每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 黃博文    

9月22日，每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2022中國平臺經(jīng)濟(jì)ESG趨勢與實(shí)踐研討會”在線上召開。此次研討會主題是“參與者生態(tài)：共創(chuàng)商業(yè)之上的價(jià)值”。

作為一種可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀，ESG為企業(yè)提供了更好應(yīng)對一系列全球性風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的行動框架，也越來越成為全球范圍內(nèi)衡量一家好公司的重要標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，中國蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)特別是平臺經(jīng)濟(jì)，也在積極踐行ESG，探尋可持續(xù)發(fā)展之路。比如，阿里巴巴集團(tuán)日前發(fā)布了《2022阿里巴巴環(huán)境、社會和治理報(bào)告》，提出要“創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值”，其中“構(gòu)建參與者生態(tài)”是其踐行ESG的三個(gè)重要支柱之一。中國超大市場規(guī)模，為踐行ESG提供了獨(dú)特的土壤。以阿里巴巴為代表的平臺經(jīng)濟(jì)之上，各方生態(tài)也活躍地參與到與阿里一起共建可持續(xù)發(fā)展能力中來，阿里巴巴提供了一份重要的參考樣本。

問題是，平臺經(jīng)濟(jì)如何構(gòu)建“參與者生態(tài)”？在ESG實(shí)踐中，構(gòu)建參與者生態(tài)，面臨什么困難和問題？如何匯聚參與者生態(tài)的力量更好地承擔(dān)企業(yè)環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任和實(shí)現(xiàn)公司治理？

對此，阿里巴巴ESG策略負(fù)責(zé)人、羅漢堂可持續(xù)發(fā)展科學(xué)家劉偉，ESG領(lǐng)域?qū)＜抑胸?cái)綠指首席顧問施懿宸，國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長、研究員常紀(jì)文，國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長、新經(jīng)濟(jì)智庫首席研究員朱克力等來自相關(guān)領(lǐng)域的嘉賓，在研討會上分享了精彩觀點(diǎn)。

從左至右：施懿宸、朱克力、常紀(jì)文、劉偉

數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺是踐行ESG的豐厚土壤

平臺經(jīng)濟(jì)正在成為ESG實(shí)踐的重要力量，并且正在探尋ESG的中國方案，擁有世界超大規(guī)模市場優(yōu)勢的中國土壤，參與者生態(tài)理念應(yīng)運(yùn)而生。

所謂參與者生態(tài)，指的是有多方利益相關(guān)者共同參與的商業(yè)和生活生態(tài)。數(shù)字平臺通過承擔(dān)社會責(zé)任、運(yùn)用科技創(chuàng)新和推動參與者生態(tài)，可以匯聚多方力量，找到成體系、可規(guī)?；?、符合公共利益的協(xié)作解決方案。與以往僅關(guān)注股東、投資者的利益回報(bào)不同，參與者生態(tài)還囊括員工、消費(fèi)者、社區(qū)、政府等社會層面的參與方，評價(jià)一家企業(yè)價(jià)值，也從單一的利潤維度，拓展到其對社會貢獻(xiàn)的更豐富層面。

阿里巴巴ESG策略負(fù)責(zé)人、羅漢堂可持續(xù)發(fā)展科學(xué)家劉偉表示，在一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，除了股東之外，各種各樣的利益相關(guān)者為達(dá)成各自的目標(biāo)形成動態(tài)的關(guān)聯(lián)共生關(guān)系。從誕生之初便連接多方的數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺，天生就擅長聚合生態(tài)參與者的力量，建立連接各方的“生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”。而且，數(shù)字平臺上的利益相關(guān)者種類豐富且數(shù)量龐大，平臺企業(yè)作為平臺生態(tài)的關(guān)鍵物種，有義務(wù)也有必要參與完善這樣一個(gè)生態(tài)，形成多方合力、共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮。

