每經(jīng)記者 安宇飛    每經(jīng)編輯 張海妮    

圖片來源：每經(jīng)記者 安宇飛 攝

7月13日~14日，2022第三屆全球Mini/Micro LED顯示技術周在深圳召開。會上，中國電子視像行業(yè)協(xié)會Mini/Micro LED顯示產(chǎn)業(yè)分會（以下簡稱“CMMA”）常務副秘書長于寧寧表示，去年是MiniLED的“商用元年”，今年則是“起量元年”。

據(jù)了解，MiniLED往往指芯片大小在100~300微米、芯片間距在0.1~1mm之間的LED器件，其在亮度、對比度、色彩還原等方面具有一定競爭優(yōu)勢，被用于電視、筆記本電腦、平板等產(chǎn)品，如蘋果的iPad Pro。

但是今年以來，TV（電視）、平板等的消費電子產(chǎn)品集體出現(xiàn)了銷量下滑。進入“起量元年”的MiniLED是否會受此影響？其發(fā)展之路還面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

蘋果驅動MiniLED銷量，2024年或迎變數(shù)

“今年的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境面臨前所未有的挑戰(zhàn)。盡管如此，MiniLED作為新型顯示技術依舊扛住了整體市場的壓力，實現(xiàn)了產(chǎn)品技術能力的持續(xù)提升和市場規(guī)模的持續(xù)增長。”利亞德（SZ300296，股價6.44元，市值163.8億元）董事長兼總裁、CMMA會長李軍說。

據(jù)了解，現(xiàn)階段MiniLED主要用于平板、筆記本電腦和TV等產(chǎn)品。Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年二季度全球個人電腦出貨量總計7200萬臺，同比下滑12.6%。

Omdia在其最新的預測報告中，把2022年的平板電腦用面板出貨量預測數(shù)下調至2.4億塊，回到2020年水平。

不過，正如李軍所說的，平板和筆記本等終端消費需求的下滑卻沒有對MiniLED的發(fā)展造成過大影響。據(jù)Arizton預測，2021年~2024年全球MiniLED的市場規(guī)模有望從1.5億美元增至23.2億美元，年復合增長率超過140%。

那么具體來看，是哪類產(chǎn)品成為MiniLED下游應用的主要市場，驅動著該產(chǎn)品的增長呢？

于寧寧表示，在蘋果的助力下，IT市場成為MiniLED背光最大應用市場。2021年蘋果發(fā)布了采用MiniLED背光的iPad Pro和MacBook Pro，并且年度出貨量達到了約700萬臺的規(guī)模，是MiniLED背光產(chǎn)品在2021年出貨量躍升的最大動力。

于寧寧稱，綜合目前市場資訊，到2023年蘋果中尺寸高階產(chǎn)品依舊以MiniLED背光技術為主，這將推動MiniLED背光出貨量的持續(xù)攀升。

不過，蘋果“助攻”MiniLED的情況或將在2024年發(fā)生變化。于寧寧稱，OLED版本的iPad和MacBook Pro傳聞已經(jīng)發(fā)酵了數(shù)年之久。高分區(qū)MiniLED背光帶來的高成本壓力將推動蘋果一方面持續(xù)優(yōu)化供應鏈成本，另一方面探索AMOLED（OLED技術的一種）方案的可行性。

行業(yè)標準需建立，“產(chǎn)品底線”要堅守

除了蘋果帶動的平板、筆記本電腦市場，TV也是MiniLED應用的重要領域。于寧寧展示的資料顯示，2021年MiniLED背光電視進入規(guī)?；逃秒A段，全年累計出貨量達到190萬臺，盡管整體電視市場需求受到國際政治、經(jīng)濟和新冠疫情影響，但因為MiniLED背光電視市場基數(shù)（指滲透率）較低，2022年~2023年將延續(xù)快速增長的局面。

于寧寧認為，2022年將成為MiniLED背光電視與OLED電視市場博弈的關鍵年份，對未來的市場定位有舉足輕重的作用。

換句話說，MiniLED能否在電視市場打開局面，看的就是2022年MiniLED背光電視和OLED電視相比銷量如何。那么，MiniLED的發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

小米集團電視部總經(jīng)理潘俊認為，一方面需要把MiniLED進一步下沉，讓用戶以更加“可接受”的成本得到更好的MiniLED產(chǎn)品。另一方面，在MiniLED剛剛開始大規(guī)模成長的階段，整體的產(chǎn)品底線還是要守的。

中國電子視像行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長彭健鋒表示，今年是MiniLED的“起量年”，如何快速對MiniLED進行推廣普及，有兩個關鍵問題。

彭健鋒稱，其中一個問題是如何堅守品質，因為這個行業(yè)競爭非常殘酷，按照過去的發(fā)展歷程來看，也出現(xiàn)過因為激烈的市場競爭，大家“動作變形”的情況，包括在競爭上，“價格戰(zhàn)”不斷拉低價格，沒有守住產(chǎn)品底線，用戶的體驗被破壞掉。從協(xié)會的角度，需要建立品質標準的底線。

“另外一個是產(chǎn)業(yè)效率問題，產(chǎn)業(yè)效率的提升肯定是伴隨著標準化的過程。比如液晶或其他大宗消費品，它的電子產(chǎn)品零部件是高度標準化的，帶來單一規(guī)格產(chǎn)品的最大生產(chǎn)量，帶來經(jīng)濟效益。加強標準化工作非常關鍵。”彭健鋒說。