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單純的‘互聯(lián)網(wǎng)+’難以解決盈利 再造智媒體時(shí)代需要“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-11-24 22:33:02

“媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,單純的‘互聯(lián)網(wǎng)+’仍然難以解決盈利模式和商業(yè)模式的再造。而‘互聯(lián)網(wǎng)+跨界’可以讓媒體利用體制性優(yōu)勢(shì),獲取大量的稀缺資源,從而進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn),再通過變現(xiàn)利潤(rùn)反哺媒體融合,從而形成良性循環(huán)?!惫斜硎?。

每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華    每經(jīng)編輯 楊歡

技術(shù)正在改變世界,世界正在實(shí)現(xiàn)萬物互融。

近年來,5G、人工智能等新技術(shù)的快速發(fā)展與創(chuàng)新,以人工智能為代表的新技術(shù)不斷加速推進(jìn)媒體傳播以智慧平臺(tái)構(gòu)建用戶新鏈接,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合趨勢(shì)已勢(shì)不可擋,諸多變革已悄然發(fā)生,試圖造就智能媒體的新時(shí)代。

11月24日,由成都市委宣傳部指導(dǎo),成都傳媒集團(tuán)主辦的2022年中國(guó)智媒體50人論壇•成都峰會(huì)舉行。當(dāng)天下午,在“智媒體引領(lǐng)媒體融合邁向縱深”論壇上,國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師郭全中、人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心副主任趙秀梅、每經(jīng)AI大數(shù)據(jù)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人肖勇、澎湃新聞常務(wù)副總裁徐香等多位來自國(guó)內(nèi)智媒體領(lǐng)域的頂級(jí)大咖、專家學(xué)者交流碰撞,共話媒體融合新探索新方向。

“2014年國(guó)家大力推動(dòng)媒體融合,媒體融合發(fā)展到今天,它首先是一個(gè)世界問題,其次是一個(gè)理論問題,但更重要的它是一個(gè)實(shí)踐問題。利用大數(shù)據(jù)、人工智能、Web3.0等新技術(shù)打造強(qiáng)大的智媒體,是我們的安身立命之處。”郭全中強(qiáng)調(diào)。

智媒體時(shí)代需要“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”大融合思路

隨著互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)迭代,從圖片、文字到實(shí)時(shí)互動(dòng)的音視頻,從長(zhǎng)視頻到短視頻,從電視臺(tái)廣播到互聯(lián)網(wǎng)直播,愈發(fā)豐富的媒介形式創(chuàng)新下,靜態(tài)孤立的傳統(tǒng)形態(tài)媒介已經(jīng)難以見到,媒體融合趨勢(shì)早已勢(shì)不可擋。

郭全中觀察到,當(dāng)下的媒體融合主要有三種思路:一是新媒體部門的“小融合”,二是媒體整體性融合的“中融合”,三是置身于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中的全面深度融合的“大融合”。

論壇現(xiàn)場(chǎng)郭全中談“大融合”思路 每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華 攝

當(dāng)下,受產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化影響,主流媒體由于長(zhǎng)期以來的經(jīng)營(yíng)困難,導(dǎo)致資源和能力大幅度削弱,單單靠媒體自身去做“中融合”也很難取得大的成就。人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心相關(guān)調(diào)研結(jié)果顯示:人的問題、錢的問題、技術(shù)的問題、創(chuàng)新的問題、造血的問題等是困擾地方融媒體發(fā)展的普遍問題。

面對(duì)這一現(xiàn)狀,郭全中認(rèn)為,媒體融合需要采取“大融合”思路,即互聯(lián)網(wǎng)+跨界的思路,利用大數(shù)據(jù)、人工智能、Web3.0等新技術(shù)來打造強(qiáng)大的智媒體,是媒體的安身立命之處。

“媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,單純的‘互聯(lián)網(wǎng)+’仍然難以解決盈利模式和商業(yè)模式的再造。而‘互聯(lián)網(wǎng)+跨界’可以讓媒體利用體制性優(yōu)勢(shì),獲取大量的稀缺資源,從而進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn),再通過變現(xiàn)利潤(rùn)反哺媒體融合,從而形成良性循環(huán)。”郭全中表示。

具體來看,首先要以用戶為中心,以用戶體驗(yàn)為王來滿足用戶需求;其次要提升輿論引導(dǎo)能力和服務(wù)能力;第三,利潤(rùn)反哺主業(yè),提高人才待遇、技術(shù)設(shè)備等投入,更好的提升媒體自身能力。同時(shí),應(yīng)采取“跟隨式”的技術(shù)戰(zhàn)略,不在研發(fā)上投入大量資金,而是集成各種最新的技術(shù)為我所用。

