每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 魏官紅    

我們曾在科幻類影視作品中看到這樣的場景：早上，窗簾會根據(jù)識別到的光線自動打開，喚醒主人公；起床后，智能廚具會依照個人口味自動決定制作何種美味早餐；出門時，只需要在手機(jī)上一鍵操作，就能遠(yuǎn)程關(guān)閉不用工作的家居電器；晚上回家，燈具、門窗、空調(diào)等家居物品能感應(yīng)并自動開啟……智能家居承載著人們對美好生活的期待，但實際上，它離我們的生活并不遙遠(yuǎn)。

手機(jī)業(yè)務(wù)承壓后，全屋智能、萬物互聯(lián)成為華為下一個十年里最想講的故事，華為也投入了大量的資源發(fā)展該業(yè)務(wù)。日前，全國首個大型空間智能開放實驗室——華為方舟壹號空間智能開放實驗室在深圳揭幕。該實驗室已與12家地產(chǎn)酒店、23個鴻蒙智聯(lián)生態(tài)伙伴、6個行業(yè)及學(xué)術(shù)伙伴建立了共創(chuàng)共建合作關(guān)系。

無論是線下渠道的進(jìn)一步拓展，還是華為方舟壹號空間智能開放實驗室的揭幕，都傳遞出了一個信息：華為的全屋智能戰(zhàn)略正加速前行。

如今，智能家居市場正在成為消費板塊的全新增長點。IDC數(shù)據(jù)顯示，未來5年，中國智能家居市場出貨量將以21.4%的年復(fù)合增速持續(xù)增長，2025年出貨量將接近5.4億臺，市場規(guī)模突破8000億元，將撐起一個龐大的市場。

但從市場格局上看，當(dāng)前我國智能家居市場參與者眾多，既有傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技企業(yè)，也有新興全屋智能企業(yè)、智能單品企業(yè)等。入局者一起做大“蛋糕”的同時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨著某種“尷尬”：由于控制不靈、操作不便、連接不暢等各種原因，全屋智能現(xiàn)階段滲透率尚低，普及的瓶頸仍待打破。

“智能家居這個概念距今已經(jīng)有25年了，但到今天為止，中國房子的智能化只有3%。而且這3%的市場還極度碎片化，還沒有一個真正的大型智能家居品牌或者全屋智能品牌。在空間智能化時代，連接、交互和生態(tài)會是品牌實現(xiàn)突圍的核心要素。”華為終端BG首席戰(zhàn)略官、全屋智能產(chǎn)品線總裁邵洋說道。

而在激烈的競爭中，對華為而言，全屋智能能否成為其下一個影響全行業(yè)的千億級業(yè)務(wù)？

圖片來源：企業(yè)供圖

空間智能化賽道將成為萬億級大賽道

1998年左右，微軟耗資數(shù)十億美元提出針對客廳的維納斯計劃，雖然以失敗告終，卻開啟了智能家居、數(shù)字家庭的概念。2005年前后，國內(nèi)一些豪華別墅開始出現(xiàn)小規(guī)模智能集成系統(tǒng)，這被認(rèn)為是中國智能家居概念可追溯的源頭。之后十余年，國內(nèi)智能家居市場發(fā)展頗為緩慢。

無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技企業(yè)還是家電企業(yè)等，如今提供的全屋智能方案，基本是以手機(jī)、智能音箱等終端為核心入口設(shè)備，但這些都還處于單品智能的階段，用戶只能靠不同APP頻繁切換，勉強感受“全屋智能”。究其原因，主要是沒有形成真正的“系統(tǒng)底座”，無法解決跨終端、跨應(yīng)用的“數(shù)據(jù)墻”難題。

過去大部分廠商之間的合作，都是基于云云對接，不涉及數(shù)據(jù)的歸屬問題，但缺點是局限于基礎(chǔ)的連接和控制，無法進(jìn)行更深層次的智能操作。華為在鴻蒙系統(tǒng)發(fā)布之后，便開始往更底層的系統(tǒng)層面進(jìn)行互通互聯(lián)。

