每經記者 黃宗彥    每經編輯 文多    

金龍魚在2022年首次披露了ESG報告，并在董事會下設立了可持續(xù)發(fā)展委員會、可持續(xù)發(fā)展部等ESG治理架構，全面對公司E、S、G治理事項進行落實。

作為國內食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，金龍魚對ESG理念是如何理解的？首份ESG報告有什么特點和亮點？通過ESG實踐，公司在可循環(huán)經濟、助力鄉(xiāng)村振興等方面有什么經驗？在新的發(fā)展階段，公司在ESG方面面臨什么挑戰(zhàn)？針對這些問題，近日《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了金龍魚可持續(xù)發(fā)展（ESG）總監(jiān)崔新宇。

崔新宇表示，ESG為投資者和消費者提供了觀察企業(yè)整體表現(xiàn)的重要視角和體系，讓外部在了解公司時可以從單純看財務指標的“知其然”，到“知其所以然”；如果一個公司的ESG表現(xiàn)優(yōu)秀，這個公司一定是行業(yè)內的理想公司。

ESG是公司公開透明的一種承諾

NBD:ESG作為可持續(xù)發(fā)展理念，正在成為一種趨勢。作為食品尤其是糧油行業(yè)龍頭，應該怎么理解ESG的定義和內涵？

崔新宇：其實每一個成功的企業(yè)，在發(fā)展過程中都離不開ESG實踐。企業(yè)的整體表現(xiàn)分為財務指標和非財務指標，而ESG反映的是一個公司除了財務以外的幾乎所有指標。優(yōu)秀的財務指標是結果，而ESG所代表的非財務指標是形成這個結果的過程。

從另一個角度說，ESG為外部投資者和消費者提供了觀察公司整體表現(xiàn)的重要視角和體系。通過了解公司的ESG實踐，他們可以深入了解公司的發(fā)展理念，以及在發(fā)展理念的指引下采取了哪些行動，最后，結合財務指標來識別公司是否具備長遠、可持續(xù)的能力。ESG讓外部了解公司從以前單純看財務指標的“知其然”，到現(xiàn)在的“知其所以然”。

因此，一個上市公司，做好ESG工作也是公司對公眾保持公開透明的一種承諾。

NBD:今年是金龍魚首次發(fā)布ESG報告，從社會責任報告升級到ESG報告，基于什么考慮？如果要打分，請問給這份ESG報告打多少分？

崔新宇：雖然這是我們的第一份ESG報告，但其實我們ESG行動的時間軸遠遠不是從今年開始，而是貫穿在公司過去幾十年整個業(yè)務經營過程的始終。今年這份可持續(xù)發(fā)展報告可以說是對此前ESG相關工作的總結，把一直在推進的環(huán)境保護、節(jié)能降耗、慈善公益、員工關懷、公司治理等工作歸納到這個體系中來。

我個人對這份報告的質量比較滿意，不過我認為外界的打分遠比內部的評價重要。這份ESG報告無論從內容還是呈現(xiàn)效果，都得到了很好的反響。報告披露后，金龍魚在幾個ESG評級機構的評級結果都還不錯。

當然，這份報告也有可以進一步改善和提高的地方。比如，對環(huán)境責任中的碳排放目標的確定，我們還在做一些基礎準備工作。目前有一些公司提出了零碳排放的目標，但是金龍魚的目標還沒有正式公布。因為公司需要對范圍一（注：企業(yè)范圍內產生的直接排放）和范圍二（注：企業(yè)消耗外購能源導致的供能機構的碳排放）的碳排放做充分的碳盤查，并在此基礎上對范圍三（注：指源自企業(yè)價值鏈上下游的間接碳排放）的排放有一個相對精確的測算。特別是范圍三涉及整個供應鏈，很難在短時間內完成，我們需要更多時間和第三方機構共同做相應的工作。

我們會繼續(xù)努力完善，相信在明年和未來的ESG報告中，會不斷有新的、高質量的內容呈現(xiàn)給大眾。

ESG是實現(xiàn)“理想集團”的前提和基礎

NBD:公司提出“建立一個理想的集團”為企業(yè)愿景，或者說戰(zhàn)略核心。在您看來，應如何借鑒ESG理念來實現(xiàn)這一目標？兩者之間有什么關系？

