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上汽大眾換帥 陳賢章調(diào)任上汽集團(tuán) 賈健旭接棒

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-02-20 09:06:52

每經(jīng)記者 黃辛旭    每經(jīng)編輯 裴健如

時隔9年,上汽大眾迎來換帥。

根據(jù)上汽集團(tuán)最新消息,因工作需要,陳賢章調(diào)任上汽集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、技術(shù)委員會副主任,不再擔(dān)任上汽大眾總經(jīng)理。原延鋒汽車飾件系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理賈健旭接任上汽大眾總經(jīng)理一職。這意味著,70后的賈健旭成為上汽大眾新的“掌門人”。

上汽大眾總經(jīng)理賈健旭(圖片來源:企業(yè)供圖)

眼下,上汽大眾正進(jìn)入關(guān)鍵的發(fā)展新階段。從大環(huán)境來看,雙碳、新能源滲透率、軟件、年輕化等熱點詞語勾畫出2023年國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點,也釋放出汽車產(chǎn)業(yè)百年變局的信號。從市場競爭來看,各家合資車企都進(jìn)入到全新的電動化時代,國內(nèi)自主品牌也在快速爭奪市場。如何保持和挖掘上汽大眾多年沉淀的優(yōu)勢、如何抓住創(chuàng)新點進(jìn)行變革,這將考驗上汽大眾新一任掌門人的智慧。

上汽大眾雙方股東均認(rèn)為,賈健旭是承接合資企業(yè)發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)用戶聚焦,加強(qiáng)中德合作、推動新賽道變革轉(zhuǎn)型的合適人選。

陳賢章:突破200萬輛大關(guān),推動新賽道轉(zhuǎn)型

20148月接任上汽大眾總經(jīng)理后,陳賢章已經(jīng)執(zhí)掌上汽大眾近九年時間。作為任職時間最長的公司總經(jīng)理,陳賢章帶領(lǐng)了上汽大眾的快速發(fā)展。

陳賢章接任當(dāng)年,上汽大眾年銷量約為172.5萬輛。當(dāng)時,上汽大眾的挑戰(zhàn)在于,一汽-大眾、上汽通用、日系等合資品牌加速爭奪市場份額,自主品牌也憑借SUV產(chǎn)品快速發(fā)展。在陳賢章的帶領(lǐng)下,上汽大眾憑借著更本土化的運作,以及對中國市場需求更積極的響應(yīng)走上了發(fā)展的快車道,尤其是SUV產(chǎn)品布局愈發(fā)完善。從2016年起,上汽大眾連續(xù)四年年銷量連續(xù)突破200萬,朗逸、帕薩特、途觀、途昂等多款經(jīng)典車型在各個細(xì)分市場位居前列。

圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)

進(jìn)入2020年,由于疫情、缺芯等外部挑戰(zhàn)不斷,且汽車行業(yè)也由內(nèi)燃機(jī)時代進(jìn)入到電動化時期。圍繞股東雙方的戰(zhàn)略部署,在陳賢章的帶領(lǐng)下,上汽大眾應(yīng)時而動,主動變革,持續(xù)推進(jìn)用戶導(dǎo)向的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。在電動化大勢下,上汽大眾推出了代表著電動化標(biāo)志的ID.家族車型并進(jìn)行了新能源工廠布局,為企業(yè)后續(xù)的電動化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

眼下,汽車行業(yè)進(jìn)入到一個新的轉(zhuǎn)折點,上汽大眾也面臨著諸多考驗。此前,大眾汽車集團(tuán)CEO奧博穆在訪華期間,更是釋放出加速集團(tuán)在華轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化中國市場戰(zhàn)略意義、聚焦前沿技術(shù),發(fā)展本土伙伴關(guān)系等積極信號。在上汽大眾進(jìn)入新階段的當(dāng)口,陳賢章臨近退休,上汽大眾需要新的“舵手”來肩負(fù)起轉(zhuǎn)型與變革的重任。

賈健旭接棒:開拓轉(zhuǎn)型新階段

新的接任者賈健旭出生于1978年,正值職業(yè)生涯的黃金時期。

賈健旭也是上汽集團(tuán)的一名老將,其曾負(fù)責(zé)上汽集團(tuán)整車業(yè)務(wù)歐洲市場的開拓工作,為自主品牌在海外快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。海外市場的工作屬于開創(chuàng)性的業(yè)務(wù),對于開拓能力、調(diào)動資源能力都有著較高的要求。這也讓賈健旭更加熟悉上汽集團(tuán)體系,并形成廣闊的國際化視野和敏銳的創(chuàng)新視角。

2018年起,賈健旭開始任延鋒總經(jīng)理。在賈健旭的帶領(lǐng)下,延鋒的業(yè)務(wù)不止于上汽集團(tuán)內(nèi)部,而是向智能化、國際化轉(zhuǎn)型發(fā)展,多點布局海外業(yè)務(wù)。為此,延鋒在全球20多個國家建立了240多個生產(chǎn)與研發(fā)基地,全球12個研發(fā)中心和5600多位研發(fā)人員同步產(chǎn)品開發(fā)工作。延鋒也從傳統(tǒng)的零部件供應(yīng)商,全面轉(zhuǎn)型為專注智慧生產(chǎn)、科技研發(fā),提供數(shù)字化座艙解決方案的智能制造企業(yè),產(chǎn)品服務(wù)涵蓋智能座艙、汽車內(nèi)飾、汽車座椅、汽車外飾、座艙電子、智能安全等多個領(lǐng)域。延鋒的工作經(jīng)歷讓賈健旭對于汽車智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識更加深刻,并擁有著調(diào)動運轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈資源能力,這將有利于其在上汽大眾開展工作。

眼下,在汽車消費快速更新迭代背景下,上汽大眾需要繼續(xù)推進(jìn)更年輕化、智能化的改變。同時,身處深度變革的行業(yè)浪潮中,上汽大眾與眾多車企一樣需要重新找準(zhǔn)自己的位置和角色。此次,具有開拓精神和變革思維的賈健旭能給上汽大眾帶來怎樣的改變,業(yè)內(nèi)還將持續(xù)關(guān)注。

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