“要想推開‘全屋智能的大門’，需要具備足夠的資金、技術(shù)、影響力等。智能手機(jī)由蘋果推動；智能汽車由特斯拉推動；在空間智能化這個領(lǐng)域內(nèi)，也需要一個巨型公司整合里面所有的復(fù)雜東西。”邵洋說道。他認(rèn)為，品牌要想實現(xiàn)空間智能化突圍，需要三個核心要素：連接、交互和生態(tài)。

最難的無疑是生態(tài)建設(shè)。從這方面來看，小米是最早的行動派。早在2013年，小米便開始建設(shè)IoT生態(tài)圈，通過與生態(tài)鏈企業(yè)合作，小米智能家居逐漸完善布局，其性價比路線也吸引了一批熱愛科技、希望低價格嘗試全屋智能的年輕用戶。

緊隨其后的是華為于2015年開始布局全屋智能領(lǐng)域并發(fā)布了HiLink戰(zhàn)略。2021年4月，華為公布了“1+2+N”全屋智能解決方案?？傮w來看，華為全屋智能是使用自研芯片，提供全屋智能的“大腦”，并基于鴻蒙系統(tǒng)開放底層的技術(shù)解決方案，引入更多家居方面的生態(tài)伙伴；同年5月，華為將HUAWEI HiLink升級為鴻蒙智聯(lián)（HarmonyOS Connect）。截至2022年11月，鴻蒙智聯(lián)生態(tài)設(shè)備數(shù)量已經(jīng)成功突破2.5億，超過2200家品牌伙伴入駐HarmonyOS Connect。

第三，是以海爾智家為代表的家電制造商。從2006年開始，海爾智家布局物聯(lián)網(wǎng)提出U-home，在經(jīng)歷了電器變網(wǎng)器、搭建平臺、推出全場景智能套系等漫長的探索后，2020年海爾智家推出新品牌三翼鳥主打智慧家的一站式定制。

圖片來源：每經(jīng)記者 韓陽 攝

眾多玩家紛紛入局，市場競爭愈發(fā)激烈，但邵洋直言，與行業(yè)廠商競爭并不是追求的目標(biāo)。“我們要做的事情是，讓智能化深入到每一個空間，要讓這個市場從3%變?yōu)?0%、70%，要讓每個人覺得空間智能化是必須的，真正愿意為之買單。”

如今，全屋智能承載起華為尋找下一個增長點的重要任務(wù)，但外界存疑的是，該業(yè)務(wù)的市場空間有多大？

邵洋顯然對全屋智能的未來充滿信心。他表示：“歷史上已經(jīng)看到兩次偉大的智能化，一次是個人智能化，開創(chuàng)智能終端跟移動互聯(lián)網(wǎng)萬億級產(chǎn)業(yè)；第二個是出行智能化，開創(chuàng)了新能源自動駕駛這樣二萬億美元的產(chǎn)業(yè)。但是人類社會當(dāng)中的最大產(chǎn)業(yè)一直是空間，我們所處的學(xué)校、醫(yī)院、住宅、酒店、辦公、會議，這樣全球20萬億美元的產(chǎn)業(yè)一旦實現(xiàn)了智能化，那將是一種偉大的創(chuàng)新和巨大的商機(jī)”。

華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東也表示，“空間產(chǎn)業(yè)是第一大產(chǎn)業(yè)，空間智能化這個賽道前景無比廣闊。華為依托獨有的PLC技術(shù)，在全屋智能領(lǐng)域具有絕對的領(lǐng)先性。”實際上，在全屋智能領(lǐng)域，華為野心勃勃——“華為是空間智能化賽道的開創(chuàng)者。”余承東說道。

“探討空間智能化，即探討房地產(chǎn)行業(yè)的未來”

