每經(jīng)記者 葉曉丹    每經(jīng)編輯 張海妮    

圖片來源：攝圖網(wǎng)-501065544

半年報(bào)披露季，服飾類企業(yè)在2022年上半年出現(xiàn)業(yè)績漲跌分化的情況。

根據(jù)公告披露數(shù)據(jù)，太平鳥（SH603877，股價(jià)18.64元，市值88.86億元）、安正時(shí)尚（SH603839，股價(jià)7.07元，市值28.29億元）、森馬服飾（SZ002563，股價(jià)5.24元，市值141.17億元）在業(yè)績預(yù)告中均披露上半年業(yè)績將出現(xiàn)大幅度下滑。8月23日，浪莎股份（SH600137，股價(jià)14.89元，市值14.48億元）最新半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，上半年?duì)I收同比下降16.43%，扣非后凈利潤同比下降35.59%。

相比之下，報(bào)喜鳥（SZ002154，股價(jià)3.93元，市值57.35億元）、雅戈?duì)枺⊿H600177，股價(jià)6.35元，市值293.94億元）的預(yù)告數(shù)據(jù)則較為樂觀。雅戈?duì)栴A(yù)計(jì)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增90%，扣非后凈利潤同比增134%，報(bào)喜鳥的營收和凈利潤也保持正向增長。

部分業(yè)績下跌的上市公司所提及的影響因素主要包括疫情對線下門店的影響、物流不暢、原材料價(jià)格上漲、毛利下降等。而在漲跌分化的服裝市場，當(dāng)Z世代消費(fèi)者成為主力購買人群，又將呈現(xiàn)怎樣的新發(fā)展趨勢？

2022年上半年面臨多重挑戰(zhàn)，服企業(yè)績分化

8月23日，浪莎股份披露，2022年上半年受經(jīng)濟(jì)下行及新冠疫情散發(fā)影響，尤其是公司產(chǎn)品主要銷售地長三角地區(qū)物流不暢，加之上半年消費(fèi)低迷，致使公司銷售收入下降，利潤減少。2022年1~6月完成營業(yè)總收入1.19億元，比上年同期下降16.43%；實(shí)現(xiàn)凈利潤617.82萬元，比上年同期下降28.90%；實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤540.99萬元，比上年同期下降35.59%。

而此前，服裝類上市公司太平鳥在業(yè)績預(yù)告中表示，預(yù)計(jì)2022年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.33億元左右，同比減少68%左右；扣非后凈利潤預(yù)計(jì)為0.05億元左右，同比減少98%左右。

安正時(shí)尚也預(yù)計(jì)2022年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減少73.83%到81.31%，歸屬于上市公司股東扣非后凈利潤預(yù)計(jì)同比減少80.00%到85.72%。

森馬服飾2022年上半年預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利9000萬~13000萬元，比上年同期下降86.47%~80.46%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤盈利1000萬~5000萬元；比上年同期下降98.37%~91.85%。

在影響業(yè)績波動的原因中，除了浪莎股份的物流不暢、消費(fèi)低迷，森馬服飾提到受銷售下滑影響，存貨增加，存貨跌價(jià)損失相應(yīng)增加，以及供應(yīng)鏈原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致公司采購成本上升，同時(shí)銷售促銷力度加大，使得毛利率下降。安正時(shí)尚則提及疫情對上市公司門店銷售情況帶來了較大不利影響。

而同樣作為服裝企業(yè)，雅戈?duì)?022年上半年業(yè)績預(yù)告仍保持較好增速，得益于多元布局。雅戈?duì)柋硎荆A(yù)計(jì)2022年上半年地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤17.27億元，同比增加15.10億元，同比增長694%。

疫情之下的設(shè)計(jì)師品牌：努力自救 逆風(fēng)成長

“今年上半年對于很多直接面臨疫情危機(jī)的企業(yè)來說，線上的布局，簡直是一個(gè)能夠生存下去的救命良藥。”設(shè)計(jì)師品牌LABELHOOD創(chuàng)始人Tasha8月22日在釘釘上接受記者采訪時(shí)表示，品牌本身合作的設(shè)計(jì)師們，并不是特別商業(yè)化，他們的供應(yīng)鏈本身都會有各種各樣的挑戰(zhàn)，即便在沒有疫情的時(shí)候，他們的供應(yīng)鏈也有一些不穩(wěn)定性，更何況出現(xiàn)疫情。

上半年困在上海的幾個(gè)月，讓Tasha認(rèn)識到了線上渠道的重要性。在2022年以前，LABELHOOD更傾向于以線下渠道作為觸達(dá)消費(fèi)者的端口，疫情期間，“在最艱難的時(shí)候，我們在運(yùn)營的幾家設(shè)計(jì)師單店，一直在輸出，和消費(fèi)者之間沒有斷聯(lián)，業(yè)務(wù)也還在持續(xù)。所以，就迫使你不停地想辦法，穩(wěn)住供應(yīng)鏈，尤其在上海我們知道在那個(gè)時(shí)候是沒有快遞的，物流幾乎不通暢的。但是因?yàn)榫€上的需求還在那里，你就會想盡一切辦法把你的貨盡早地運(yùn)出去。”