談及構(gòu)建參與者生態(tài)對ESG實(shí)踐的意義，中財(cái)綠指首席顧問施懿宸認(rèn)為，以阿里為代表的中國平臺企業(yè)，將海外ESG的理論在中國土壤落地，形成參與者生態(tài)，在國際上是一種創(chuàng)新實(shí)踐。施懿宸介紹，首先，參與者生態(tài)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的局部均衡，當(dāng)前綠色產(chǎn)品難以推廣的困難之一是較高的綠色溢價(jià)。而平臺能夠拉通消費(fèi)者需求與商家供給，實(shí)現(xiàn)雙方在各自有限資源下的效用最大化，在技術(shù)驅(qū)動——生產(chǎn)低碳產(chǎn)品——增加綠色消費(fèi)需求的循環(huán)過程中，降低綠色溢價(jià)，消費(fèi)者和廠商都能獲益。其次，跨部門參與者的生態(tài)體系可以打破商業(yè)社會中的信息不對稱。參與者生態(tài)是各利益相關(guān)方共同構(gòu)建的系統(tǒng)，有別于傳統(tǒng)商業(yè)邏輯，平臺可以幫助消費(fèi)者獲得更全面的廠商和監(jiān)管信息，從而更有效地作出綠色低碳的消費(fèi)行為。最后，平臺的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，可以幫助激勵(lì)并激勵(lì)參與者生態(tài)體系內(nèi)的碳排放，例如阿里巴巴推出的88碳賬戶，這是國內(nèi)第一個(gè)多場景、覆蓋超10億人的消費(fèi)者碳賬戶體系，以“1+ N”母子賬戶的形式呈現(xiàn)，不僅匯集了用戶在餓了么、菜鳥、閑魚、天貓等平臺上產(chǎn)生的減碳量，也用激勵(lì)的方式鼓勵(lì)用戶踐行低碳生活方式。

國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長、研究員常紀(jì)文表示，平臺經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是數(shù)字化、智能化催生的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。我們需要順應(yīng)這樣的發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)形態(tài)，并且把它和社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。參與者生態(tài)為此提供了一種全方位的解決方案，有利于優(yōu)化內(nèi)部約束激勵(lì)機(jī)制，對外承擔(dān)社會責(zé)任，擴(kuò)展平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長、新經(jīng)濟(jì)智庫首席研究員朱克力稱，構(gòu)建參與者生態(tài)標(biāo)志著自傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代以來的所有者主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向參與者生態(tài)型經(jīng)濟(jì)的動員和實(shí)踐。而平臺經(jīng)濟(jì)在ESG的實(shí)踐當(dāng)中構(gòu)建參與者生態(tài)，實(shí)際上是利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)的一種更為積極的表達(dá)。并且，從大的時(shí)代背景來看，數(shù)字平臺將在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演引領(lǐng)者角色，這是社會發(fā)展的一種必然選擇。

將ESG融入商業(yè)設(shè)計(jì)是商業(yè)社會共同選擇

參與者生態(tài)既是時(shí)代的產(chǎn)物，也是商業(yè)社會的共同選擇。構(gòu)建參與者生態(tài)需要聚合各方參與者，其中包括政府機(jī)構(gòu)、市場主體和社會公眾等，只有激發(fā)他們的積極性，才能催生出最大的合力。

劉偉表示，作為平臺企業(yè)，阿里巴巴已開始探索將商業(yè)設(shè)計(jì)融入公共事務(wù)的議題，在業(yè)務(wù)中推動各方積極響應(yīng)社會責(zé)任。比如，高德導(dǎo)航和北京市政府合作推出了 MaaS平臺，鼓勵(lì)大眾使用公共交通綠色出行，并引入碳交易環(huán)節(jié)，形成減碳——碳交易——獲得權(quán)益的正反饋和正循環(huán)，用戶通過高德綠色出行節(jié)約的碳量，以公交卡等形式反饋回用戶。此外，鄉(xiāng)村振興的實(shí)質(zhì)也是為縣域構(gòu)建參與者生態(tài)，完善鄉(xiāng)村價(jià)值鏈，幫助當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品走出去、關(guān)鍵人才走入鄉(xiāng)村、加強(qiáng)青少年和職業(yè)教育以及為居民提供更好的數(shù)字政務(wù)服務(wù)等，從而讓鄉(xiāng)村成為可以安居樂業(yè)的好地方。最后，平臺通過升級治理能力，對消費(fèi)者和商家進(jìn)行規(guī)范和教育，減少和杜絕違法違規(guī)的消費(fèi)行為，也是構(gòu)建參與者生態(tài)的重要手段。

在施懿宸看來，在構(gòu)建參與者生態(tài)的過程中，數(shù)字平臺需要發(fā)揮兩點(diǎn)作用。一方面，平臺可以降低交易成本和搜索成本，幫助商品尤其是農(nóng)產(chǎn)品更好地在城市之間流通，減少中間渠道，做到還利于農(nóng)民與消費(fèi)者；另一方面，平臺對選品進(jìn)行把關(guān)，選出綠色低碳的產(chǎn)品，避免劣幣驅(qū)逐良幣。最后，由監(jiān)管部門出臺相應(yīng)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和政策，建立激勵(lì)機(jī)制，都可以在平臺上進(jìn)行落實(shí)。

