每經(jīng)編輯 趙博淵

望平坊“時(shí)光長廊”藝術(shù)裝置 圖片來源：基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)股份有限公司提供

猛追灣，位于成都市成華區(qū)猛追灣街道，擁有錦江上最后的渡口、曾經(jīng)市內(nèi)最大游樂園、最早的大型游泳池、曾居全國高度之冠的摩天輪，是與太古里一河之隔的昔日榮光城區(qū)。時(shí)過境遷，隨著大型工業(yè)企業(yè)的衰落、外遷，原住居民的日漸老去，這個(gè)曾經(jīng)代表繁華時(shí)尚的猛追灣片區(qū)也漸漸衰敗。曾經(jīng)傲人的東區(qū)工業(yè)門戶，頗有點(diǎn)三十年河?xùn)|轉(zhuǎn)河西的無奈。一條錦江水，那邊繁華簇錦，河這邊卻是暗淡無序。如何華麗轉(zhuǎn)身，成了困擾城市近二十年的“夢魘”。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)商鋪的業(yè)態(tài)和形象提升 圖片來源：基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)股份有限公司提供

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

成都猛追灣城市更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍1.68平方公里，研究范圍37公頃。在設(shè)計(jì)理念上，通過空間梳理、形象提升、街道一體化設(shè)計(jì)和業(yè)態(tài)的升級(jí)來激活城市界面，“以人為本”的城市更新把建筑師角色豐富化，更加強(qiáng)調(diào)其作為協(xié)調(diào)者的角色，調(diào)和尊重屬地政府、投資方、企業(yè)/商戶、在地居民四方的訴求，并調(diào)動(dòng)他們積極參與，實(shí)現(xiàn)城市治理的“共商、共建、共治、共享”。設(shè)計(jì)上突出五大原則：

原則1：重現(xiàn)老成都濱河生活圖景。

“窗含西嶺千秋雪，門泊東吳萬里船”，成都千百年因府南河水滋養(yǎng)生發(fā)，市民形成在水邊生活，聊天、喝茶、下棋、遛鳥、打麻將……猛追灣街道雖然與府河相鄰，卻因綠化帶與交通組織障礙，通達(dá)性較差，打破了傳統(tǒng)濱水生活圖景。設(shè)計(jì)將人的活動(dòng)從街沿延展至水岸，滿足成都人愛水的人文屬性。

原則2：人口年齡結(jié)構(gòu)的更新。

滿足在地居民的同時(shí)，更要吸引年輕客群。設(shè)計(jì)將東風(fēng)大橋橋頭國稅局及紙箱廠進(jìn)行改造，通過安裝當(dāng)時(shí)成都最大戶外屏幕吸引太古里外溢的年輕群體，既保留了原住民固有的生活習(xí)慣，又為社區(qū)納入新型消費(fèi)人群，多維度激活街區(qū)空間。

原則3：以點(diǎn)帶面，漸進(jìn)式更新。

解決了客流問題，如何留住消費(fèi)客群并提高二次到達(dá)率？答案是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從策略上，采用“以點(diǎn)帶面，漸進(jìn)更新”的模式，重點(diǎn)提升轉(zhuǎn)角、路口等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)商鋪的業(yè)態(tài)和形象，形成示范效應(yīng)。從以往“大包大攬”式的產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)向小規(guī)模、分階段、由社區(qū)、商戶自主開展的漸進(jìn)式更新，更好地兼顧各方的利益訴求。

原則4：互聯(lián)互通，優(yōu)勢資源共享。

為保留消費(fèi)者對于場所原有的生活記憶，在保留建筑原貌前提下，對原有復(fù)合空間進(jìn)行適度調(diào)整，重點(diǎn)打通建筑圍合成的內(nèi)部空間。如，望平牌坊區(qū)域打造為由故事館、老牌劇團(tuán)、跨界書店、國際青年社區(qū)等組成的復(fù)合體驗(yàn)空間。再通過一系列街坊、碼頭、沿街、濱河公共空間的設(shè)計(jì)重塑，讓社區(qū)生活與臨河優(yōu)勢資源共享，實(shí)現(xiàn)不同界面更加深刻的融合。

原則5：一店一策，立面改造多元。

回溯基地歷史風(fēng)貌，選取紅磚、鑄鐵等特征性的符號(hào)，以現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)手法融入立面改造中。沿街店鋪采用“一店一策”，根據(jù)現(xiàn)狀和業(yè)態(tài)定制不同的外立面改造方案，設(shè)計(jì)與場地景觀有機(jī)結(jié)合的外擺空間，創(chuàng)造柔軟的建筑邊界。

改造前后對比 圖片來源：基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)股份有限公司提供

主要成效

猛追灣城市更新項(xiàng)目于2019年正式啟動(dòng)，一期已于2020年交付使用，二期改造仍在進(jìn)行中。一期項(xiàng)目通過政府、企業(yè)、居民等多方的共同參與，帶動(dòng)項(xiàng)目周邊30余存量商家主動(dòng)轉(zhuǎn)型業(yè)態(tài)提升品質(zhì)，拉動(dòng)片區(qū)商鋪?zhàn)饨鹕蠞q60%－70%，得到了當(dāng)?shù)鼐用?、社區(qū)、政府單位以及媒體一致好評，先后榮獲第五屆RWARD全球地產(chǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)·金獎(jiǎng)，入圍第二屆REARD城市更新設(shè)計(jì)推薦榜、CREDAWARD地產(chǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)·中國2019—2020年度公建項(xiàng)目、2021WAFC設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽杰出設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等，得到住建部多次點(diǎn)名表揚(yáng)。

以藝術(shù)裝置打通內(nèi)外部空間 圖片來源：基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)股份有限公司提供

成果亮點(diǎn)

1.西南地區(qū)首個(gè)以EPC+O模式實(shí)施的城市更新項(xiàng)目實(shí)踐。

2.堅(jiān)持策劃先行，讓默默無聞的濱河老街蛻變成為成都著名、全國聞名的活力休閑區(qū)、網(wǎng)紅打卡地、消費(fèi)熱點(diǎn)區(qū)。這是一個(gè)成功以城市更新實(shí)現(xiàn)新消費(fèi)場景的案例，提供了城市更新的成都經(jīng)驗(yàn)。

美食特色場景打造 圖片來源：基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)股份有限公司提供

案例所屬機(jī)構(gòu)

成都市成華區(qū)公園與城市更新局