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房源突然下架,中海北京和渠道“掰手腕”,發(fā)生了什么?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-01-29 21:06:42

◎中海方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“其實(shí)就是每年年初的時(shí)候溝通合同條款細(xì)節(jié),等合同細(xì)節(jié)敲定,年后大家還要一起努力向前的?!?/p>

每經(jīng)記者 王佳飛    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

2022年在北京銷售額超過500億元的新晉京城地產(chǎn)一哥北京中海地產(chǎn)有限公司(下稱北京中海)突然間和中介杠上了。

剛過完春節(jié),圈內(nèi)人驚訝地發(fā)現(xiàn),北京中海的項(xiàng)目被鏈家全部下架,坊間傳聞中海欠傭超過一個(gè)“小目標(biāo)”。

對此,涉事雙方一個(gè)說只是“暫停”,另一個(gè)說是“誤會”。

而賣房小哥則憂心忡忡,擔(dān)心自己的提成泡湯,呼吁房企切實(shí)“保民生、保就業(yè)”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此事以一個(gè)怎樣的方式收場將代表著房地產(chǎn)銷售端的新風(fēng)向。

突然下架中海房源

關(guān)于這場糾紛,坊間傳聞版本有多個(gè),但共同點(diǎn)是說因?yàn)橹泻G妨藗蚪?,只不過數(shù)額有說1個(gè)億,也有說兩三個(gè)億的。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在貝殼找房官網(wǎng)還能查詢到北京中海的房源,但在鏈家網(wǎng),中海的樓盤消失不見了。

雙方的確發(fā)生了點(diǎn)什么。

對此,北京中海相關(guān)負(fù)責(zé)人1月29日通過微信告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“是暫停合作了。”

了解內(nèi)情的某中介機(jī)構(gòu)也持同樣看法,同日該機(jī)構(gòu)相關(guān)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“雙方目前還在談簽約,這是每年的常規(guī)動作。”

該人士表示:“網(wǎng)傳鏈家與中海停止合作是一個(gè)誤會,北京鏈家目前正在與中海方面協(xié)商2023年新的合同內(nèi)容,每年年初鏈家都會與合作公司進(jìn)行新一年的合同簽訂。”

“其他房企合作都談好了,中海還在談。后續(xù)談妥就會陸續(xù)恢復(fù),現(xiàn)在還沒談完,掛了房源也是無效帶看,所以不會掛房源的。”

從雙方的回應(yīng)可以看出,分歧和博弈是有的,目前大家都在盡力維持表面上的和諧。

但至于分歧是什么,雙方都沒有明說。

“錢”的問題

坊間傳聞是“中海拖欠了鏈家渠道費(fèi)用”。

但北京中海方面否認(rèn)了這個(gè)說法,表示中海和鏈家的合作方式不同:“很多開發(fā)商給鏈家結(jié)算都是認(rèn)購,或者草簽就結(jié)算,也會給鏈家預(yù)先付款。但中海的流程一直都是網(wǎng)簽+全款到賬,流程雖然繁瑣一些,但對雙方都是保障,正常達(dá)到比例的我們都會抓緊付款。”

也就是說,京城地產(chǎn)一哥的做法比別的房企更霸氣。

但鏈家不是小公司,也是中介一哥,自然也要“過過招”。于是,雙方就“掰手腕”了。

而中海此次似乎是有備而來。

中海去年在北京銷售超過500億元,渠道銷售大約占比30%多,并非離開渠道就完全賣不了房子。

中海方面表示:“中海不一樣,口碑不錯(cuò),項(xiàng)目不錯(cuò),積累的客戶多,自渠也做得比較好,還能博弈。”

其實(shí)中海很早就建立了自己的渠道,中海方面表示:“我們希望賣房,但要控制整體費(fèi)用合理。我們年初一般都靠自己銷售,也是控制渠道費(fèi)用,希望能把更多資源合理運(yùn)用。”

作為房地產(chǎn)界的“利潤王”,中海今年倍感壓力,因?yàn)?022年中海整體的業(yè)績也是下降的。

根據(jù)中海的業(yè)績簡報(bào),2022年該公司累計(jì)合約物業(yè)銷售金額約人民幣2,947.62億元,相應(yīng)的累計(jì)已售樓面面積約13,870,200平方米,分別按年下跌20.2%及26.6%。

根據(jù)中指院統(tǒng)計(jì),中海2022年在北京的銷售業(yè)績?yōu)?44.1億元(包括中海新城),超越第二名北京本地龍頭房企首開50億元有余,控制費(fèi)用也就不奇怪了。

“還要一起努力向前”

事實(shí)上開發(fā)商和中介渠道之爭由來已久。

早在2019年,為了平息當(dāng)時(shí)愈演愈烈的針對中介渠道的口誅筆伐,貝殼前董事長左暉拋出了“夜壺論”,表示“渠道也是開發(fā)商的夜壺,市場不好拿出來用用,市場好了就放回去”。

但此次中海和鏈家兩個(gè)巨頭的“暫停”,可能會造成“城門失火,殃及池魚”的局面。

記者了解到,北京中海每個(gè)項(xiàng)目一般會運(yùn)用2-3家渠道,但鏈家確實(shí)是主流。如果兩者談判岀新的合作方式,其他渠道方是否會“被”跟進(jìn)也未可知。

除了中海外,目前很多房企已經(jīng)開始建設(shè)或擁有自渠,萬科、融創(chuàng)等房企都有類似動作,但一直沒有重大突破。

原因在于,渠道是個(gè)門檻很高的行業(yè),需要大量業(yè)務(wù)員、門店及海量數(shù)據(jù)。而這些往往是開發(fā)商不具備的。

就目前來看,此事已經(jīng)直接影響到了一線銷售人員。

一位鏈家的經(jīng)紀(jì)人通過經(jīng)紀(jì)平臺告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“(和中海)目前是合約到期,復(fù)工后就在溝通這個(gè)問題。”

另一名經(jīng)紀(jì)人則表示:“因?yàn)殄X沒有及時(shí)到位,我們的年終獎肯定是沒有了。”

一位中海的銷售人員則說:“我們現(xiàn)在所有樓盤都不和鏈家合作了,但他們(鏈家)也不想流失客戶。”

不過合碩機(jī)構(gòu)首席分析師郭毅認(rèn)為,是否建立自渠只是整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的很小一環(huán)。她告訴記者:“中海一直有自渠,不會完全取代渠道,核心是營銷成本的控制,營銷能力的提升,最終目的是營銷結(jié)果的達(dá)成?;诖?,實(shí)現(xiàn)自渠、案場、外渠的合理比重,分階段啟動渠道,實(shí)現(xiàn)成本與營銷效率的最優(yōu)化,是營銷管理的核心。”

中海方面也表示:“其實(shí)都是每年初溝通合同條款細(xì)節(jié),大家都在房地產(chǎn)行業(yè),沒有本質(zhì)矛盾,中海對鏈家的付款也沒有停止。等合同細(xì)節(jié)敲定,年后大家還要一起努力向前的。”

據(jù)業(yè)內(nèi)人士說,相關(guān)部門已經(jīng)了解到了雙方的暫停,對此表示了關(guān)切。畢竟,渠道也是數(shù)萬人就業(yè)的大產(chǎn)業(yè)。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)401947398

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