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等了近10年,終于交房! 救治爛尾樓難點在哪?

每日經(jīng)濟新聞 2023-02-15 22:23:20

每經(jīng)記者 陳利    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

2023年1月30日,在等待了近10年后,云南昆明網(wǎng)紅盤別樣幸福城小區(qū)4號地,迎來了集中交付。

至此,歷經(jīng)波折的業(yè)主們終于可以結(jié)束“爛尾樓生活”,搬進“新家”。

還有昆明五華區(qū)爛尾樓西錦里。

根據(jù)云南建投第五建設(shè)有限公司在官網(wǎng)發(fā)布的消息,中標云南建發(fā)曦城商業(yè)廣場(黑林鋪城中村改造項目A7地塊,即西錦里)續(xù)建工程設(shè)計施工總承包并舉行了開工儀式,明確2023年12月底前項目交付。

業(yè)主們終于看到了交房的希望。

2022年下半年起,從中央到地方,先后出臺上百條政策助力保交樓,鄭州、武漢、長沙、昆明等多個城市也開啟了轟轟烈烈的保交樓行動,身為交付主體的房企更是將保交樓提到了核心位置。

引入資本、找開發(fā)商接盤

2022年7月,一場由業(yè)主自發(fā)形成,試圖通過強制停貸,以獲得外界解決樓盤爛尾停工問題的“停貸潮”席卷全國。

河南鄭州名門翠園,就是最早一批加入其中的項目。

公開信息顯示,位于鄭州市金水區(qū)三全路豐慶路西、金杯路東的名門翠園項目,占據(jù)了金水區(qū)北部核心位置。項目是金水北最大的城中村改造綜合體項目,總占地約604畝,總建筑面積約200萬平方米,共分為9個地塊開發(fā),已開發(fā)和銷售6個地塊,總戶數(shù)6000多戶。按照合同約定,最晚交付的1號地也已逾期1年多。

項目最早于2017年底開盤,盡管當時15500元/平方米的均價高出周邊其他項目近1000元/平方米,但仍阻止不了購房者的熱情,2018年還奪得了鄭州樓盤銷冠。那時候,憑借著名門翠園等項目的熱銷,名門地產(chǎn)也在鄭州聲名鵲起,一時風光無兩。市民張先生就是趕著名門翠園在2017年12月首次開盤時買的,2018年開始還貸,本應(yīng)該于2019年12月收房,卻接連收到了3次逾期通知。

事實上,名門翠園的建設(shè)過程頗為曲折。項目最早出現(xiàn)停工發(fā)生在2019年底,當時一期逾期交房,陷入資金鏈危局的名門地產(chǎn)開始尋求外援。一年后,名門地產(chǎn)找來上市公司佳源地產(chǎn)合作開發(fā),然而2021年8月,佳源地產(chǎn)撤出,項目徹底停工。

“這個項目之前一直是名門地產(chǎn)與中融國際信托合作的,但名門地產(chǎn)資金出問題后,中融信托就是控股一方了。”張先生告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,項目停工以來,他們曾寄希望于中融信托盡快注資復工,但其卻將名門翠園多個地塊進行了抵押。

為了推進項目復工,鄭州市金水區(qū)政府成立工作組,與中融信托數(shù)次協(xié)商解押在建工程。

事實上,就在業(yè)主們發(fā)出停貸告知書一周后,名門翠園實控方中融信托已經(jīng)同意解除其抵押的在建工程,用于申請開發(fā)貸和項目復工復建;施工方中建七局和中天建設(shè)也表示會積極配合政府復工;鄭州市金水區(qū)下屬平臺公司、中融信托、河南圣鴻置業(yè)有限公司(名門翠園開發(fā)商,由中融信托實控)成立專用資金賬戶,用于項目復工復產(chǎn)。

時至2022年9月,鄭州市安置房建設(shè)和問題樓盤攻堅化解工作領(lǐng)導小組發(fā)布《大干30天,確保全市停工樓盤全面復工》通知,要求在10月6日前,實現(xiàn)鄭州全市所有停工問題樓盤項目全面持續(xù)實質(zhì)性復工。

名門翠園在此期間也開始復工。“是復工了一段時間,但復工人數(shù)比較少。”張先生表示,之后又因疫情影響,項目施工呈現(xiàn)間歇性復工狀態(tài),“年后還沒看到有人上工,只有等真正交房辦證了才能放心。”