崔新宇：“建立一個理想的集團”是公司創(chuàng)始人、董事會主席郭孔豐先生提出的企業(yè)愿景，郭孔豐先生對ESG工作非常重視，并親自擔任公司可持續(xù)發(fā)展委員會主席。ESG工作目標與集團愿景高度契合，一個理想的集團，不僅要保證高品質的產品，讓投資者有良好的投資回報，更要注重對生態(tài)環(huán)境的保護、對企業(yè)所處的社會人文環(huán)境的改善和公司治理的不斷提升，這恰好與E、S、G一一對應。所以，ESG是一個很好的理論框架，也是一個很獨特的視角，能告訴我們要想做一個理想的集團，需要從哪些方面著手。

從某種程度上來說，如果一個公司的ESG表現(xiàn)優(yōu)秀，這個公司一定是某個行業(yè)的理想公司。因為一個企業(yè)要想長期保持市場份額和競爭地位，只有通過不斷提高自身的ESG水平才有可能實現(xiàn)。ESG是公司實現(xiàn)理想集團的基礎和前提，也是我們不斷前行的內生動力。

NBD:從ESG報告中可以看到，在“雙碳”戰(zhàn)略背景下，金龍魚在環(huán)保投入、循環(huán)經濟、綠色產業(yè)鏈等方面，進行了很多有益實踐，這方面糧油產業(yè)可以發(fā)揮什么作用？提供什么可以推廣的經驗？

崔新宇：金龍魚在踐行ESG的同時，也希望通過這些實踐帶動同行業(yè)一起探索可持續(xù)發(fā)展，從追求短期財務指標轉變成追求長期成長的觀念。

今年9月，公司的昆明糧油工廠經第三方認證，成為國內糧油行業(yè)首家碳中和工廠。中國糧油學會也專門發(fā)來賀信說：“這為推動行業(yè)碳達峰、碳中和工作起到了良好的示范作用。”打造碳中和工廠的目的，除了節(jié)能減排和使用綠色能源外，公司還希望讓參與其中的員工樹立起低碳環(huán)保意識，再通過這些員工去影響更多人，形成良性的價值傳遞。

碳中和工廠的嘗試，短期內也許會增加一些成本，但是意義重大。它是公司探索實現(xiàn)碳中和，甚至是凈零排放的一條路徑。在控制成本的情況下，公司還會在其他地區(qū)繼續(xù)推廣這種模式。但需要注意，可持續(xù)發(fā)展工作本身也需要可持續(xù)，不能不計代價和成本地去追求零排放，需要循序漸進。

水稻循環(huán)經濟方面，金龍魚提出了“吃干榨盡”的目標，盡可能對副產品進行再利用。通過將稻殼回收后進行燃燒，不僅可用于發(fā)電和供熱，還能產生高附加值的稻殼炭、白炭黑等產品。我們在遼寧盤錦建設了世界上第一條用稻殼灰生產白炭黑的生產線。這種生物質來源的白炭黑受到輪胎、牙膏等客戶的熱烈歡迎，產品供不應求。有數(shù)據(jù)測算，用稻殼灰制成1噸白炭黑要比由石英砂作為原料制備1噸白炭黑減少溫室氣體排放2.55噸CO2 e（注：二氧化碳當量）。這樣，企業(yè)在探索可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經濟的同時也實現(xiàn)了對生態(tài)環(huán)境最大限度的保護。此外，副產品的“變廢為寶”提升了大米加工產業(yè)鏈價值，反哺糧食主業(yè)，讓“金龍魚大米”更有市場競爭力。

產品設計結合ESG可帶來長期回報

NBD：對于食品行業(yè)來說，健康和安全是ESG的核心議題。金龍魚是零反式脂肪食用油的引領者，提出了國人的“廚房革命”，這次上海舉辦的“進博會”也首次展示了“央廚”成果，亮相了一批預制菜品。請問，公司如何將ESG理念融入這些產品，保障食品的安全和健康？

崔新宇：在ESG理念的要求下，食安的標準只會更高。以我們的“豐廚”預制菜為例，它采用集中生產模式，無論在能耗還是食材利用率上必然比分散加工更有優(yōu)勢。從生產中節(jié)約出的成本又可對產品質量升級。一旦出現(xiàn)食安問題，對企業(yè)的經濟效益和品牌價值將造成巨大損失。從這點上來說，大型企業(yè)一定會比小型作坊更加重視食品安全。

