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Keep更新招股書:消費(fèi)品扛起營收大旗,盈利關(guān)鍵仍在用戶增長

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-09-07 22:05:05

◎自Keep創(chuàng)立至去年提交招股書,這輪“長跑”中,Keep最為市場關(guān)注的便是其盈利能力。盡管自有品牌產(chǎn)品在營收中的占比從最初的近60%占比有所下降,但仍穩(wěn)在50%以上,占了Keep營收的半壁江山。

每經(jīng)記者 王紫薇    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

在IPO申請狀態(tài)轉(zhuǎn)為“失效”之后的第11天,互聯(lián)網(wǎng)健康平臺Keep更新了招股書。新的招股書中,Keep在2022第一季度的營收數(shù)據(jù)令人玩味。

2022年第一季度,Keep實(shí)現(xiàn)收入4.17億元,同比增長37.6%,2022年第一季度,非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)量下經(jīng)調(diào)整凈虧損1.55億元,去年同期其虧損2.37億元,虧損幅度大幅縮窄。

海豚社創(chuàng)始人李成東告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,Keep招股書中的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)仍有一些差距,“虧損收窄,但會(huì)員增長同步也在放緩”。

自2018年Keep升級為運(yùn)動(dòng)科技生態(tài)公司之后,Keep的產(chǎn)品線拓寬,其中智能佩戴類產(chǎn)品,以及面向居家健身場景中的智能硬件產(chǎn)品,在這幾年逐步扛起了其營收的“大旗”。

在招股書中,Keep將營收增長的原因歸結(jié)為自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品以及會(huì)員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容的收入增長。但記者注意到,Keep于今年初再次發(fā)力的線下場館Keepland沒有被過多提及。

2014年創(chuàng)立至今已8歲的Keep,漫長的上市之路或許將畫上結(jié)點(diǎn)。至于如何盈利,Keep的答案總結(jié)來說就是:目前仍以繼續(xù)擴(kuò)大用戶群體、深耕用戶價(jià)值為主。

值得注意的是,出海這一項(xiàng)也出現(xiàn)在了招股書中。但Keep表示,自己最終會(huì)尋求在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大業(yè)務(wù),并通過國際營銷努力和本地化的產(chǎn)品和內(nèi)容開發(fā)戰(zhàn)略成為一個(gè)全球品牌,但就目前而言,沒有具體的海外擴(kuò)張計(jì)劃。

消費(fèi)品扛起營收大旗

在Keep第一次提交的招股書時(shí),消費(fèi)品的主力地位已經(jīng)確立。

招股書顯示,Keep于2019年實(shí)現(xiàn)營收6.63億元人民幣,2020年實(shí)現(xiàn)營收11.07億元人民幣,截至2021年9月30日的前9個(gè)月,營收11.59億元人民幣。這其中,自有品牌健身產(chǎn)品(消費(fèi)品)于2019年、2020年及2021年前三季度分別實(shí)現(xiàn)營收3.96億元,6.37億元,6.39億元。

此次招股書顯示,截至2022年3月30日的3個(gè)月內(nèi),Keep的收入結(jié)構(gòu)中,自有品牌產(chǎn)品(消費(fèi)品)業(yè)務(wù)占比最大,營收為2.13億元,占比51%。2021年全年,Keep自有品牌產(chǎn)品的營收達(dá)到了8.72億元,占比53.9%。

自有品牌產(chǎn)品收入,即Keep智能單車、手環(huán)、體重秤、跑步機(jī)等以及相關(guān)配套運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的收入。根據(jù)招股書,截至2022年6月30日,Keep累計(jì)賣出大約10.8萬臺Keep智能單車、150萬條Keep手環(huán)、100萬臺Keep智能秤和19.7萬臺跑步機(jī)。

盡管自有品牌產(chǎn)品在營收中的占比從最初的近60%占比有所下降,但仍穩(wěn)在50%以上,占了Keep營收的半壁江山。

Keep的第二大業(yè)務(wù)板塊是會(huì)員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容,2022年前三個(gè)月營收為1.61億元,占比38.6%,2019年-2021年,這一數(shù)據(jù)分別為1.51億元(占比22.8%)、3.38億元(30.5%)、以及5.58億元(占比34.4%)。

截止到2022年6月30日的六個(gè)月內(nèi),Keep平臺的平均月活躍用戶為3770萬,會(huì)員滲透率為9.7%??梢钥吹剑琄eep龐大的會(huì)員盤被攪動(dòng)之后,其在營收中的貢獻(xiàn)度在不斷提升。

在招股書中,Keep將自己的全面健身解決方案分為三條業(yè)務(wù)線:線上健身內(nèi)容、智能健身設(shè)備以及配套運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。

圖片來源:Keep招股說明書

線上健身內(nèi)容主要為錄播課和直播課,兩者均由內(nèi)部開發(fā)或由第三方(如達(dá)人和其他健身內(nèi)容提供者)創(chuàng)建。

智能健身設(shè)備包括智能單車、手環(huán)、體重秤及跑步機(jī),Keep認(rèn)為這些設(shè)備可以與線上健身內(nèi)容協(xié)同配合,增加平臺對用戶的價(jià)值。