生產(chǎn)智能化、服務(wù)智慧化是發(fā)展重點(diǎn)方向

智媒體轉(zhuǎn)型探索,即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

趙秀梅觀察到,目前各地融媒體中心普遍采取的全媒體布局的形式,推進(jìn)媒體融合發(fā)展,形成一體策劃、一次采集、多種生產(chǎn)、多元傳播的融媒傳播格局;同時(shí)融媒體中心建設(shè)正建立大數(shù)據(jù)的前沿技術(shù)來發(fā)展,在功能進(jìn)一步接近百姓所需,扎根基層。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前,成都市23家區(qū)市縣融媒體中心已有超過8成的融媒體中心在微信、微博、今日頭條、抖音開設(shè)賬號(hào),并且開通了客戶端;在融媒體矩陣服務(wù)方面,各個(gè)融媒體中心的微信號(hào)、客戶端均已接入便民服務(wù)功能,多數(shù)融媒體中心接入醫(yī)療衛(wèi)生、問診服務(wù)功能。

論壇現(xiàn)場(chǎng) 每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華 攝

浪潮之中,如何抓住智媒體轉(zhuǎn)型帶來的新機(jī)會(huì),是每個(gè)媒體都需要思考的問題。

趙秀梅指出,生產(chǎn)智能化、服務(wù)智慧化是融媒體發(fā)展的重點(diǎn)方向,其中在智媒技術(shù)賦能內(nèi)容生產(chǎn)方面,AI虛擬數(shù)字的應(yīng)用比較廣泛,通過引入AI主播,探索AR、MR等技術(shù),推動(dòng)融媒體建設(shè)的提質(zhì)增效。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,今年以來,火爆的虛擬數(shù)字人活躍在各個(gè)新聞直播間中。今年北京冬奧會(huì)期間,據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì),約有新華社數(shù)字記者“小諍”、中國(guó)移動(dòng)咪咕的谷愛凌數(shù)字分身“Meet GU”等30個(gè)虛擬數(shù)字人參與了冬奧會(huì)相關(guān)活動(dòng)。

“虛擬主播等數(shù)字人的探索,非常有效地提升了視頻的產(chǎn)能,也讓很多欄目或者內(nèi)容增加了新玩法、新效果。”徐香表示。

不過隨著人工智能技術(shù)深入到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域,中山大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授盧家銀認(rèn)為還需要有一種警惕。“新聞未來會(huì)變成信息的一種傳播,這也將是很大的挑戰(zhàn),我們必須重構(gòu)新聞業(yè)的布局、發(fā)展和未來。”

主動(dòng)權(quán)交給用戶 產(chǎn)品思維拓寬智媒體新空間

當(dāng)下,越來越多的主流媒體有計(jì)劃、有步驟地引入人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),媒體智能化將成為長(zhǎng)期趨勢(shì)。對(duì)于媒體智能化帶來的方方面面的變化,讓一眾身處產(chǎn)業(yè)多年從業(yè)者們深有體會(huì)。

上海喜馬拉雅科技有限公司總編輯李炯定感受到,與數(shù)字化方式有關(guān)的內(nèi)容在更新頻次和流量上有比較大的變化,整體生產(chǎn)效率明顯提升。央視網(wǎng)熊貓頻道中心副總監(jiān)郭亞南感觸最深的則是,相比9年前、7年前、5年前,內(nèi)容生產(chǎn)方式變得更加便捷,內(nèi)容形式趨向沉浸式和有趣,更符合Z世代的體驗(yàn)和觀感,開啟了一種新的傳播方式。

在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域,面對(duì)數(shù)量龐大的上市公司,每日經(jīng)濟(jì)新聞從建立覆蓋近5000家A股公司的每經(jīng)AI快訊系統(tǒng),到AI視頻,再到如今全球首個(gè)由AI全流程驅(qū)動(dòng)的7×24小時(shí)視頻直播媒體產(chǎn)品的AI電視,借力大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),不斷拓寬媒體智能化的邊界。

每經(jīng)AI電視臺(tái)

不過,從技術(shù)角度來看,一個(gè)海量跨模態(tài)的AI分析能力,無論是數(shù)據(jù)儲(chǔ)存,還是管理、分析、搜索等,都是很大的痛點(diǎn)。每經(jīng)AI大數(shù)據(jù)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人肖勇表示,在做AI視頻、AI電視時(shí),和技術(shù)公司接觸后,實(shí)際上有很多技術(shù)不知道如何解決媒體的運(yùn)用場(chǎng)景。

“在轉(zhuǎn)型過程中,媒體要知道自己要做什么事情,在與技術(shù)公司的合作中探索出一條適合自己的道路;同時(shí),要改變以往傳統(tǒng)媒體的思維,要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維,即產(chǎn)品思維,要向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)。”肖勇表示。

對(duì)于未來媒體智能化新空間的探索,肖勇提到了每日經(jīng)濟(jì)新聞?wù)谒伎己蛧L試的“私人定制”概念和媒智庫(kù)。他認(rèn)為,對(duì)于用戶而言,現(xiàn)在不是信息太少,而是信息太多。每個(gè)人可能只關(guān)注自己想關(guān)注的信息,不需要太多的信息垃圾。“未來我們想把主動(dòng)權(quán)交給用戶,用戶可以定制自己的AI快訊、AI視頻,甚至定制他的AI電視和欄目。”

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