業(yè)主自救:又交了500元/平方米

張文(化名)是昆明奧宸中央廣場的業(yè)主,他的微信朋友圈所有動態(tài)都是關(guān)于奧宸中央廣場的:

從2018年10月13日發(fā)出第一條“團結(jié)一致,爭取復工”,到2022年8月14日的復工現(xiàn)場照片,210條動態(tài)詳細記錄了4年來張文和奧宸中央廣場其余900多戶業(yè)主為爭取項目復工所付出的行動、努力。

“這些只展示出了奧宸中央廣場爛尾8年,我們業(yè)主作的所有努力中極少一部分。”

占地136畝的奧宸中央廣場,是奧宸地產(chǎn)在昆明打造的一個商業(yè)項目,包含寫字樓、公寓和商鋪,其中公寓數(shù)量最多,原計劃2014年12月交房,但在主體建筑封頂、寫字樓外立面均已呈現(xiàn)后,開發(fā)商資金鏈斷裂,項目于2014年初停工爛尾。

在項目爛尾的前一年,即2013年,張文以總價39萬元買下一套兩居室,“當時想著可以讓孩子上附近的小學,但誰能想到最后爛尾了。”此后張文就踏上了漫漫維權(quán)路。

在這期間,一家三口一直在外租房。然而每個月2000多元的房租,2400元的銀行房貸,以及一家人的生活開銷,讓其壓力越來越大。不得已之下,2019年年中,張文一家搬進了爛尾樓。

張文家住在13樓,每天進出都是打著手電筒上下樓梯,彼時樓道還是毛坯墻,一摸粗粒的砂灰就會掉落,“前后住進來的業(yè)主總共有100戶左右。”

因為有著同樣的遭遇,所以業(yè)主之間關(guān)系很好:大家一起做飯,一起圍著桌子聊天,哪家裝修大家也會一起去幫忙;1樓也是業(yè)主活動的大本營,搭了一些帳篷,提供給正在裝修或者無家可歸的業(yè)主暫住。

爛尾的8年時間里,業(yè)主們也一度寄希望于政府能引入其他開發(fā)商接盤,或奧宸地產(chǎn)破產(chǎn)重整進行清算,以實現(xiàn)項目的復工,但這種期盼一次次落空。

眼見“借力”無望,業(yè)主們開始了“自救”。

2021年11月,奧宸中央廣場召開業(yè)主大會籌備會,共同商議自救計劃。根據(jù)方案,奧宸中央廣場將先行解決6棟公寓樓的復工問題,所需資金由政府和業(yè)主共同籌集。按照評估,奧宸中央廣場1~6棟公寓樓完工交付需1.36億元資金。

“昆明市政府和呈貢區(qū)政府落實爭取到了8000萬元,還剩下5000萬元缺口。”張文告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,但其中2500萬元涉及奧宸中央廣場整個項目的供電方案支出,“這部分暫時不用募集,由奧宸滇池星城商業(yè)區(qū)G07地塊統(tǒng)一考慮,因此真正需要由我們業(yè)主募集的資金是2500萬元,按照已出售房屋總面積59182.98平方米(990套)計算,每平方米至少募集資金440.2元。”

“我們又交了3.6萬多元。”張文說,此次補交費用按500元/平方米計算,一般每戶在2萬~4萬元,“主要是根據(jù)房子面積大小來的。”

公開信息顯示,當年奧宸中央廣場公寓的售價在5000元/平方米左右,如果再加上自救繳納的500元/平方米,最終付出的代價達到了5500元/平方米以上。這一價格,明顯高于目前呈貢區(qū)域內(nèi)不時曝出的“3字頭”“4字頭”公寓價格,但是,“相比于爛尾既損失錢又沒房來說,這已經(jīng)是個很好的結(jié)果了。”

2022年4月底,《每日經(jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場實地走訪時看到,工人正在轉(zhuǎn)運建筑垃圾,“復工續(xù)建單位3月25日就已經(jīng)進場了,待這些前期整理工作做完,施工電梯、施工吊籃安裝調(diào)試完成,消防、通風材料進場后,工人就能大批進場復工了。”彼時,項目工作人員如是告訴記者。