配套運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品則是運(yùn)動(dòng)商品“周邊”。比如瑜伽墊、運(yùn)動(dòng)小器械以及運(yùn)動(dòng)健康食品等。根據(jù)灼識諮詢報(bào)告,按商品交易總量計(jì)算,keep是2021年中國最大的瑜伽墊品牌,市場份額為14.9%。

從線上部分來看,Keep多元化的商業(yè)模式已經(jīng)形成閉環(huán)。

Keepland“隱身”

在招股書中,Keepland的營收表現(xiàn)沒有被過多提及。

關(guān)于線下門店,Keep經(jīng)歷了一點(diǎn)小波折。

2018年,Keep開始在一線城市布局線下門店Keepland,但一直未見水花。2020年疫情到來之前,Keep關(guān)閉了北京、上海部分店。雖然當(dāng)時(shí)這一決策被外界解讀為線下成本過高,無法盈利,但如今看來,關(guān)店之舉也算成功躲過疫情影響。

然而一位知情人士告訴記者,當(dāng)時(shí)Keepland運(yùn)營效果并不差,沒有出現(xiàn)虧本的現(xiàn)象。門店關(guān)停或許是Keep整體戰(zhàn)略層面的考量,即更聚焦線上。

到了2022年2月,Keep重新?lián)炱鹁€下場景,宣布將加大對Keepland的投入力度,推出“Keep優(yōu)選健身館”計(jì)劃,全部門店的團(tuán)操課程均降為每節(jié)49元。當(dāng)時(shí)的Keep相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》稱,希望未來一年,Keep優(yōu)選健身館計(jì)劃門店數(shù)量將達(dá)到100家,教練數(shù)量超過300位。

除了自營門店,Keep更多采取了合作門店的方式,使用某一時(shí)段傳統(tǒng)健身房的場地,由Keep提供教練、課程及團(tuán)課運(yùn)營。

今年初,Keep重新開始認(rèn)真做Keepland,一度被市場解讀為“為沖刺IPO做準(zhǔn)備”。

但目前來看,線下受到疫情影響等不確定性風(fēng)險(xiǎn)較之線上而言可能性更大。

當(dāng)下,線下健身房的競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈。樂刻旗下團(tuán)課品牌LOVEFITT以及超級猩猩等品牌,在性價(jià)比、用戶體驗(yàn)等方面開始深耕,Keepland面對的競爭與投入或都比想象中要大。

Keep尋增量:重點(diǎn)仍是用戶盤

自Keep創(chuàng)立至去年提交招股書,這輪“長跑”中,Keep最為市場關(guān)注的便是其盈利能力。

Keep自2014年9月創(chuàng)立,2015年2月推出Keep線上健身平臺,2016年,平臺的月活躍用戶達(dá)到1000萬,2019年平臺訂閱會(huì)員達(dá)到100萬。根據(jù)Keep公布數(shù)據(jù),2021年其注冊用戶數(shù)量達(dá)3億。

此次招股書顯示,于2020年、2021年及截止到2022年6月30日的六個(gè)月內(nèi),Keep平臺的平均月活躍用戶分別為2970萬、3440萬及3770萬。2022年第二季度,平均月活用戶達(dá)到4108萬。

一方面用戶月活用戶速度在放緩,一方面,keep仍處于虧損狀態(tài)。

此次招股書顯示,按照非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)量,2019年、2020年、2021年Keep公司調(diào)整后凈虧損額分別為3.66億元人民幣、1.06億元人民幣、8.27億元人民幣。2022年第一季度,非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)量下Keep公司經(jīng)調(diào)整凈虧損1.55億元,

Keep對此的解釋為“投資于品牌、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的健身內(nèi)容及產(chǎn)品供應(yīng)以擴(kuò)大用戶群及為長期盈利能力做準(zhǔn)備而產(chǎn)生虧損”。

而擴(kuò)大用戶市場,可以同時(shí)解決以上兩個(gè)問題。keep自2021年開始,已有意關(guān)注平臺用戶的構(gòu)成,并按不同價(jià)格水平推出更多種類的內(nèi)容及產(chǎn)品,以迎合大眾人群的多元化需求。

比如,為了吸引不同年齡、興趣領(lǐng)域和地點(diǎn)的用戶來進(jìn)一步擴(kuò)大市場,Keep于2021年開始提供廣泛的武術(shù)和舞蹈內(nèi)容,于2022年開始提供球類運(yùn)動(dòng)內(nèi)容。

招股書顯示,2019年、2020年及2021年以及截至2022年6月30日止六個(gè)月,Keep月均會(huì)員留存率分別為70.8%、73.3%、71.7%及69.4%。對應(yīng)年份每名月活躍用戶的月均鍛煉次數(shù)分別為4.3次、5.0次、4.1次及5.0次,而每名訂閱會(huì)員的月均鍛煉次數(shù)分別為13.5次、10.9次、7.2次及8.2次。

圖片來源:Keep招股說明書

Keep表示將繼續(xù)完善內(nèi)容和用戶界面,以吸引目標(biāo)用戶群體。但對于此輪估值,李成東認(rèn)為,keep月活用戶數(shù)據(jù)增長放緩或許對估值將造成一定壓力。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 王紫薇 攝

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