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聚焦極致駕控 智己交卷第二款車 智能“顛覆者”如何煉成?

2022-12-29 15:13:57

  可“消失”的前排座椅、奇特的半幅方向盤、巨大的穹頂擋風(fēng)玻璃……在智己LS7之上出現(xiàn)的這些全新設(shè)計(jì)正在打破人們對“汽車”的固有認(rèn)識。
  作為智己汽車的第二輛車,智己LS7是智己團(tuán)隊(duì)重新定義的時(shí)代產(chǎn)品;肩負(fù)著帶領(lǐng)上汽集團(tuán)向上的使命,智己LS7也是智己汽車對“新汽車”探索的回答。


  歷經(jīng)兩年積累與沉淀,智己汽車對于技術(shù)的創(chuàng)新、品牌價(jià)值的塑造、商業(yè)模式的顛覆思考已經(jīng)形成了較為成熟的體系。這不僅僅體現(xiàn)在智己對行業(yè)的超前認(rèn)知與規(guī)劃上,還表現(xiàn)在將概念完整落地的決心與行動(dòng)里。
  眼下,在各玩家的布局下,豪華智能的汽車賽道競爭已經(jīng)更加激烈,打造“新汽車”的智己汽車又將會(huì)交出怎樣的答卷?
 
 追求極致的造車邏輯
 
 近日,智己LS7正式開啟全國預(yù)售,新車提供三種動(dòng)力組合,預(yù)售價(jià)格區(qū)間35萬元~50萬元。
  值得注意的是,智己LS7所在的SUV市場是眼下競爭激烈的智能電動(dòng)賽道,不少車企都以“家居化”作為標(biāo)簽,在品牌宣傳中側(cè)重于“動(dòng)力強(qiáng)”“空間大”,在產(chǎn)品上以紛繁的“堆配置”作為賣點(diǎn)。
  這些賣點(diǎn)對車企而言并不難做到,但當(dāng)深入洞察用戶的需求,就會(huì)發(fā)現(xiàn)動(dòng)力不意味著性能,配置多也不等于豪華。任何獨(dú)特的設(shè)計(jì)都不應(yīng)該是為了炫技,而應(yīng)該是以電動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行的徹底革新選擇,是要碾壓傳統(tǒng)燃油豪華車百年性能優(yōu)勢和游戲規(guī)則。
  比如,Star Fall星瀑冰感前穹頂是智己LS7的一大亮點(diǎn),用戶可以感受到106度開闊視野。同時(shí),智己LS7搭載了首個(gè)國內(nèi)正式量產(chǎn)的YAT巡航型半幅方向盤,配合巨幅沉浸式可升降智慧場景屏,讓駕駛方向的下方視野更加通透,讓用戶可以實(shí)際體驗(yàn)到極致的SUV視野體驗(yàn)。
  作為中大型SUV,智己LS7也將空間發(fā)揮到了極致。智己LS7的軸距為3060毫米,對比來看,造車新勢力同級別的中大型SUV軸距多在2935毫米。125毫米的差距背后,是設(shè)計(jì)師絞盡腦汁的巧思,也是工程師不厭其煩的成果,更是用戶迥然不同的駕乘體驗(yàn)。而且,智己LS7車內(nèi)采取了創(chuàng)新的技術(shù)組合,讓用戶可以感受到多維空間,車艙內(nèi)右側(cè)搭載了一條SUV中最長的電動(dòng)滑軌,副駕駛座椅是創(chuàng)新的智控全平折疊副駕座椅,后排右側(cè)則是真正的零重力浮感座椅,這樣的“組合拳”讓全場景大五座的駕乘體驗(yàn)更加舒適。