而已經(jīng)在線上耕耘多年的設(shè)計(jì)師品牌Fussed，3位創(chuàng)始人有國外藝術(shù)院校的求學(xué)背景，2013年開始嘗試在淘寶上運(yùn)營自己的女裝店鋪，他們在疫情之下，卻反其道而行之。

Fussed品牌聯(lián)合創(chuàng)始人鄭楠8月22日也在釘釘上受訪時(shí)透露，疫情也給品牌帶來了相當(dāng)程度的挑戰(zhàn)，“這樣一個(gè)困難的時(shí)候，同時(shí)也給了我們機(jī)會去思考，在品牌發(fā)展過程中，我們覺得要綜合、多渠道、多元地發(fā)展一個(gè)品牌，在這樣的時(shí)間里，廣州的第一家線下的旗艦店，包括我們?nèi)ラ_發(fā)了虛擬的一條產(chǎn)品線，都有還不錯(cuò)的回應(yīng)”。

消費(fèi)者需求變遷：Z世代崛起，疫情催生“輕運(yùn)動”市場

和以往爆款打天下的邏輯不同，設(shè)計(jì)師品牌主理人發(fā)現(xiàn)，服飾的消費(fèi)需求似乎正在發(fā)生變化。

鄭楠說，在長時(shí)間的經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)，自己品牌的客戶在這些年的變化中，越來越樂于接受不一樣的設(shè)計(jì)。以前品牌和設(shè)計(jì)師都在考慮，要設(shè)計(jì)或者生產(chǎn)出什么樣的款式，來迎合大眾，做高銷量，不過現(xiàn)在這種想法正在慢慢改變，因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)行為，也在發(fā)生變化。

8月22日，淘寶天貓發(fā)布的《2022淘寶天貓服飾行業(yè)趨勢白皮書》顯示，社會環(huán)境發(fā)展和代際傳遞促使服飾潮流順勢而變，同時(shí)疫情“黑天鵝事件”的出現(xiàn)進(jìn)一步影響消費(fèi)者需求變遷，進(jìn)而驅(qū)動出服飾消費(fèi)的三大新主張：消費(fèi)主體年輕化、輕運(yùn)動生活常態(tài)化、穿衣理念多元化。

報(bào)告認(rèn)為，作為“互聯(lián)網(wǎng)一代”，Z世代接受新鮮事物的能力有著天然“代際優(yōu)勢”，他們的消費(fèi)需求帶有濃厚的興趣屬性，而這種屬性可以彼此快速“圈地自萌”，形成相對小眾的圈層文化。可以預(yù)見的是，在社交媒體、商業(yè)平臺推動下，一些Z世代喜愛的小眾文化也可以走向大眾。

在服飾領(lǐng)域中，前有受海外ACG產(chǎn)業(yè)影響的“泛二次元”風(fēng)格，以JK制服、Lolita洋裝及漢服為代表，吸引著這些年輕的“網(wǎng)絡(luò)原住民”，合成“虛擬偶像”的加入未來亦將開拓二次元的細(xì)分賽道。后有“脫胎”于華夏文明的新中式國風(fēng)潮流，當(dāng)西方剪裁與中式元素相結(jié)合，促使“國風(fēng)”穿搭趨于日常化，呈現(xiàn)破圈趨勢。

8月22日晚間，淘寶天貓2022新勢力周通過XR技術(shù)打造了一場“超級直播秀”，通過虛擬場景渲染技術(shù)將時(shí)裝秀搬進(jìn)直播間。“我們不簡簡單單是把直播當(dāng)成一個(gè)賣貨場，而是把這種新的技術(shù)應(yīng)用到時(shí)尚的垂直領(lǐng)域里面，把它的業(yè)務(wù)場景打開，業(yè)務(wù)的想象力打開，讓商家以更低的成本和更高的效率來應(yīng)用在他自己的時(shí)尚商品的表達(dá)和品牌的表達(dá)上。”淘寶天貓服飾經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人在釘釘上介紹道。

女裝服飾類目，對于淘寶天貓而言，是多年發(fā)展的優(yōu)勢類目，不過，從互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的競爭來看，抖音和快手近年來也在扶持服飾類目，商家的布局也有更多的選擇和變化。對此，前述淘寶天貓服飾經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人表示，服飾是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)、新能力的迭代可以促進(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當(dāng)前外部有很多不確定性，在這個(gè)過程里面，平臺會綜合運(yùn)用包括技術(shù)、產(chǎn)品等，讓商家在這個(gè)平臺上面打造好自己品牌的陣地，而不是簡單地賣貨。“我們希望為商家提供的是一個(gè)長期、持續(xù)性的并且跟消費(fèi)者建立良好溝通渠道的陣地。”