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“世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之父”約翰·霍金斯:活躍品牌要如何抓住消費(fèi)者?這三點(diǎn)要重視

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-12-13 17:58:19

◎ “世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之父”、英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·霍金斯認(rèn)為,當(dāng)前,全球宏觀經(jīng)濟(jì)極具挑戰(zhàn),創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域仍呈現(xiàn)出廣闊的市場(chǎng)前景。他同時(shí)提出了一個(gè)“活躍品牌”的概念,這類品牌在消費(fèi)者中備受青睞,但他認(rèn)為,明年,活躍品牌商仍將面臨不小的挑戰(zhàn)。

每經(jīng)記者 蔡鼎    每經(jīng)編輯 蘭素英    

12月14日,由中共成都市委宣傳部指導(dǎo),世界文化名城論壇、成都傳媒集團(tuán)、成都市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心主辦,每日經(jīng)濟(jì)新聞承辦的2022世界文化名城論壇·城市構(gòu)想大會(huì)將正式啟幕。本次大會(huì)采取“線下+線上”的形式,設(shè)成都主會(huì)場(chǎng),上海、倫敦線下分會(huì)場(chǎng),以及全球十余個(gè)線上分會(huì)場(chǎng)。圍繞“有想法的城市”這一主題,大會(huì)匯聚世界文化名城論壇會(huì)員城市、全球城市文化創(chuàng)意領(lǐng)域精英,旨在推動(dòng)國(guó)內(nèi)外城市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、優(yōu)秀企業(yè)跨國(guó)合作,共同助力創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作與共同發(fā)展。

會(huì)前,“世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之父”、英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·霍金斯(John Howkins)向此次論壇發(fā)表致辭。在致辭中,霍金斯表示,當(dāng)前,全球宏觀經(jīng)濟(jì)極具挑戰(zhàn),大多數(shù)公司選擇削減廣告支出來降低預(yù)算,但創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域仍呈現(xiàn)出廣闊的市場(chǎng)前景。

同時(shí),他在視頻中提到了一個(gè)“活躍品牌”的概念,這類品牌在消費(fèi)者中備受青睞,但他認(rèn)為,明年,活躍品牌商仍將面臨不小的挑戰(zhàn)。

約翰·霍金斯是全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念和理論的開創(chuàng)者之一,最早提出“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”概念。1997年,英國(guó)布萊爾政府聽從以約翰·霍金斯為首的三人專家組提出的發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的建議,將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策作為最重要的產(chǎn)業(yè)政策,在全球掀起了創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮。2001年,約翰·霍金斯著作《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》出版發(fā)行,成為該領(lǐng)域的開山之作。

約翰·霍金斯 圖片來源:致辭視頻截圖

創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)仍存廣闊市場(chǎng)前景

在致辭中,霍金斯首先提到了全球企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)措施。“所有公司都傾向于減少投資、削減廣告支出。每當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退來臨時(shí),公司總是會(huì)率先削減廣告支出,以降低預(yù)算。”

從具體領(lǐng)域來看,他認(rèn)為,創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域仍呈現(xiàn)出蓬勃向上的廣闊前景。“對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說,他們可通過提供服務(wù)來獲取客戶、用戶和受眾,其大部分收入來自授權(quán)費(fèi),創(chuàng)意理念的供應(yīng)鏈也在不斷流動(dòng)。”霍金斯說道。

而在游戲、娛樂、市場(chǎng)和奢侈品等領(lǐng)域,霍金斯指出,品牌商越來越擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)品牌聯(lián)結(jié)和拓展業(yè)務(wù),同時(shí)加大了網(wǎng)絡(luò)購物方面的發(fā)展力度。

霍金斯援引跨境貿(mào)易的數(shù)據(jù)稱,今年有1/4的美國(guó)人,也就是8000萬人在國(guó)外平臺(tái)上購物,單從比例來說,中國(guó)要小一些,但其網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)要多得多,今年有2.35億中國(guó)人在國(guó)外平臺(tái)上購物。

“他們都在買什么,為什么買這些東西?答案是品牌,但并非所有品牌都是如此。顧客購買的是一些聯(lián)名品牌,而且往往是與合作伙伴合作推出的一些出乎意料的東西。我們把這些品牌稱為活躍品牌。其特點(diǎn)為快流量、有創(chuàng)造力、(能夠?yàn)橄M(fèi)者創(chuàng)造)足夠驚喜。”霍金斯在致辭中說道。

活躍品牌明年將面臨三大挑戰(zhàn)

雖然這些活躍品牌獲得了消費(fèi)者青睞,但在霍金斯看來,其面臨的挑戰(zhàn)依然不小。

霍金斯指出,“首先,在技術(shù)領(lǐng)域,許多人預(yù)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)生巨變,特別是在基于游戲技術(shù)和沉浸感更高的新設(shè)備方面,沒有人知道將發(fā)生什么,我也不知道接下來會(huì)怎樣。”霍金斯表示,盡管他個(gè)人認(rèn)為人工智能會(huì)產(chǎn)生更快、更深遠(yuǎn)的影響,不過,這種不確定性意味著每個(gè)公司都需要更加密切地觀察時(shí)局,抓住時(shí)機(jī)創(chuàng)造短期優(yōu)勢(shì),這是一場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)游戲,而不是戰(zhàn)略游戲。

第二,品牌拓展非常重要。其中一個(gè)難點(diǎn)是,在這么多不同的數(shù)字空間,品牌商如何保持其品牌形象和完整性。例如,品牌電子游戲皮膚的市場(chǎng)規(guī)模為500億美元,為了占有市場(chǎng)份額, 品牌商需要在許多不同的情況下,與不同的公司一起操作他們的品牌。”霍金斯補(bǔ)充道。

最后是品牌授權(quán)。霍金斯指出,品牌授權(quán)比品牌商自己從產(chǎn)品制造、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售所獲得的收益要快得多,也安全得多,大多數(shù)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)公司,以版權(quán)的形式持有資產(chǎn),其次就是商標(biāo)和專利。

霍金斯在致辭中也提到,他在上海工作的時(shí)候,曾有這樣一句口號(hào)——“版權(quán)就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的貨幣。”他認(rèn)為,這樣的口號(hào)在如今顯得更加重要。“因此,公司需要了解它們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何能賺得的商業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)本身的價(jià)值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)價(jià)值,以及公司的專有部分,這也可以接觸到客戶,增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。”他補(bǔ)充道。

霍金斯最后總結(jié)稱,“所以,當(dāng)今的三個(gè)關(guān)鍵詞是技術(shù)、品牌拓展和品牌授權(quán)。公司想要成功,就必須把總部設(shè)在對(duì)這三點(diǎn)了解透徹的城市。我很高興,所有參與本次‘城市構(gòu)想’大會(huì)的城市在這三個(gè)方面都擁有良好的聲譽(yù)。”

(封面圖來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞資料圖)

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