  “追求極致的駕駛體驗(yàn)”,這是智己汽車一直堅(jiān)持的初心。事實(shí)上,智己汽車的多款車型在一系列性能挑戰(zhàn)中都刷新了紀(jì)錄。比如,智己L7 Snake Performance此前就以1分42秒212的成績打破了浙江國際賽車場量產(chǎn)電動(dòng)車的圈速記錄。同樣的,智己汽車的第二款車智己LS7的性能同樣武裝到了牙齒,期望以智電科技來征服世界,努力將用戶價(jià)值做到極致。
  實(shí)現(xiàn)上述的極致體驗(yàn),需要在基礎(chǔ)技術(shù)上穩(wěn)扎穩(wěn)打,更需要在細(xì)節(jié)上反復(fù)打磨,智己汽車一直聚焦于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)邏輯,在用戶看不到的地方下了十足的功夫。智己LS7更是努力做到“全路況駕控性能和安全性兼好”,希望能夠默默守護(hù)用戶的安全。比如,智己LS7提升了整車剛度,采用潛艇級鋼材打造座艙架構(gòu),讓車輛涉水、頂壓、抗翻滾性得到了跨越式的加強(qiáng)。
  對于智己汽車而言,智己LS7是向潛力更大的“中大型豪華SUV”市場發(fā)力,努力打造的“爆款”產(chǎn)品。從數(shù)據(jù)來看,智己LS7盲訂開啟10分鐘訂單超1000輛,一小時(shí)訂單超3000輛。
  為了盡快交付用戶,智己汽車正在全力保證生產(chǎn)。按計(jì)劃,智己LS7展車將于明年1月抵達(dá)IM 全國品牌體驗(yàn)中心,2月中旬正式上市,3月就會(huì)開啟交付。
 
 創(chuàng)新定義用戶價(jià)值
 
 伴隨著新能源補(bǔ)貼結(jié)束,汽車市場已經(jīng)在重新篩選汽車產(chǎn)品和品牌。未來新能源車吸引消費(fèi)者的點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品力,更需要車企為消費(fèi)者提供用戶價(jià)值。
  由于智己汽車定位高端,在成立之初就沒有將新能源補(bǔ)貼納入考慮之中。反而在項(xiàng)目醞釀之初就更迭了自己的造車思維,智己汽車的產(chǎn)品更是以電動(dòng)化技術(shù)來創(chuàng)立新的游戲規(guī)則。


  在用戶運(yùn)營上,智己汽車也開創(chuàng)了新的玩法,讓用戶價(jià)值進(jìn)一步被發(fā)現(xiàn),讓他們與企業(yè)共同獲得時(shí)代的紅利。具體來看,智己汽車創(chuàng)立的原石谷用戶數(shù)據(jù)權(quán)益計(jì)劃,從“信息互聯(lián)網(wǎng)”邁向了“價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)”,通過原石對應(yīng)智己汽車創(chuàng)始價(jià)值的增長權(quán)益,用數(shù)據(jù)權(quán)益的方式回饋用戶數(shù)據(jù)的貢獻(xiàn),這在“數(shù)據(jù)白剽”時(shí)代更顯難能可貴。
  經(jīng)過兩年的探索與沉淀,智己汽車在智能駕駛系統(tǒng)、機(jī)械架構(gòu)、算法、原石谷用戶權(quán)益計(jì)劃等方面已形成閉環(huán)的系統(tǒng)與邏輯。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、落地,到產(chǎn)品交付后的用戶體驗(yàn)和用戶維護(hù),智己汽車以人文理念貫穿其中,改變了工業(yè)品的性質(zhì),重新定義了汽車。
  伴隨著智能電動(dòng)玩家越來越多,汽車已進(jìn)入到充分的競爭之中。當(dāng)下,汽車產(chǎn)業(yè)鏈面臨著更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。造車的過程中不僅需要不可替代的核心技術(shù)、調(diào)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資源的體系力、雄厚資金的支持,更離不開一步又一步的堅(jiān)韌、長周期投入的耐心和造車的初心。站在上汽集團(tuán)的肩膀之上,智己汽車背后擁有著龐大的資源供給能力和協(xié)調(diào)能力,在供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的當(dāng)下也可以努力爭取優(yōu)先供應(yīng)權(quán)限,從而在充分的競爭中有更多優(yōu)勢。
  潮平岸闊催人進(jìn),風(fēng)起揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。在“長期主義”的堅(jiān)持下,志存高遠(yuǎn)的智己汽車正在創(chuàng)造自己的時(shí)代。這一項(xiàng)挑戰(zhàn)雖然不容易,但翻開汽車制造的長頁,一家具有前瞻眼光、創(chuàng)新性理念的車企沒有理由不走得更遠(yuǎn);一個(gè)鉆研核心技術(shù)、擁有強(qiáng)大體系實(shí)力的車企也沒有理由不成功。 文/黃煜

責(zé)編 董天意

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