根據(jù)項目招標公告計劃,奧宸中央廣場工期為8個月,然而今年2月7日,記者再次微信聯(lián)系張文詢問交房進展時,對方無奈表示:“還不知道什么時候能交房,現(xiàn)在又是計劃性復工。”

至于原因,據(jù)施工方和業(yè)主介紹,則是由政府落實解決的8000萬元資金遲遲不能到位,從而導致復工也一再耽誤。“現(xiàn)在只能等著了。”

“比白紙上畫東西難多了”

爛尾樓的化解并不容易,特別是類似于奧宸中央廣場這樣爛尾多年的,難度更甚。

昆明市政府相關(guān)部門一知情人士此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者電話采訪時就明確表示,昆明已入庫的112個爛尾樓中有90%以上存在司法查封、司法訴訟,“這些非常麻煩,解決過程是很痛苦的。”

該知情人士表示,在已化解的樓盤中,還會有類似的情況存在。

“業(yè)主可能希望的是政府這邊說化解復工了,馬上就能有幾百上千工人進場,大規(guī)模復工,馬上能拿到房子,但實質(zhì)上我們所說的化解是已經(jīng)有化解途徑了,投資解決了,也找到相關(guān)方來接盤做這件事了。”

他指出,從找到化解途徑到實質(zhì)上大規(guī)模復工,這期間可能會有一個時間和過程。

“因為涉及到要處理前期遺留問題”,早一點晚一點都有可能。與此同時,爛尾業(yè)主普遍訴求是能盡快收到房,但實際上業(yè)主收房至少會有1~2年滯后,“這就導致了和業(yè)主所理解的化解存在一定差距。”

而要化解爛尾多年的樓盤,業(yè)主自救、引入資本、找開發(fā)商接盤都是一些常見的主要手段。最受外界關(guān)注的,當屬引入開發(fā)商接盤。

一個典型的例子就是云南碧桂園。作為接盤昆明爛尾項目最多的開發(fā)商之一,碧桂園2016年年初才正式進入昆明,但不到兩年的時間,在昆明面世的樓盤已達10個,其中大多數(shù)都是接手的樓盤。

如昆明碧桂園北城映像,原為天宇時代廣場(羊腸小村城改項目),曾號稱“昆明十大爛尾樓之一”,2014年由神州天宇接手,于2015年年底全面停工,直至碧桂園接手;碧桂園桂園,原為下馬村城中村改造項目,此前案名為沸城,2014年5月全面停工,2018年碧桂園接盤并完成開發(fā);現(xiàn)已改名為碧桂園·KCC·云南映象的項目,此前也曾停工多年……據(jù)悉,目前碧桂園接手的這些項目基本已完成了開發(fā)和交付。

“房企在決定接手爛尾樓時,核心就在于有沒有勇氣,有沒有相應(yīng)法律手段和措施,能否算得過賬。”某頭部房企云南區(qū)域相關(guān)負責人王磊(化名)在接受記者采訪時就表示,“無論是建設(shè)成本、運營,還是銷售價格,其實就是供銷回三個角度,開發(fā)商能否把帳算過來,這些都對企業(yè)的整體運營能力要求很高。”

建誠晟業(yè)總經(jīng)理苑承建在微信接受記者采訪時也表示,開發(fā)商接盤爛尾樓,一方面要盤清項目的情況,包括可售貨值、債務(wù)特別是隱藏債務(wù)、資金、工程施工情況等情況;另一方面要對市場進行合理預判。

“一些爛尾樓盤在接盤后可能出現(xiàn)市場不及預期等情況,無法順利銷售;項目監(jiān)管資金挪用嚴重,建設(shè)資金不足,隱藏債務(wù)放大;規(guī)劃建設(shè)存在問題,導致項目無法正常施工或者存在隱藏損失等,這些都是需要注意的。”

不過,承接爛尾樓后也可能面臨更多開發(fā)問題。某全國性房企云南區(qū)域營銷負責人張雪(化名)在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時就表示,公司此前就接手了一爛尾樓盤的后續(xù)開發(fā),“比白紙上畫東西難多了。”

張雪告訴記者,其公司當時所接手的項目已經(jīng)爛尾近10年,“我們用了近兩年時間來解決前期問題。”

