每經(jīng)記者 陳榮浩    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

“這幾年雖然商辦市場(chǎng)不同程度受到疫情影響，但某些細(xì)分行業(yè)涌現(xiàn)出了不少機(jī)遇，比如物流、工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)態(tài)需求倍增，部分出險(xiǎn)類(lèi)房企較低價(jià)處置商辦類(lèi)資產(chǎn)，這些都是行業(yè)內(nèi)當(dāng)前存在的機(jī)遇。”

戴德梁行大中華區(qū)副總裁、華南及華中區(qū)董事總經(jīng)理程家龍日前在深圳接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。

在程家龍看來(lái)，具備穩(wěn)定投資回報(bào)、良好升值空間等特征的商辦類(lèi)資產(chǎn)，仍然是開(kāi)發(fā)商和機(jī)構(gòu)投資者重點(diǎn)關(guān)注的方向，只是更為考驗(yàn)布局者的運(yùn)營(yíng)管理能力。

戴德梁行大中華區(qū)副總裁、華南及華中區(qū)董事總經(jīng)理程家龍 受訪(fǎng)者供圖

高密度、大體量供應(yīng)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力

程家龍?zhí)岬剑瑥哪壳耙痪€(xiàn)城市商辦市場(chǎng)的空置率來(lái)看，一直都存在階段性波動(dòng)，以寫(xiě)字樓為例，過(guò)去10年間經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。

“第一階段是，2014-2015年，這個(gè)時(shí)間段是一線(xiàn)城市空置率較低的時(shí)期。”程家龍表示，此后隨著城市的發(fā)展、新興商務(wù)區(qū)的建設(shè)，甲級(jí)寫(xiě)字樓陸續(xù)完工并投入使用，到了2015年-2019年，一線(xiàn)城市平均每年有共計(jì)300萬(wàn)平方米新增甲級(jí)物業(yè)入市，與此對(duì)應(yīng)的，2015-2018年期間，一線(xiàn)城市平均每年的吸納量為250萬(wàn)平方米，空置率受新供應(yīng)影響出現(xiàn)階段性波動(dòng)。

而到了2019年-2020年，一線(xiàn)城市寫(xiě)字樓需求開(kāi)始疲軟。程家龍表示，“也正是在這個(gè)時(shí)期，北上深三個(gè)城市空置率均出現(xiàn)了明顯上翹，而相對(duì)來(lái)說(shuō)，廣州因?yàn)樾鹿?yīng)少，所以當(dāng)時(shí)變化幅度并不大。”

“近兩年，一線(xiàn)城市的空置率出現(xiàn)了先降后升的情況。”程家龍表示，2021年一線(xiàn)城市的總供應(yīng)量仍在200萬(wàn)平方米以上水平，但在整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇的背景下，一線(xiàn)城市的甲級(jí)寫(xiě)字樓市場(chǎng)需求普遍回溫，四個(gè)一線(xiàn)城市2021年全年吸納量合計(jì)超330萬(wàn)平方米，同比大幅增長(zhǎng)近2.7倍，空置率亦隨之下降。

“今年上半年，經(jīng)濟(jì)大盤(pán)承壓加上國(guó)際關(guān)系復(fù)雜，包括TMT、房地產(chǎn)、教育等多行業(yè)陷入調(diào)整，同時(shí)國(guó)內(nèi)多個(gè)主要城市受疫情防控影響，企業(yè)對(duì)于后續(xù)發(fā)展普遍理性、謹(jǐn)慎，也令辦公物業(yè)的租賃需求限制放緩。”

對(duì)于當(dāng)下商業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)，程家龍認(rèn)為是高密度、大體量供應(yīng)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此在當(dāng)下市場(chǎng)，更考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商的綜合運(yùn)營(yíng)能力。

“這種綜合能力，既包括充足的資金和融資能力，也包括專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，要根據(jù)項(xiàng)目所在地段，做好項(xiàng)目定位，并根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體和需求趨勢(shì)及時(shí)做出業(yè)態(tài)組合的調(diào)整、改造，與電商、周邊競(jìng)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng)以吸引客流。”

細(xì)分業(yè)態(tài)開(kāi)始更受青睞

在程家龍看來(lái)，商辦市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存。

“商辦市場(chǎng)不同于一般市場(chǎng)，參與這個(gè)市場(chǎng)的主體面比較窄，能夠去買(mǎi)商辦資產(chǎn)的企業(yè)或投資者，往往是對(duì)這個(gè)行業(yè)較了解的企業(yè)，購(gòu)入資產(chǎn)后可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的管理運(yùn)營(yíng)提升資產(chǎn)價(jià)值，打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目并進(jìn)一步給自身帶來(lái)現(xiàn)金流。”

