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騰訊副總裁丁珂:安全共生是企業(yè)行穩(wěn)致遠的最優(yōu)路徑

2022-11-30 12:05:08

2022年11月30日,騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會在深圳啟幕。此次大會以“數(shù)實創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)共進”為主題,聚焦數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展,旨在匯聚全球智慧洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇,描繪云、AI、大數(shù)據(jù)、安全等關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展藍圖,展示騰訊最新的研究成果、戰(zhàn)略規(guī)劃、前沿技術(shù)、核心產(chǎn)品、解決方案。

在30號上午的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會”上,騰訊副總裁、騰訊安全總裁丁珂發(fā)表了主題演講。丁珂表示,安全共生是企業(yè)行穩(wěn)致遠的最優(yōu)路徑,“共生”的思路能在波動的周期中消減企業(yè)風(fēng)險,在成長的周期里把握機遇,幫助企業(yè)“逆境增肌”,面向未來儲備企業(yè)經(jīng)營所需要的彈性和抗壓能力。

丁珂指出,要實現(xiàn)“安全共生”,首先是實現(xiàn)安全與產(chǎn)品、服務(wù)的共生。企業(yè)要充分兼顧安全人才、技術(shù)與產(chǎn)品儲備,應(yīng)用覆蓋全場景、全鏈路的安全服務(wù);其次是實現(xiàn)安全與企業(yè)發(fā)展的共生,打破企業(yè)部門墻建設(shè)面向未來的安全“免疫系統(tǒng)”;第三,要通過多方共建實現(xiàn)安全與產(chǎn)業(yè)生態(tài)共生,充分發(fā)揮安全廠商“專家”和生態(tài)廠商“行家”的角色分工,提升安全生態(tài)的精耕細作和貼身服務(wù)能力。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,農(nóng)業(yè)、制造、交通、物流、零售,每個行業(yè)都需要通過數(shù)字化來提升效能、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。丁珂表示,作為“背靠背”的戰(zhàn)友,騰訊安全希望攜手廣大生態(tài)伙伴一起,共生、共建、共進,為千行百業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供強有力的韌性服務(wù)和安全保障。

以下是演講實錄。

大家好,我是丁珂,很高興再次與大家相聚在一年一度的數(shù)字生態(tài)大會。

今年大會的主題是“數(shù)實創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)共進”。結(jié)合這個主題,我想和大家分享一下,安全在數(shù)實融合新階段的角色和價值。

近幾年來,我們的社會、企業(yè)面臨各種各樣的變化與沖擊,數(shù)字化為企業(yè)發(fā)展提供了關(guān)鍵緩沖,為千行百業(yè)發(fā)展提供了新動能,建立了新模式。同時,很高興看到,隨著數(shù)字化建設(shè)深入,以及對安全投入加大,行業(yè)整體安全水平已經(jīng)取得了顯著提升。很多數(shù)字化水平較高的領(lǐng)域,安全人才、安全意識,以及安全能力建設(shè)都具備了很好的基礎(chǔ)。

下一個階段,安全投入的目標(biāo)也要進一步升級,從安全基礎(chǔ)能力的建設(shè),轉(zhuǎn)變?yōu)橄虍a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供系統(tǒng)化保障、提升產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力、提升發(fā)展效能,精耕細作,建立一套適應(yīng)當(dāng)下、面向未來的數(shù)字共生安全體系。

用當(dāng)前備受關(guān)注的新能源汽車做個類比。在汽車產(chǎn)業(yè)智能化、電動化轉(zhuǎn)型初期,出現(xiàn)了很多“油改電”的過渡方案,在燃油車生產(chǎn)平臺的基礎(chǔ)上修修補補,不僅不能帶來順滑的智能化體驗,反而放大了安全風(fēng)險,喪失了市場機遇。而造車新勢力能夠快速崛起,正是因為他們非常注重智能一體化的產(chǎn)品研發(fā)、采用原生的產(chǎn)品設(shè)計理念,兼顧智能、環(huán)保和安全,最終贏得了市場和用戶青睞。

