每經(jīng)記者 林姿辰    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

今年7月，北京?，斄猪槼毖劭漆t(yī)院有限公司（以下簡稱“北京?，?rdquo;）平臺團(tuán)購項目中醫(yī)師職務(wù)和劃線價不實，收到虛假宣傳的25萬元罰單?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者8月調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于宣傳受限，民營眼科醫(yī)院擦邊宣傳的情況在行業(yè)普遍存在。

但醫(yī)和你創(chuàng)始人彭林接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，公立醫(yī)院的天然流量源于政府背書和醫(yī)院品牌，而非某個或某些醫(yī)生。選擇民營醫(yī)院的患者，多數(shù)看中的不單是專家的品牌。

未來，民營醫(yī)院的核心競爭力是更好的服務(wù)能力。在商業(yè)模式方面，民營醫(yī)院應(yīng)該淡化過去“看病賺錢”的思路，“把看病當(dāng)做引流手段”；在產(chǎn)品創(chuàng)新上，民營醫(yī)院可以通過向產(chǎn)業(yè)上下游拓展業(yè)務(wù)，借助健康管理為收入“開源”