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下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 多面布局的東風(fēng)日產(chǎn)何以迎戰(zhàn)?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-12-14 23:52:15

“雙碳”、“新能源滲透率”、“智能化”、“操作系統(tǒng)”等熱點(diǎn)詞語(yǔ)勾畫出2022年我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),也釋放出汽車產(chǎn)業(yè)百年變局的信號(hào)。處在變革浪潮中的汽車產(chǎn)業(yè)向來(lái)是資本、行業(yè)的目光交匯之處。

從投資學(xué)的邏輯來(lái)看,布局均衡、沒(méi)有短板的企業(yè)具備基礎(chǔ)價(jià)值;擁有科技創(chuàng)新力與技術(shù)不可取代性的企業(yè)是具有潛力的;而擁有將這些布局與技術(shù)落地能力和資金實(shí)力的企業(yè)更是不可多得。放眼國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè),同時(shí)擁有這些特質(zhì)的企業(yè)并不多,東風(fēng)日產(chǎn)便是其中之一。

作為已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)深耕19年的車企,東風(fēng)日產(chǎn)既有著深諳國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的豐富經(jīng)驗(yàn),也有著沉淀多年的技術(shù)實(shí)力,更流淌著日系車企精益管理和靈活應(yīng)變的血液。伴隨著下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到來(lái),東風(fēng)日產(chǎn)將迎風(fēng)逐大勢(shì),踏浪弄新潮。

品牌發(fā)力 多技術(shù)路線布局

自2003年進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),東風(fēng)日產(chǎn)見證了中國(guó)汽車的高速發(fā)展,更憑借著自己過(guò)硬的產(chǎn)品和品牌交出了1500萬(wàn)輛的成績(jī)單。

細(xì)數(shù)東風(fēng)日產(chǎn)的產(chǎn)品布局,軒逸、天籟、逍客、奇駿都在市場(chǎng)中有著出色表現(xiàn)。或許一款爆款車型的出現(xiàn)有著偶然性,但東風(fēng)日產(chǎn)多款爆款車型則是其在技術(shù)層面反復(fù)打磨,以及用心研究用戶需求的明證。眼下,國(guó)內(nèi)燃油車市場(chǎng)仍有著70%的市場(chǎng)份額,行業(yè)認(rèn)為,近年內(nèi)燃油車仍有大量的需求。而這,正是東風(fēng)日產(chǎn)推出VC-Turbo超變擎與e-POWER兩大動(dòng)力的緣由。

與此同時(shí),伴隨著電動(dòng)化熱度攀升,早有綢繆的東風(fēng)日產(chǎn)也已經(jīng)確定了加速Zero Emission日產(chǎn)純電技術(shù)路線發(fā)展的決策。到2025年,Zero Emission日產(chǎn)純電將在3款車型中搭載。而今年內(nèi),東風(fēng)日產(chǎn)已推出了純電全能旗艦ARIYA艾睿雅,這意味著該公司在電動(dòng)化時(shí)代邁出了關(guān)鍵一步。過(guò)去,在燃油車層面的成功讓東風(fēng)日產(chǎn)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)有著深刻的理解,未來(lái),1500萬(wàn)輛的用戶基盤將是東風(fēng)日產(chǎn)參與電動(dòng)化競(jìng)爭(zhēng)的一大底氣。

在“多賽道”的技術(shù)路徑背后,東風(fēng)日產(chǎn)還確立了多品牌協(xié)同運(yùn)營(yíng)的模式,日產(chǎn)-啟辰-英菲尼迪三品牌將進(jìn)一步完善東風(fēng)日產(chǎn)的產(chǎn)品矩陣,其中,今年回歸的英菲尼迪,將彌補(bǔ)東風(fēng)日產(chǎn)在豪華車領(lǐng)域的空白,提升品牌整體價(jià)值力和影響力。

技術(shù)層面的全面布局讓東風(fēng)日產(chǎn)可以全面覆蓋到各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),為消費(fèi)者提供更多元化的選擇;在品牌層面的全面布局,讓東風(fēng)日產(chǎn)可以分別聚焦于不同風(fēng)格的市場(chǎng),傳遞更多“人·車·生活”的美好。

技術(shù)筑基 體系力賦能未來(lái)

近年,汽車賽道玩家眾多,絢麗多彩又競(jìng)爭(zhēng)殘酷。有不少車企都曾繪下美好的計(jì)劃與藍(lán)圖,但走向未來(lái)卻并不容易——不僅需要不可替代的核心技術(shù)、調(diào)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資源的體系力、雄厚資金的支持,更離不開一步又一步的堅(jiān)韌、長(zhǎng)周期投入的耐心和造車的初心。

作為日產(chǎn)長(zhǎng)期愿景“Nissan Ambitious2030”的一個(gè)關(guān)鍵部分,東風(fēng)日產(chǎn)有著日產(chǎn)汽車在技術(shù)層面的全力支持。比如,日產(chǎn)汽車VC-Turbo超變擎經(jīng)過(guò)20年的研發(fā),歷經(jīng)近百次原型設(shè)計(jì),超過(guò)300萬(wàn)公里道路測(cè)試;e-POWER技術(shù)將日產(chǎn)90余年燃油技術(shù)輝煌歷史與純電技術(shù)積淀完美融合;Zero Emission日產(chǎn)純電則是日產(chǎn)汽車70余年純電科技的技術(shù)結(jié)晶,已累計(jì)100億公里的安全里程,電池0重大事故。

深耕中國(guó)市場(chǎng),在六地布局七廠的東風(fēng)日產(chǎn)早已構(gòu)筑出了自己的體系實(shí)力,并且培育出了自己的供應(yīng)鏈體系,因此哪怕是在今年不穩(wěn)定的車市競(jìng)爭(zhēng)中,東風(fēng)日產(chǎn)也依然可以發(fā)揮自己的資源調(diào)度能力、保障整個(gè)體系的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),并最終成功刷新合資車企1500萬(wàn)產(chǎn)銷的速度紀(jì)錄。

值得一提的是,東風(fēng)日產(chǎn)雖然是傳統(tǒng)車企,但是“創(chuàng)新”、“應(yīng)變”的基因讓其時(shí)刻保持著變革的能力和轉(zhuǎn)型的魄力。眼下,東風(fēng)日產(chǎn)正在推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型,在關(guān)鍵的技術(shù)領(lǐng)域,東風(fēng)日產(chǎn)累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用100億元,其技術(shù)中心已發(fā)展為擁有2000多名技術(shù)人員的創(chuàng)變核心機(jī)構(gòu),為智能化、電動(dòng)化的轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)著源源不竭的強(qiáng)大動(dòng)力。

展望未來(lái),一家具有前瞻眼光、均衡布局的車企沒(méi)有理由不走得更遠(yuǎn);一個(gè)鉆研核心技術(shù)、構(gòu)筑體系實(shí)力的車企也沒(méi)有理由不成功。讓我們拭目以待,東風(fēng)日產(chǎn)的下一個(gè)1500萬(wàn)。 文/黃煜

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