每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 文 多    

在日益復(fù)雜的外部環(huán)境影響下，貴州茅臺(tái)卻幾乎十年如一日地穩(wěn)步前行，讓外界不由對(duì)其經(jīng)久不衰和過(guò)硬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力感到好奇。在很大程度上，這種成功源于公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的探索。在新的時(shí)期，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，又對(duì)踐行ESG理念提出更高要求。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍曾不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)了生態(tài)建設(shè)的重要性和必要性，還提到踐行ESG理念與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展之間的聯(lián)系。他表示：“茅臺(tái)酒是生態(tài)釀造產(chǎn)物，更是綠色生態(tài)食品。保護(hù)好賴以生存的生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)我們的生產(chǎn)力。”

不難看出，貴州茅臺(tái)的ESG實(shí)踐，就是一場(chǎng)圍繞生態(tài)建設(shè)開(kāi)展的長(zhǎng)期行動(dòng)。

保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力

在此前召開(kāi)的2022年第三季度及近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，貴州茅臺(tái)宣布將投資約155.16億元建設(shè)茅臺(tái)酒“十四五”技改建設(shè)項(xiàng)目，建成后可增加茅臺(tái)酒實(shí)際產(chǎn)能約1.98萬(wàn)噸/年，儲(chǔ)酒能力約8.47萬(wàn)噸。擴(kuò)產(chǎn)就意味著需要獲取更多資源，如若沒(méi)有長(zhǎng)期生態(tài)保護(hù)建設(shè)工作，這無(wú)異于殺雞取卵。但對(duì)于貴州茅臺(tái)來(lái)說(shuō)，擴(kuò)產(chǎn)正是源自公司對(duì)生態(tài)保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)的成果和自信。

丁雄軍曾公開(kāi)表示：“茅臺(tái)酒是生態(tài)釀造產(chǎn)物，更是綠色生態(tài)食品。保護(hù)好賴以生存的生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)我們的生產(chǎn)力。”

因此，在生態(tài)保護(hù)和建設(shè)方面，貴州茅臺(tái)主動(dòng)融入貴州“國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)發(fā)展大局，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域“山、水、林、土、河、微生物”生命共同體整體保護(hù)。

2014年起，公司計(jì)劃十年累計(jì)出資5億元，專項(xiàng)用于赤水河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)，并規(guī)劃茅臺(tái)酒中長(zhǎng)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)的緩沖區(qū)和禁建區(qū)。截至目前，已連續(xù)8年每年捐資5000萬(wàn)元，累計(jì)捐資4億元，用于赤水河環(huán)境保護(hù)。這可以看出貴州茅臺(tái)積極踐行ESG理念的決心和毅力。在此基礎(chǔ)上，公司嚴(yán)格遵循水資源可持續(xù)利用原則，加強(qiáng)水資源管理力度，構(gòu)建科學(xué)“取水、用水、治水”體系，創(chuàng)建基于赤水河水生態(tài)健康的茅臺(tái)水循環(huán)模式。

公司將節(jié)水減排視為環(huán)保工作的重點(diǎn)，從生產(chǎn)、辦公、生活等方面積極降低取水量及排水量，提高水資源利用率。2021年，公司本部建設(shè)并投入使用23套冷卻水循環(huán)利用系統(tǒng)，在和義興酒業(yè)分公司全面推廣風(fēng)冷技術(shù)，有序推進(jìn)供水管道暗改明、能源計(jì)量二期等項(xiàng)目，年降低用水量約500萬(wàn)立方米。

推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理

茅臺(tái)之所以廣受追捧，除了53°飛天茅臺(tái)外，還有其投資價(jià)值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，貴州茅臺(tái)自上市以來(lái)累計(jì)分紅1761.04億元，在A股名列前茅。尤其在2022年，公司除年度分紅外，還首次實(shí)施了特別分紅，派發(fā)現(xiàn)金紅利約275.23億元，全年共計(jì)派現(xiàn)547.51億元，是2021年全年利潤(rùn)的104%。

依靠過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，秉持“合作共贏、持續(xù)發(fā)展”的原則，堅(jiān)持實(shí)施責(zé)任采購(gòu)，加強(qiáng)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商合作，讓茅臺(tái)長(zhǎng)年雄踞國(guó)內(nèi)白酒一哥的位置。

在責(zé)任采購(gòu)上，貴州茅臺(tái)堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)管理辦法》，對(duì)集中采購(gòu)、自行采購(gòu)、子公司采購(gòu)等進(jìn)行管理和監(jiān)督，規(guī)范采購(gòu)行為、防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)建采購(gòu)信息發(fā)布平臺(tái)，公開(kāi)發(fā)布公司采購(gòu)信息，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)公開(kāi)透明。

在供應(yīng)商管理方面，公司嚴(yán)格按照《供應(yīng)商管理辦法》要求，推進(jìn)供應(yīng)商準(zhǔn)入、分級(jí)管理、考核評(píng)價(jià)等工作，確保供應(yīng)商供應(yīng)能力和供應(yīng)質(zhì)量。制定原料供應(yīng)商、包裝材料供應(yīng)商針對(duì)性管理方案，加強(qiáng)監(jiān)管，督促整改，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；組織開(kāi)展茅臺(tái)酒用小麥、高粱供應(yīng)商培訓(xùn)，提升有機(jī)規(guī)范生產(chǎn)管理意識(shí)和質(zhì)量觀念；對(duì)8家包裝材料供應(yīng)商開(kāi)展供貨質(zhì)量調(diào)查評(píng)估，對(duì)11家包裝材料供應(yīng)商開(kāi)展“飛行檢查”，穩(wěn)步提高供貨能力。

在經(jīng)銷商管理方面，公司協(xié)同經(jīng)銷商共同維護(hù)市場(chǎng)秩序，推動(dòng)經(jīng)銷商合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。制定《總經(jīng)銷商產(chǎn)品（品牌）管理指導(dǎo)原則》《經(jīng)銷體系市場(chǎng)宣傳推廣管理辦法》等制度，規(guī)范經(jīng)銷商市場(chǎng)行為；組織開(kāi)展經(jīng)銷商培訓(xùn)，助力全面提升產(chǎn)品推介能力、文化傳播能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作，共同全力推動(dòng)貴州茅臺(tái)第三代專賣店和營(yíng)銷平臺(tái)、門店管家，促進(jìn)茅臺(tái)銷售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迭代升級(jí)。

從自然生態(tài)到供應(yīng)鏈生態(tài)，以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保為一盤棋的思路踐行ESG，貴州茅臺(tái)始終站在全局的角度規(guī)劃發(fā)展。這正是公司打造可持續(xù)發(fā)展能力的秘密武器，也是公司制勝的關(guān)鍵。