首先,對項目進行重新評估,包括已建主體部分質(zhì)量評估,評估完之后的工程修復、新的招投標等;其次,是要在已有基礎(chǔ)上進行統(tǒng)籌規(guī)劃,以及接下來的工程施工策劃、交樓策劃、資金策劃等;最后,涉及購房者方面,包括與已購房的客戶聯(lián)系溝通、跟政府對接等。

“這些都需要公司先投入資金去解決,至于接盤項目后怎樣保證公司利潤,則要根據(jù)后續(xù)項目價格定位以及團隊的營銷運營能力再來綜合研判。”

當然張雪也承認,對接盤企業(yè)來說是有一定益處的。

“一般來說,政府方會事先將爛尾樓盤的糾紛包括經(jīng)濟糾紛、土地糾紛等整理清楚,企業(yè)入駐開發(fā),和拿地開發(fā)一樣,就是可能少了土地平整等環(huán)節(jié),直接進入開發(fā)銷售環(huán)節(jié);同時政府還會給予接盤企業(yè)一定的稅收支持,這對企業(yè)后續(xù)在當?shù)匕l(fā)展是有好處的。”

對于房企來說,到底是通過招拍掛拿地利潤更高,還是入主舊改或接手爛尾項目利潤更高?張雪表示,“不好說,得根據(jù)具體情況來定標分析。”

她向記者算了一筆賬,如果拿地價格特別高,在如今市場環(huán)境下,價格又賣不上,可能最后項目利潤只有1%;但類似舊改這樣的,如果政府給的條件特別好,則有可能實現(xiàn)5%以上的利潤。

“不過有一點是肯定的:通過招拍掛新拿地塊,不會涉及那么多糾紛,開發(fā)速度一定快,資金回轉(zhuǎn)的速度效率一定高;但如果從社會責任感、從民生的角度而言,那兩者之間的效果自是不言而喻。”

需要注意的是,“現(xiàn)在受行業(yè)整體形勢影響,本來開發(fā)商就已經(jīng)減少拿地了,接盤爛尾樓的情況就更少了。”王磊就曾明確向記者表示,公司暫時不會考慮接爛尾樓,也不會拿地,“待目前項目開發(fā)完再說。”

從上到下保交樓

近兩年受行業(yè)整體環(huán)境影響,多家房企相繼出現(xiàn)債務(wù)違約,陸續(xù)有項目出現(xiàn)停工跡象,交付風險不斷加劇。

面對“問題樓盤”的增加,從中央到地方已先后出臺了一系列保交樓措施。

2022年7月,“保交樓、穩(wěn)民生”被首次寫入中央政治局會議內(nèi)容;而后的8月、11月,中央相繼推出2000億元專項借款和2000億元再貸款,為保交樓提供資金支持。

此后鄭州、重慶、西安、合肥、太原、深圳、濟南、洛陽等上百城先后出臺保交樓措施,包括對問題項目“一盤一策”及時協(xié)調(diào)處置,各級領(lǐng)導對項目掛聯(lián)兜底,加強預售資金監(jiān)管,協(xié)調(diào)引入?yún)^(qū)域國企和金融機構(gòu)來盤活項目等。

中指研究院分析認為,短期內(nèi),多地紓困基金通過推動出險項目的收并購,解決了項目層面的風險問題。長期來看,紓困基金最主要的作用是通過聯(lián)動市場盤活項目之后,為相關(guān)房企注入流動性,企業(yè)可將回籠的現(xiàn)金注入其他項目,進而重新盤活集團的整體流動性。當各地的基金推動本地項目逐步解困,出險企業(yè)也有望重振旗鼓,為行業(yè)再度穩(wěn)定起到支撐作用。

不過,苑承建表示,停工項目的化解要從兩方面入手:一方面理清項目當前問題,明確項目潛在損失以及風險,劃清當前責任;另一方面,設(shè)計好新的投資方進入后的權(quán)責以及退出機制,使得當前損失有人承擔、新的投資價格合理、未來退出先后有序,這樣才能在政府的支持下快速有效化解問題。

2023保交樓有新目標

在國家、地方政策的支持下,保交樓確實取得了階段性成果。

據(jù)克而瑞,截至2022年12月31日,在32個典型城市重點監(jiān)測的290個停工項目中,有62個項目全面復工、86個項目部分復工。但仍有126個項目處于停工狀態(tài),涉及的尚未交付總建面達4532萬平方米,尚未交付總套數(shù)約40.80萬套。