“共生”的思路,能在波動的周期中消減企業(yè)風(fēng)險,在成長的周期里,把握機遇,也就是“逆境增肌”,面向未來儲備企業(yè)經(jīng)營所需要的彈性和抗壓能力。安全共生,是實現(xiàn)企業(yè)行穩(wěn)致遠的基礎(chǔ)和最優(yōu)路徑。

在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)要想提升市場競爭力,同樣需要以共生理念做好安全建設(shè),具體可以從三個方面入手。

第一個層面,夯實安全底盤,提升產(chǎn)品競爭力,實現(xiàn)安全與產(chǎn)品、服務(wù)共生。

安全是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的底座,是企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、保證產(chǎn)品持久競爭力的基礎(chǔ)。一方面,基礎(chǔ)要足夠扎實,建設(shè)安全團隊、搭建安全系統(tǒng);另一方面,要選擇好用、易用、有競爭力的安全產(chǎn)品,以及全場景、全鏈路的安全服務(wù)。企業(yè)數(shù)字化普及程度越高,對安全產(chǎn)品、服務(wù)體驗的要求就越高。

過去20多年,騰訊打造了很多“國民級”產(chǎn)品,在服務(wù)海量業(yè)務(wù)場景和用戶的過程中,積累了大量的安全能力。進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,我們將這些騰訊級的安全能力封裝,夯實自研能力,推出了適應(yīng)各行業(yè)需求的安全產(chǎn)品和方案。

例如在疫情常態(tài)化背景下,居家辦公、遠程協(xié)同給企業(yè)運轉(zhuǎn)提供了便利,同時也放大了安全風(fēng)險;我們在兩天時間內(nèi),將iOA產(chǎn)品擴容到8大業(yè)務(wù)通道,支撐全網(wǎng)數(shù)萬員工、十余萬終端、全類型的辦公需求。

面對疫情沖擊,企業(yè)在混合辦公場景上的痛點非常相似,我們的iOA產(chǎn)品受到泛互、金融、政務(wù)、教育等十余個行業(yè)、數(shù)百家企業(yè)客戶的歡迎。到今年5月,騰訊iOA已經(jīng)成為國內(nèi)第一個部署超過百萬終端的零信任產(chǎn)品。

再以企業(yè)出海場景為例,騰訊的很多業(yè)務(wù)經(jīng)歷了出海的全過程,面對海外市場合規(guī)環(huán)境,適應(yīng)全球化業(yè)務(wù)對更低時延、更強算力、更高安全性的復(fù)雜要求,積累了關(guān)鍵經(jīng)驗和能力。

我們基于出海企業(yè)的痛點,推出的邊緣安全加速平臺Edge One,運用邊緣計算技術(shù)和極簡化理念,能夠為客戶提供安全防護、性能加速,及相關(guān)技術(shù)支持的一站式服務(wù)。第二個層面,打破企業(yè)部門墻,建設(shè)面向未來的安全“免疫系統(tǒng)”,實現(xiàn)安全與企業(yè)發(fā)展共生。

安全建設(shè)是企業(yè)的一把手工程,是企業(yè)發(fā)展的底線和天花板。這個觀點我多次分享過,也是行業(yè)的普遍共識。安全建設(shè)不僅僅要面向“現(xiàn)在”做到查缺補漏。更要面向未來的長遠發(fā)展,打造“內(nèi)生免疫系統(tǒng)”,打通企業(yè)軟硬件底層、跨越部門墻和供應(yīng)鏈。

舉例子來說,經(jīng)歷疫情之后,小程序、混合辦公等很多數(shù)字化工具,都會變成常態(tài),產(chǎn)生新的安全需求;黑灰產(chǎn)對新技術(shù)、新工具的運用,產(chǎn)生的威脅和破壞力會更大。

