對(duì)于PCG部分業(yè)務(wù)的改革，“你活都活不下去了，周末還休閑的打球”，馬化騰隔空喊話稱，“那留給它們的時(shí)間不多了”，如果業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不能給自己壓力，那么由總辦來(lái)給這個(gè)壓力。

以今年動(dòng)蕩不斷的PCG為例，馬化騰稱，過(guò)去由于友商帶跑，騰訊盲目去做簡(jiǎn)單的跟隨，結(jié)果被帶偏方向，做出來(lái)的東西效果也是不盡如人意，“看到別人增重，我們就跟著增，結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪，打不過(guò)對(duì)手”。于是在2022年，PCG進(jìn)行大規(guī)模的人員優(yōu)化，至于2023年P(guān)CG的調(diào)整，馬化騰認(rèn)為可能不需要減員，但裁員留下的團(tuán)隊(duì)要做更有意義的事情，否則浪費(fèi)這些人的時(shí)間在這里待著，也是一種不負(fù)責(zé)任。

他以騰訊新聞為例，“過(guò)去很多人說(shuō)你們騰訊大廈樓頂?shù)膌ogo是騰訊網(wǎng)的標(biāo)志，可能砍掉這個(gè)業(yè)務(wù)么？”“我告訴團(tuán)隊(duì)，有可能哦。”如果他們不能自己浮上水面（自負(fù)盈虧），還沉下去，甚至還有很多問(wèn)題的話，那留給騰訊新聞的時(shí)間也就不多了。 ”

他表示，要真正給到團(tuán)隊(duì)壓力，讓團(tuán)隊(duì)站在當(dāng)家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動(dòng)。“就你活都活不下去，要靠別人續(xù)命，（結(jié)果）周末還能休閑地去打球”， “如果你連創(chuàng)業(yè)壓力都沒(méi)有的話，那這個(gè)壓力我們上面給。”

CSIG是被馬化騰支持的重點(diǎn)事業(yè)群，他稱，湯道生之前并不想做集成，但騰訊經(jīng)常被市場(chǎng)份額和輿論的大勢(shì)裹挾，被迫做總包去拿市場(chǎng)份額。馬化騰認(rèn)為不該因別人奚落幾句排名先后，就去做不正確的事，他認(rèn)為騰訊的優(yōu)勢(shì)在于“一門(mén)三杰”（企業(yè)微信，騰訊會(huì)議和騰訊文檔）代表的協(xié)同辦公能力，以及小程序連接的TO C和TO B業(yè)務(wù)閉環(huán)，讓CSIG聚焦循環(huán)式訂閱收入，將企業(yè)服務(wù)與商業(yè)服務(wù)閉環(huán)做好，才能避免一次性的單次收入。

“為啥年年說(shuō)反貪腐，今年還這么嚴(yán)重呢？”馬化騰表示，今年騰訊強(qiáng)調(diào)降本增效，所以查的比較多，“其實(shí)很多問(wèn)題以前都存在，只是沒(méi)查那么嚴(yán)”。

今年嚴(yán)查之后暴露的問(wèn)題特別多，而且又有中干牽扯其中，“我跟你們講，只是你們沒(méi)機(jī)會(huì)看，看完之后嚇?biāo)廊?rdquo;。

馬化騰對(duì)臺(tái)下員工說(shuō)，內(nèi)部的貪腐問(wèn)題“真的是觸目驚心”，很多業(yè)務(wù)做不起來(lái)，并不是因?yàn)楣芾碚邌?wèn)題，也不是業(yè)務(wù)方向問(wèn)題，而是貪腐漏洞太大，業(yè)務(wù)被掏空了。

馬化騰表示，今年騰訊將數(shù)字化能力也引入到了反舞弊中，騰訊所有的報(bào)銷和外部供應(yīng)商的數(shù)據(jù)全部匯集起來(lái)，內(nèi)審內(nèi)控進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，能找到大部分低水平的問(wèn)題，明年騰訊會(huì)繼續(xù)建設(shè)這個(gè)能力。

對(duì)于游戲業(yè)務(wù)，他稱，未來(lái)希望通過(guò)合作的方式，打開(kāi)市場(chǎng)，包括拓展國(guó)際市場(chǎng)。聚焦精品，不浪費(fèi)版號(hào)機(jī)會(huì)。

最后，馬化騰表示，WXG最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號(hào)，基本上是全場(chǎng)（全公司）的希望。

他認(rèn)為，未來(lái)短視頻侵蝕掉長(zhǎng)視頻與游戲等產(chǎn)品的時(shí)間是客觀發(fā)展規(guī)律，而視頻號(hào)走出了第一步，已經(jīng)立住了，希望后面更貼近交易，將電商閉環(huán)做好。

此前劉熾平在電話會(huì)議中也表示過(guò)，視頻號(hào)持續(xù)增長(zhǎng)對(duì)騰訊的整體業(yè)務(wù)非常重要，如果能實(shí)現(xiàn)良好的變現(xiàn)，將對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的驅(qū)動(dòng)力。他曾表示，視頻號(hào)的變現(xiàn)模式應(yīng)是與當(dāng)前市場(chǎng)上類似產(chǎn)品差不多，但視頻號(hào)會(huì)更注重用戶體驗(yàn)和變現(xiàn)之間的平衡。