chē)充電服務(wù)，同時(shí)通過(guò)普洛斯推出的“海納碳管理系統(tǒng)”來(lái)統(tǒng)計(jì)園區(qū)新能源、光伏充電數(shù)據(jù)并提供運(yùn)營(yíng)分析，從根本上減少碳排放。據(jù)測(cè)算，通過(guò)各項(xiàng)減碳措施，該園區(qū)2021年共減少2536噸碳排放。該園區(qū)于2022年1月獲得美國(guó)綠色建筑評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系LEED -OM鉑金級(jí)綠色運(yùn)營(yíng)認(rèn)證，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)取得最高等級(jí)綠色認(rèn)證的物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目之一。

目前，這種一體化零碳解決方案正從普洛斯寶山物流園加快推廣到普洛斯在中國(guó)的400多個(gè)園區(qū)中，并且進(jìn)一步面向更多客戶(hù)及行業(yè)場(chǎng)景推廣，從而助力于普洛斯客戶(hù)及整個(gè)產(chǎn)業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

降低減碳門(mén)檻，將ESG融合到企業(yè)管理中

從上述披露的數(shù)據(jù)可以看出，普洛斯正在以數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“雙碳”進(jìn)程，這也是普洛斯踐行ESG理念的重要一環(huán)。實(shí)際上，這兩年來(lái)，普洛斯圍繞減碳早已形成了自己的解決方案和管理體系。

去年年底，普洛斯正式對(duì)外發(fā)布海納碳管理系統(tǒng)（CarbonXpert）。吳小杰表示，“整個(gè)ESG管理中非常重要的一部分是圍繞能源和碳排放展開(kāi)的，我們希望將碳管理融入到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中。這也是我們推出海納碳管理系統(tǒng)的初衷。”

他透露，減碳環(huán)節(jié)的第一件事情先要算清楚碳排放是多少，在此基礎(chǔ)上，第二件事就是做好減碳規(guī)劃。去年推出的海納碳管理系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一階段的目標(biāo)，而圍繞第二階段的減碳規(guī)劃，普洛斯也推出了新的產(chǎn)品及服務(wù)。

“今年我們推出了‘減碳工具箱’，就是說(shuō)在排放數(shù)據(jù)可視可算的基礎(chǔ)上，我們將提供一攬子的減碳措施，并通過(guò)知識(shí)庫(kù)和數(shù)據(jù)建模預(yù)先提供每項(xiàng)措施具體能減少多少碳排，通過(guò)這一功能迭代為企業(yè)提供了量身定制的減碳規(guī)劃。在企業(yè)每一個(gè)減碳措施執(zhí)行前，可以通過(guò)這個(gè)工具箱去推演不同的措施與組合方式，從而達(dá)到最理想的減碳效果。”吳小杰表示。

實(shí)際上，碳排放管理并非單一環(huán)節(jié)，而是一個(gè)涉及到指定目標(biāo)、確定實(shí)現(xiàn)路徑、衡量是否產(chǎn)生效果、結(jié)合反饋進(jìn)行糾正等系列環(huán)節(jié)的綜合治理體系。而海納碳管理平臺(tái)就是解決從目標(biāo)到路徑再到有效性判斷等一系列環(huán)節(jié)過(guò)程中的問(wèn)題，并且以此為基礎(chǔ)去糾正，從而形成一個(gè)碳管理閉環(huán)。最終各個(gè)園區(qū)的碳排放和減碳情況可以形成數(shù)據(jù)量化，并進(jìn)行橫向?qū)Ρ取Ｔ谶@樣的基礎(chǔ)上，普洛斯可以助力客戶(hù)更科學(xué)地制定一些切實(shí)可落地的園區(qū)減碳措施和目標(biāo)。

吳小杰表示，相比于行業(yè)中一些大企業(yè)通過(guò)自建園區(qū)、自身加大投入的方式去實(shí)現(xiàn)節(jié)能減碳，普洛斯的出發(fā)點(diǎn)則是把整個(gè)行業(yè)的減碳門(mén)檻降低，同時(shí)將這些減碳手段和形式進(jìn)行規(guī)?；涞兀罱K為更多企業(yè)提供一個(gè)綠色低碳的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。這就不需要每個(gè)企業(yè)都去考慮自己鋪光伏、自己投入節(jié)能措施等，從而讓企業(yè)可以聚焦于其自身的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

把ESG作為普洛斯商業(yè)模式的核心，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)零碳化

對(duì)于普洛斯來(lái)說(shuō)，ESG不僅僅是其遵循和貫徹的管理和運(yùn)營(yíng)原則，更是其最為重視的商業(yè)準(zhǔn)則，是普洛斯商業(yè)模式的核心。到目前為止，普洛斯大力發(fā)展了太陽(yáng)能、風(fēng)能、儲(chǔ)能以及充換電基礎(chǔ)設(shè)施等新能源資產(chǎn)及服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)綠色能源替代傳統(tǒng)能源。

資料顯示，截至2021年底，普楓新能源分布式光伏累計(jì)開(kāi)發(fā)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1吉瓦（GW），已投資開(kāi)發(fā)100多個(gè)物流園區(qū)的分布式光伏項(xiàng)目；普洛斯戰(zhàn)略投資的嘉澤新能，新能源權(quán)益并網(wǎng)裝機(jī)容量已超過(guò)2吉瓦；與寧德時(shí)代的合資企業(yè)寧普時(shí)代，專(zhuān)注于電池資產(chǎn)服務(wù)化，已與超過(guò)5家頭部換電技術(shù)合作方達(dá)成戰(zhàn)略合作，在建充換電站10余座。普洛斯早已實(shí)現(xiàn)了園區(qū)自身運(yùn)營(yíng)的碳中和，未來(lái)的目標(biāo)是助力更多的客戶(hù)及全產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)碳減排，推動(dòng)碳中和。

在如今全行業(yè)減碳的背景下，普洛斯又有哪些差異化的優(yōu)勢(shì)？吳小杰表示，一方面，普洛斯更理解需求。具體來(lái)講，過(guò)去的能源結(jié)構(gòu)是一個(gè)中心化的能源結(jié)構(gòu)，如今的能源結(jié)構(gòu)越來(lái)越多樣化，服務(wù)的主體也越來(lái)越多樣，而普洛斯將供給和消費(fèi)兩側(cè)結(jié)合起來(lái)，圍繞服務(wù)的主體，探討行業(yè)切實(shí)需要什么樣的綠色低碳的解決方案，從而提供差異化服務(wù)。

另一方面，“碳中和沒(méi)有終點(diǎn)，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程”，這意味著實(shí)現(xiàn)碳中和、碳達(dá)峰需要長(zhǎng)期持久的投入，而不是一次性的工作。普洛斯將通過(guò)不斷地在碳中和領(lǐng)域進(jìn)行投入，推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的迭代升級(jí)，提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定性的碳中和解決方案，與合作伙伴一起共同把零碳化進(jìn)一步推進(jìn)到產(chǎn)業(yè)鏈上下游。