還有零反式脂肪食用油，這類產品是對國人健康飲食的一種倡導。實際上，關注消費者的健康，正是可持續(xù)發(fā)展理念的重要體現(xiàn)。

所以，金龍魚在產品設計和產業(yè)布局方面，都盡可能將ESG理念帶入其中，不僅能為公司帶來長期的回報，還能為行業(yè)起到一定引領作用。

NBD：在社會責任方面，糧油產業(yè)和“三農”緊密相連。在全面推進鄉(xiāng)村振興的背景下，食品行業(yè)，尤其是糧油行業(yè)的上市公司，可以發(fā)揮什么作用？扮演什么角色？提供什么經驗？

崔新宇：眾所周知，糧油行業(yè)和三農的聯(lián)系比別的產業(yè)更加緊密。作為頭部企業(yè)，我們不僅要配合國家戰(zhàn)略，更要從企業(yè)自身發(fā)展的需求主動跟利益相關方共享我們的成果。比如打造綠色全產業(yè)鏈，或者通過對農產品的收購，盡可能和當?shù)亟⒁环N戰(zhàn)略性的關系。

金龍魚通過“訂單農業(yè)”模式，讓農戶實現(xiàn)計劃性生產，避免土地和作物資源的浪費，大幅提高生產效率。這樣一來，也可以讓下游的加工業(yè)更有序地完成加工，實現(xiàn)原料從第一產業(yè)到第二產業(yè)的良性運轉。

此外，公司還通過輸出品牌、人力的方式，幫助當?shù)剞r產品走出去。不僅實現(xiàn)了精準扶貧，還促進了當?shù)禺a業(yè)的轉型和升級。

我們也清楚，一個公司的力量是有限的，我們希望以自身的實際行動帶動更多的企業(yè)和個人為鄉(xiāng)村振興出一分力。

ESG也應堅持共同而有區(qū)別的責任

NBD：ESG信息披露的平衡性原則方面，很多投資者非常希望了解公司的非財務性風險。但很多ESG報告只說一些積極的方面，請問怎么把握風險性非財務信息的呈現(xiàn)？

崔新宇：首先，我認為所有作了ESG披露的上市公司，比那些不披露的公司已經有很大的進步；其次，中國的ESG發(fā)展需要一個漸進的過程，應“堅持共同而有區(qū)別的責任”。比如說碳排放，中國企業(yè)的發(fā)展階段跟國外企業(yè)的發(fā)展階段有很大的差別，不可能完全按照外國的碳排放標準來要求國內企業(yè)。

所以，中國的上市公司在ESG披露過程中存在問題是現(xiàn)階段正常的現(xiàn)象，需要給企業(yè)時間去不斷完善。

至于風險性的非財務信息呈現(xiàn)，我認為要做到實事求是，不能刻意隱瞞。隨著監(jiān)管要求日益提高，企業(yè)的ESG披露會逐步嚴格規(guī)范。在這個過程中，企業(yè)也會不斷關注自己的風險以及信息披露的準確性，否則會對自身的合規(guī)性帶來負面影響。

NBD：在您看來，上市公司踐行ESG，目前面臨最大的問題或挑戰(zhàn)是什么？對此，您有什么建議？

崔新宇：我覺得上市公司目前踐行ESG所面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何讓ESG理念在更大范圍內傳導。據(jù)我了解，很多大公司的管理層對ESG理念是有充分共識的，但這只是一個開始。接下來，公司需要對員工、消費者、投資者、合作伙伴等利益相關方進行ESG理念的傳播和教育，把消費行為、投資行為和公司經營行為與ESG理念融合到一起，讓不同角色共同推動這些行為對公司和社會的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮正向影響。

踐行ESG這件事，是一個系統(tǒng)性工程，不能只靠上市公司單打獨斗，它更多是影響與上市公司有關聯(lián)的利益方，甚至全社會。只有當ESG理念深入人心之后，處于利益鏈上的每一環(huán)都加入到ESG實踐中，上市公司踐行ESG才會阻力更小、收獲更大。