程家龍也提到，部分商辦市場(chǎng)的細(xì)分業(yè)態(tài)開(kāi)始更受市場(chǎng)青睞。“辦公依然是投資者最青睞的資產(chǎn)類(lèi)型，而近年來(lái)隨著工改類(lèi)項(xiàng)目逐漸完工，研發(fā)辦公類(lèi)供應(yīng)增加的同時(shí)也進(jìn)一步受到市場(chǎng)關(guān)注，此外工業(yè)及物流類(lèi)資產(chǎn)熱度也同樣很高。”

“新經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)是市場(chǎng)亮點(diǎn)。除了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園外，數(shù)據(jù)中心亦為投資交易額做出了貢獻(xiàn)。如去年凱德收購(gòu)上海數(shù)據(jù)中心園區(qū)，是其在中國(guó)的首個(gè)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目；吉寶DC REIT相繼收購(gòu)蔚海數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)等。”程家龍表示，“發(fā)生在商辦市場(chǎng)的典型收購(gòu)，同時(shí)也體現(xiàn)了外資機(jī)構(gòu)在優(yōu)化投資組合，以及對(duì)此類(lèi)資產(chǎn)的信心。”

關(guān)于商辦類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)，程家龍表示，“我們也注意到近期市場(chǎng)上有多宗關(guān)于租賃住宅或者公寓資產(chǎn)的收購(gòu)。在租購(gòu)并舉的住房雙軌制改革下，長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)發(fā)展逐漸趨向理性，投資機(jī)構(gòu)雄厚的資金實(shí)力將為核心區(qū)域的優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)租公寓注入流動(dòng)性，而資產(chǎn)經(jīng)過(guò)管理運(yùn)營(yíng)后則可享受現(xiàn)金流及資產(chǎn)增值帶來(lái)的收益。”

引入專(zhuān)業(yè)第三方操盤(pán)

事實(shí)上，在目前的商業(yè)市場(chǎng)，不少項(xiàng)目發(fā)展到一定年限之后，可能存在老舊、品質(zhì)下降等問(wèn)題。比如，部分商業(yè)樓宇因產(chǎn)權(quán)和租約較分散，難得到統(tǒng)一管理，導(dǎo)致歷經(jīng)一定年限后，樓宇質(zhì)量難以得到保障，如何解決長(zhǎng)期檢修、維護(hù)運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題？

程家龍給出的答復(fù)是：“如果是統(tǒng)一業(yè)權(quán)或者大業(yè)主持有的商業(yè)項(xiàng)目，后期可在相對(duì)集中的經(jīng)營(yíng)權(quán)前提下實(shí)施維護(hù)、改造、優(yōu)化升級(jí)，通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、REITs等方式進(jìn)行規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理。而如果是較為分散的業(yè)權(quán)，那確實(shí)比較棘手。”

任何固定類(lèi)資產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展到一定年限后，必然會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題，商業(yè)類(lèi)項(xiàng)目同樣如此，無(wú)非是不斷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行改造。程家龍?zhí)岬剑?ldquo;商業(yè)類(lèi)項(xiàng)目發(fā)展到一定年頭后，是需要不斷改造的，比如空調(diào)、電梯、大堂，甚至整個(gè)大廈的運(yùn)營(yíng)，都是需要與整個(gè)市場(chǎng)的同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的，需要去不斷調(diào)整和修繕的。”

程家龍表示，地理位置優(yōu)越但缺乏經(jīng)營(yíng)管理的項(xiàng)目可引入專(zhuān)業(yè)第三方操盤(pán)，通過(guò)外界資源實(shí)現(xiàn)包括設(shè)計(jì)、建造、招商和管理等在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目打理，以進(jìn)一步改造、盤(pán)活資產(chǎn)。目前市場(chǎng)上可實(shí)行輕資產(chǎn)品牌管理和輸出的運(yùn)營(yíng)商有很多，比如華潤(rùn)、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)等，并且利用其上下游資源或?qū)⒂兄谫Y產(chǎn)的活化。

此外，還有一種比較流行的方式是地產(chǎn)+基金的商業(yè)模式，通過(guò)REITs，形成投、融、管、退的全鏈條價(jià)值閉環(huán)，在釋放資產(chǎn)價(jià)值的同時(shí)，利用資金進(jìn)行滾動(dòng)投資。

封面圖片來(lái)源：受訪(fǎng)者供圖