每經(jīng)記者 王郁彪  楊昕怡  陳婷  王紫薇    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》，圍繞電商/新消費、物流/供應鏈、生活服務、以及未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領域，以“事件+短評”的形式，洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

上周（10.17—10.23），我們?yōu)槟脖P點了9件熱點新聞事件。

#電商/新消費#

1、【Tims咖啡門店數(shù)量突破500家】

10月18日消息，近日，Tims咖啡在中國的第500家店正式落戶廣東東莞。與此同時，Tims中國公告2022年上半年公司實現(xiàn)營收4.04億元，相較于2021年上半年營收2.37億元，同比增長超70%。

未來商業(yè)短評：門店數(shù)量突破500家，意味著Tims咖啡距離2026年前開店2750家的目標又近一步。此前，Tims咖啡中國CEO盧永臣曾表示，餐飲連鎖都需要規(guī)模，有一定規(guī)模，完善的供應鏈，才能攤薄整個成本，逐步實現(xiàn)盈利。隨著門店數(shù)量的增多，Tims中國在營收增長的同時，能否在凈利潤上有亮眼表現(xiàn)，值得長期關注。

2、【羅永浩將在天貓雙11預售日進行淘寶直播首秀】

10月20日，《每日經(jīng)濟新聞》記者從交個朋友方面得到確認，羅永浩將在天貓雙11預售日10月24日晚8點進行淘寶直播首秀。據(jù)悉，在今年天貓雙11期間，交個朋友和羅永浩將進行多場直播帶貨，以手機、3C數(shù)碼、家電、酒水以及運動服飾等“硬核”商品為主，并稱，“雙11男人們的需求該有人管管了。”此外，交個朋友方面回應，交個朋友在持續(xù)尋找增長機會，和羅永浩在淘寶開啟直播是出于自身業(yè)務發(fā)展的考慮。未來包括羅永浩在內(nèi)，交個朋友旗下簽約的主播也都會來到“羅永浩”直播間與消費者見面。

未來商業(yè)短評：不僅是羅永浩，每經(jīng)記者了解到，10月31日晚，俞敏洪也將現(xiàn)身“新東方迅程教育專營店”淘寶直播間，和大學生討論如何規(guī)劃大學生涯的主題。作為抖音的頭部直播間，交個朋友和東方甄選都在尋找主陣地抖音之外的新天地。零售電商行業(yè)專家莊帥表示，對于抖音電商來說，進一步增長需要提升用戶的復購能力，也就是加大泛商城的運營和投入，才能有效降低商家的經(jīng)營成本和提升銷量，“否則越來越多商家選擇多個平臺經(jīng)營，勢必會分散在抖音電商的投入，導致抖音電商盈利進一步承壓。”

3、【蘇寧易購超600家門店上線美團】

10月21日，蘇寧易購宣布與美團達成戰(zhàn)略合作，成為正式入駐美團平臺的首家家電3C品類大型連鎖品牌。據(jù)悉，蘇寧易購全國超600家門店已經(jīng)完成美團入駐，覆蓋175個城市，雙方表示，將繼續(xù)深化合作，計劃在2023年入駐門店超1000家。此外，10月21日，蘇寧易購雙線啟動“雙十一全民嘉年華”，從10月21日持續(xù)至11月13日，覆蓋4個周末3大節(jié)點，即10月24日首輪預售、11月1日開門紅、11月11日爆發(fā)。

未來商業(yè)短評：雙十一即將到來之際，蘇寧易購與美團達成戰(zhàn)略合作，對于雙方來說，這算得上是一場互利共贏的合作。蘇寧易購在全國遍布著線下門店，在家電3C領域沉淀的供應鏈資源能夠補足美團即時零售的商品品類，壯大其聲勢，而借助美團的本地化運營能力，蘇寧易購可以觸達更多的用戶?？偟膩砜矗诮衲觌p十一大促開啟前夕，各家平臺都有了相應的動作，今年的雙十一不可謂不熱鬧。

4、【陸正耀、錢治亞官宣庫迪咖啡首店落地福州】

10月22日，前瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀、前瑞幸咖啡CEO錢治亞在朋友圈同時官宣庫迪咖啡（COTTI COFFEE）首店落地福州IFC，并配文：“咖啡夢想家團隊再啟征程”，“集結號吹響”。10月19日，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，庫迪咖啡(天津)有限公司發(fā)生工商變更，法定代表人由王百因變?yōu)殄X治亞。記者了解到，該項目核心管理團隊來自瑞幸和神州系。在首店落地之余，庫迪咖啡同時宣布，在2022年11月21日開啟的卡塔爾世界杯中，庫迪咖啡正式成為阿根廷國家足球隊中國區(qū)贊助商。

未來商業(yè)短評：陸正耀再次回到咖啡賽道。據(jù)悉，庫迪咖啡是陸正耀的全新創(chuàng)業(yè)項目，主打全時段餐飲，早上為用戶提供咖啡、意式餅干等佐食，中午提供餐食，下午供應小吃，晚上有酒。近年來，離開了瑞幸的陸正耀一直在嘗試尋找新的創(chuàng)業(yè)項目。從餐飲品牌“趣小面”到預制菜“舌尖英雄”，陸正耀連連折戟。有業(yè)內(nèi)人士認為，趣小面和舌尖英雄失敗的主要原因是陸正耀在戰(zhàn)略選擇上忽略了供應鏈的難度。而從庫迪咖啡多元餐食供應的模式來看，供應鏈難題依然存在。如今首店已開，庫迪咖啡能否復制瑞幸的成功？值得拭目以待。