朱克力進(jìn)一步補(bǔ)充道，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新力量，應(yīng)主動融入并積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化引擎的綠色發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)需要對政策要求、社會訴求、市場需求、企業(yè)邊界風(fēng)險(xiǎn)等外部因素做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上，各類市場主體應(yīng)爭相成為參與者生態(tài)當(dāng)中的有機(jī)組成部分。

構(gòu)建參與者生態(tài)，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的過程，也是促進(jìn)全社會綠色低碳發(fā)展的過程。常紀(jì)文建議，平臺可以對每一種產(chǎn)品的碳排放量進(jìn)行核算和標(biāo)注，以供消費(fèi)者選擇，尤其是鋼材、水泥、建材、玻璃和紙張等碳排放量較高的商品，因?yàn)檫@些工業(yè)產(chǎn)品有更高的減碳空間。到2030年后，我國的碳排放總量管理，地方企業(yè)的碳排管理越來越嚴(yán)格，會倒逼生產(chǎn)端、物流端以及最終的消費(fèi)端，都會主動參與平臺經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全過程減排。

構(gòu)建信任是參與者生態(tài)的基礎(chǔ)

參與者生態(tài)的ESG實(shí)踐，是數(shù)字平臺ESG戰(zhàn)略體系的重要組成部分。但不可否認(rèn)的是，當(dāng)下我國平臺經(jīng)濟(jì)參與者生態(tài)建設(shè)還處于起步階段，并且在探索ESG路徑的過程中還存在不少挑戰(zhàn)。

劉偉認(rèn)為，綠色低碳轉(zhuǎn)型是數(shù)字平臺當(dāng)前最大的ESG議題，但在實(shí)踐中仍缺少兩個(gè)核心指標(biāo)，一是商品的碳排放數(shù)據(jù)。目前，全國甚至全球的絕大多數(shù)商品和服務(wù)仍缺少完善的碳標(biāo)簽信息，例如商品全生命周期的碳足跡數(shù)據(jù)；二是缺少商品相應(yīng)的綠色標(biāo)準(zhǔn)。除了白色家電外，更多商品的綠色屬性無章可循，導(dǎo)致綠色商品的種類和銷量占比低，推進(jìn)綠色消費(fèi)的進(jìn)展緩慢。這也導(dǎo)致了綠色商品的供給和需求無法實(shí)現(xiàn)有效的增長，轉(zhuǎn)型仍面臨現(xiàn)實(shí)的困難。

他進(jìn)一步補(bǔ)充道，構(gòu)建參與者生態(tài)從中觀層面面臨3個(gè)挑戰(zhàn)，分別是構(gòu)建信任、創(chuàng)建有效連接和鼓勵(lì)創(chuàng)新。參與者生態(tài)既是目的也是手段，需要把ESG融入到商業(yè)設(shè)計(jì)中。但這對于具體的行業(yè)和部門而言并不容易，盡管如此，和參與者一起定義問題，再將問題帶到商業(yè)設(shè)計(jì)中，是一起產(chǎn)生新的、更有社會責(zé)任的商業(yè)結(jié)果的必由之路。

對此，常紀(jì)文提出三個(gè)建議。首先是建立國家的平臺經(jīng)濟(jì)體系，單靠第三方平臺的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)，在各個(gè)地區(qū)也建立自己的統(tǒng)一平臺，結(jié)合綠色低碳理念，也符合雙循環(huán)戰(zhàn)略要求。第二是對數(shù)字平臺進(jìn)一步規(guī)范、立法。在過去的十年，特別是過去的五六年時(shí)間，部分平臺經(jīng)濟(jì)也出了問題，比如圈錢跑路，經(jīng)營不善倒閉等，需要進(jìn)一步立法規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)管。第三是平臺經(jīng)濟(jì)要注重保護(hù)個(gè)人和單位的數(shù)據(jù)隱私。

朱克力指出，當(dāng)前商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定性越來越多，市場需要包容開放的環(huán)境。尤其在當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的背景下，應(yīng)消除大眾對平臺經(jīng)濟(jì)這種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的擔(dān)憂。其次是平臺需要進(jìn)一步提升數(shù)字生態(tài)的創(chuàng)新能力，更好地促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外，數(shù)字平臺還需要一個(gè)科學(xué)有序的評價(jià)體系。

記者了解到，今年9月2日，在2022年世界人工智能大會上，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立科技倫理治理委員會，并引入7位外部顧問委員。委員會提出“以人為本、普惠正直、安全可靠、隱私保護(hù)、可信可控、開放共治”六大科技倫理準(zhǔn)則，重點(diǎn)推動算法治理、隱私保護(hù)、倫理制度建設(shè)等工作，提升公司整體科技自省和自律的水平。