克而瑞研究中心指出,在停工項目中,二線城市占比近八成,停工項目套數(shù)約30.78萬套,因購房者按揭比重較高,銷售和房價下行壓力更大;三四線城市一次性付款占比較高,因而整體停工項目數(shù)量遠不及二線城市。

而從各地披露的戰(zhàn)報來看,目前成效較為顯著。

2023年1月4日,鄭州市政府工作報告顯示,2022年,鄭州落實支持資金300多億元,全市保交樓項目實質(zhì)性復工95%以上,已建成交付9500多套;列入省問題樓盤臺賬的“辦證難”“配套設(shè)施不完善”兩類項目全部化解。今年,鄭州將持續(xù)推進問題樓盤化解及保交樓工作,力爭今年年底前,147個商品住宅項目交付大頭落地。

1月12日,西安市住建局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截至2022年12月,西安保交樓工作已有42個項目完工或部分完工,共計交付房屋48000余套。

1月13日,廣西南寧住建委官網(wǎng)顯示,截至目前,南寧市已實現(xiàn)16550套住宅竣工交付,2023年春節(jié)前,計劃交付4107套。2月6日,在人民銀行南寧中心支行、交通銀行、廣西銀保監(jiān)、市住建局等單位的合力推動下,南寧市率先獲得廣西首筆保交樓項目新增配套房地產(chǎn)開發(fā)貸款5100萬元。

作為保交樓的主體,房企也將保交樓作為了2022年的工作重點。

億翰智庫數(shù)據(jù)顯示,2022年,其跟蹤的50家典型房企累計交付超400萬套。其中,銷售規(guī)模居于行業(yè)頭部的碧桂園、萬科、綠地、保利等房企,交付規(guī)模也遙遙領(lǐng)先,累計交付套數(shù)分別約70萬套、27.99萬套、26萬套、25.9萬套;而交付面積最高的10家企業(yè)的總交付面積超過2.7億平方米,占全國交付面積的40%以上。

“這也在一定程度上說明了頭部房企對于保交樓工作的重視程度。”億翰智庫分析指出,預計后續(xù)頭部房企將繼續(xù)得到政策的大力支持,以確保交付。

但從目前來看,保交樓形勢仍然較為嚴峻。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2022年,房屋竣工面積8.62億平方米,下降15.0%。其中,住宅竣工面積6.25億平方米,下降14.3%。

1月17日召開的全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議就提到,2023年要繼續(xù)推進保交樓保民生保穩(wěn)定工作,要“抓兩頭、帶中間”,以“慢撒氣”的方式,防范化解企業(yè)資金鏈風險。

其中“一頭”抓出險房企,一方面幫助企業(yè)自救,另一方面依法依規(guī)處置,該破產(chǎn)的破產(chǎn),該追責的追責,不讓違法違規(guī)者“金蟬脫殼”;切實維護購房人合法權(quán)益,做好保交樓工作。另“一頭”抓優(yōu)質(zhì)房企,一視同仁支持優(yōu)質(zhì)國企、民企改善資產(chǎn)負債狀況。

對此,中指研究院指數(shù)研究部市場研究總監(jiān)陳文靜表示,保交樓對于穩(wěn)定購房者預期至關(guān)重要,也是穩(wěn)民生的關(guān)鍵之一,近期相關(guān)部門正在加速推進新增1500億元保交樓專項借款投放、設(shè)立2000億元保交樓貸款支持計劃、加大保交樓專項借款配套融資力度、強化保交樓司法保障等一系列舉措。2023年保交樓配套資金有望加快落實,資金規(guī)模亦有望明顯增加。

而在近期,河南、河北等地也均召開會議,再次重申保交樓。

如河南表示,將圍繞第一批專項借款項目10月底前全部建成交付、第二批年底前交付50%目標,發(fā)揮“一樓一策一專班一銀行”機制作用,以周保月、以月保季、以季保年,確保按時間節(jié)點完成目標任務(wù)。加快推進項目資產(chǎn)變現(xiàn),促進專項借款資金快進快出、循環(huán)使用。推動有關(guān)金融機構(gòu)逐個落實保交樓項目配套融資,提供金融信貸支持。

“整體來看,2023年國家會有更多的政策落地,支持保交樓工作的順利進行,而整體的交付情況將呈現(xiàn)出邊際向好的趨勢。”億翰智庫也表示。

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