和大家分享兩個實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)的新趨勢。第一個是供應(yīng)鏈安全。最近幾年爆發(fā)的很多大規(guī)模的破壞事件,都是大型機構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)中,一個薄弱環(huán)節(jié)被攻破,就造成了上百億美元的損失。要解決供應(yīng)鏈安全問題,需要完善的安全系統(tǒng)和相當(dāng)長的周期,大家要高度重視。

第二個是開發(fā)安全。今年java反射漏洞的關(guān)注度相當(dāng)高,影響一直都在。企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步使用安全的編碼技術(shù)和開發(fā)工具,更多運用自動化編排技術(shù),把安全集成到軟件開發(fā)的全生命周期中。更長遠看,無論是數(shù)據(jù)全球化還是全真互聯(lián),都將打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲和流通的固有模式,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的“戰(zhàn)場”很快就會消失。

我們以企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)視角切入,既包含面向云的全鏈路、云原生安全產(chǎn)品矩陣,也包括面向行業(yè)級的專屬解決方案,串聯(lián)成一套“端對端”的完整安全防御體系,助力客戶更好的擁抱數(shù)字化。

第三個層面,是通過多方共建,實現(xiàn)安全與產(chǎn)業(yè)生態(tài)共生。

安全共生,應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)同頻、生態(tài)共振的。這幾年,客戶對安全的需求不斷復(fù)雜和深化。上一階段,安全行業(yè)向客戶交付了很多標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,解決了一些行業(yè)普遍的安全痛點;下一階段,安全建設(shè)需要“精耕細作”,面向不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的具體需求,給出與之匹配的解決方案。

我認為,安全共建的思路,應(yīng)該是一種“專家+行家”的新合作模式。安全企業(yè)作為“專家”,打磨、完善安全產(chǎn)品,以安全的專業(yè)視角,拆解客戶具體需求,以技術(shù)為底座,以產(chǎn)品為工具,以服務(wù)為交付界面,實現(xiàn)安全服務(wù)場景化。沉浸在各行各業(yè)的生態(tài)伙伴,可以面向行業(yè)提供貼身服務(wù),做客戶信賴的“行家”。不僅依據(jù)客戶的現(xiàn)實需要,配置最優(yōu)的安全方案,也要面向客戶的動態(tài)需求、長遠發(fā)展,部署前瞻性的服務(wù)體系。

以電網(wǎng)企業(yè)客戶為例,電力系統(tǒng)關(guān)系國計民生,安全風(fēng)險持續(xù)處于高水位。我們和上海物盾合作,面向電網(wǎng)行業(yè)一致的客戶需求,面向供應(yīng)鏈安全,實現(xiàn)核心產(chǎn)品和解決方案的互補,非常有效地提升了面向電網(wǎng)行業(yè)安全產(chǎn)品的部署效率和服務(wù)效能。

類似的生態(tài)伙伴還有很多。像SoC的合作伙伴飛絡(luò)信息、iOA的合作伙伴共啟網(wǎng)絡(luò)和功勛科技,他們和騰訊安全一起,面向千行百業(yè)提供“專家+行家”的安全生態(tài)服務(wù)。經(jīng)過一段時間的協(xié)作,我把這種生態(tài)觀總結(jié)成四個關(guān)鍵詞——“靠得住、信得過、強服務(wù)、快響應(yīng)”,其中,前兩個關(guān)鍵詞,主要靠騰訊安全的核心競爭力,后兩個,是我們聯(lián)合生態(tài)伙伴為所有客戶做出的承諾。

為數(shù)萬家客戶提供安全服務(wù),確實是一項艱巨的挑戰(zhàn)。作為“背靠背”的戰(zhàn)友,我們希望攜手廣大生態(tài)伙伴一起,共生、共建、共進,為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展,提供強有力的韌性服務(wù)和安全保障;以卓越安全產(chǎn)品、贏得全球客戶信賴。

責(zé)編 蒲禎

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