每日經(jīng)濟新聞 張強    每經(jīng)編輯 趙博淵

成都高新區(qū) 圖片來源：成都高新區(qū)提供

9月14日，成都高新西區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工業(yè)企業(yè)已達(dá)611家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)170家，占成都高新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的94.3%，規(guī)上企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工約16.5萬人。“自本輪疫情以來，我們一直堅持閉環(huán)生產(chǎn)，高新西區(qū)解封后，產(chǎn)能已恢復(fù)到90%左右，工人到崗數(shù)恢復(fù)到90%左右。”成都匯通西電電子有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

在位于高新西區(qū)的成都西門子數(shù)字化工廠，第一輪閉環(huán)生產(chǎn)中以平時60%的人力保障了85%產(chǎn)能，第二輪入場員工上崗以來，工廠以70%的人力實現(xiàn)滿產(chǎn)，期間還創(chuàng)下產(chǎn)能新高。據(jù)悉，西門子在中國有40多家運營工廠，成都工廠也汲取了在北京和上海的西門子工廠前一輪閉環(huán)管理中的經(jīng)驗，早在今年4月份，便開始積極籌備閉環(huán)生產(chǎn)模式。首先在生產(chǎn)保障方面，提高物料安全庫存到30天；在生產(chǎn)人員保障方面，提前準(zhǔn)備閉環(huán)人員清單并依據(jù)工作崗位、居住地劃分為AB組，互相替補。

“我們對閉環(huán)人員進(jìn)行編組分隔，實施網(wǎng)格化管理。根據(jù)分工和業(yè)務(wù)流程，對閉環(huán)作業(yè)人員、留守人員、安保人員、生產(chǎn)保障人員進(jìn)行編組分隔，盡量減少人員接觸。”西園街道營商環(huán)境建設(shè)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

該負(fù)責(zé)人介紹，街道在本輪疫情中積極調(diào)動首席健康官，充分發(fā)揮企業(yè)首席健康官和各部門、各小組疫情督導(dǎo)專員的作用，加強疫情防控政策、防疫知識的宣傳，收集所在單位人員的健康碼及核酸檢測信息，堅持每日打卡報備。

目前，通過“線上+線下”方式扎實推進(jìn)閉環(huán)生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)工作，西園街道嚴(yán)格督促企業(yè)落實工作指揮體系到位、制度規(guī)范到位、防疫物資準(zhǔn)備到位、生活保障到位、人員培訓(xùn)到位、應(yīng)急處置措施到位“六到位”要求，有序有力推進(jìn)閉環(huán)生產(chǎn)，企業(yè)開啟穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)“加速度”。