#生活服務#

1、【物美開出首家折扣店】

近日，物美在北京市門頭溝區(qū)熙旺中心內(nèi)開出首家折扣店“美淘”。這是物美集團旗下的全新折扣店品牌，目前僅一家門店。記者同時了解到，美淘折扣店目前只承接物美的商品。門店主要銷售物美大賣場的換季商品，以及銷售完不會再上貨的汰換商品，臨期商品只占30%。

未來商業(yè)短評：物美的折扣店雖然處于試點階段，但折扣店的風潮已經(jīng)席卷市場很久了。對于物美這種大型零售賣場來說，入局折扣店很像在為自己的業(yè)態(tài)做補充，比起超市的折扣區(qū)，這樣的折扣店也幫助了臨期但尚能食用的產(chǎn)品找到了更好的定位。

2、【字節(jié)裁撤“派對島”項目團隊】

近日，記者了解到，字節(jié)跳動內(nèi)部已經(jīng)砍掉社交App“派對島”的項目團隊，項目組成員回歸中臺原團隊。據(jù)內(nèi)部人士，此次裁撤的原因為降本增效。社交產(chǎn)品“派對島”于今年7月被首次推出，上架三個月后便被下架。

未來商業(yè)短評：在推出之時，派對島沒有打出“元宇宙社交”的概念，但用戶需要創(chuàng)建虛擬人物形象在虛擬場景中進行社交，本身就透露出字節(jié)試水虛擬社交的信號。但要看到，派對島項目裁撤并不代表字節(jié)在元宇宙領域收縮了野心，無論是抖音仔仔的嘗試，還是Pico 4的發(fā)布，字節(jié)正一步步向元宇宙世界邁進。

#物流供應鏈#

1、【國際業(yè)務已成順豐第二大業(yè)務】

近日，順豐控股（SZ002352，股價51.21元，市值2506.83億元）在接受投資者機構調(diào)研時透露，國際業(yè)務已成為除快遞以外的第二大業(yè)務。特別是鄂州花湖機場轉運中心投入服務后，時效件覆蓋的城市數(shù)量將增加，派件穩(wěn)定性也會隨之提高，噸公里成本下降也讓時效件的定價更具彈性與靈活性。

未來商業(yè)短評：順豐國際業(yè)務近來動作頻頻，特別是在東南亞區(qū)域，似乎已經(jīng)有了進一步聚焦和細化的打法。不只是順豐，東南亞業(yè)務布局也是百世、中通、圓通等快遞公司海外戰(zhàn)略的重心，此外，沖進國內(nèi)快遞市場發(fā)展迅猛的極兔，在東南亞大本營亦有著市場份額優(yōu)勢。雖然東南亞快遞市場已經(jīng)形成規(guī)模的分層，但真正“吃下”這塊蛋糕的外來者尚未真正出現(xiàn)，各家出海戰(zhàn)略仍需時間檢驗。

2、【A股快遞9月業(yè)績出爐：申通領先、圓通反超韻達】

10月19日晚間，順豐控股（SZ002352，股價51.21元，市值2506.83億元）、韻達股份（SZ002120，股價15.3元，市值444.05億元）、申通快遞（SZ002468，股價14.01元，市值214.47億元）公布了9月經(jīng)營數(shù)據(jù)，加之圓通速遞（SH600233，股價20.71元，市值712.56億元）14日的數(shù)據(jù)，A股四家快遞公司9月業(yè)績?nèi)砍鰻t。9月，申通以41.37%的快遞業(yè)務收入增速、22.63%的業(yè)務量增幅雙雙居四家之首。本月業(yè)務量出現(xiàn)下滑的依舊是韻達，9月業(yè)務量同比減少7.86%，環(huán)比上月減幅增加。業(yè)務總量方面，圓通超越韻達，以15.64億票為四家（中通除外）業(yè)務總量第一。

未來商業(yè)短評：快遞市場正逐步走出淡季影響，步入年末旺季。雙11快遞旺季臨近，各家都在為即將到來的峰值備戰(zhàn)。此外，快遞積極備戰(zhàn)雙11期間，抖音電商也正成為雙11快遞的新增量。新的“流量”會淘汰掉那些忽視服務的無效物流程序，對于大家而言，承接更大的業(yè)務峰值之外，用細節(jié)和服務兜底才能獲得搶奪新增量的機會。

3、【出狠招押注“送貨上門” 申通快遞發(fā)力雙11】

10月19日，申通快遞（SZ002468，股價14.01元，市值214.47億元）公布雙11物流保障方案。今年雙11，申通將與電商平臺合作在上海、杭州、武漢、廣州、南京等30個城市增設“送貨上門”專屬團隊。申通將增加超過3000名專職按需配送服務人員，對于參與送貨上門的網(wǎng)點與快遞小哥也將給予高額補貼。

未來商業(yè)短評：第14個雙11，依舊兵馬未動，糧草先行。不同的是，伴隨商業(yè)模式、大促節(jié)奏、物流產(chǎn)能等的適配與成熟，快遞臨近峰值的“爆倉”不再，人力、運力短缺導致物流鏈條斷裂的窘境消失，“最后一公里”服務保障也開始有了質的飛躍。大促，物流應對如常，且成為了各家新服務標準的練兵場。