從空間進(jìn)化來看，人類居住空間的設(shè)計和體驗共經(jīng)歷了三個階段，其中空間1.0時代滿足安全和最基本的生活功能；空間2.0時代，人們逐漸開始關(guān)注家的美觀與舒適度，軟裝、硬裝形成了各式各樣的裝修設(shè)計風(fēng)格。隨著通信技術(shù)和人工智能技術(shù)的不斷演進(jìn)，目前空間發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了3.0時代，即智能化時代，一些用戶開始習(xí)慣通過語音操控家里的各種設(shè)備。

當(dāng)前，在“房住不炒”的大前提，房地產(chǎn)市場正面臨轉(zhuǎn)型的壓力。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)過去“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高收益”的規(guī)模擴(kuò)張亟需轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，提升居住屬性，精耕產(chǎn)品與服務(wù)。而智能化正是促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。

“現(xiàn)在房子的主要問題是沒有人買了，在廠家側(cè)，我看到的更多是困境，但從政策面，我看到的是熱情高漲。要想真正意義上解決問題，是需要老百姓重新愿意買房子，這個房子必須是比之前更好的，同時需要付出的代價要比較小。智能化是其中為數(shù)不多的大變量，華為全屋智能是支持房地產(chǎn)智慧化、品質(zhì)化轉(zhuǎn)型的發(fā)動機(jī)，可以讓房子體驗有變化。”邵洋說道。

他認(rèn)為，探討空間智能化，實際上也是在探討房地產(chǎn)行業(yè)的未來。其舉例稱：“400平方米的別墅正常裝修大概需要三百萬元，但里面涉及智能化的部分大概只花了40萬元，而小型化的公寓，用戶掏出不到兩萬元（就可以體驗全屋智能）。”邵洋認(rèn)為，智能化因為其較低的成本、較高的體驗增值，會成為房地產(chǎn)發(fā)展的第三次浪潮。

國內(nèi)首個大型空間智能開放實驗室落成

面對廣闊的市場空間，邵洋認(rèn)為，空間智能化需要集結(jié)各方力量，共同激活產(chǎn)業(yè)，加速智能化進(jìn)程。為此，華為方舟壹號空間智能開放實驗室要承擔(dān)三項重要功能。

“第一是全實景沉浸式體驗展示，我們在8600平方米的空間里進(jìn)行了大量實景化展示，400平的別墅，小型化的公寓，酒店、辦公室、會議室、學(xué)校、醫(yī)院、康養(yǎng)；第二是聯(lián)合共創(chuàng)，產(chǎn)業(yè)的共創(chuàng)共建共贏，有地產(chǎn)、酒店、家電、家具合作伙伴，我們一起在實驗室聯(lián)合創(chuàng)新，把更多的設(shè)備實現(xiàn)智能化體驗；第三，標(biāo)準(zhǔn)制定與產(chǎn)業(yè)政策，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究和產(chǎn)業(yè)政策孵化，共同推進(jìn)和加速產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用落地。華為方舟壹號空間智能開放實驗室是一個起點。”邵洋說道。

圖片來源：企業(yè)供圖

目前，華為已擁有“解鎖”房產(chǎn)、建設(shè)、酒店、空間設(shè)計等多個行業(yè)空間智能化的“鑰匙”。在余承東看來，房地產(chǎn)是全球第一大產(chǎn)業(yè)，但至今都沒有走進(jìn)智能化，華為全屋智能的目標(biāo)是“有電的地方就可以走向智能化”。但顯然，這需要各方的共同支持與推動。

深圳市住房和建設(shè)局方面明確表示：將依托數(shù)字家庭試點城區(qū)和華為方舟壹號空間智能開放實驗室，加快打造“全屋智能深圳樣板”，推動從全屋智能到智慧建筑，從智慧建筑到智慧社區(qū)，從智慧社區(qū)到智慧城市，支持全屋智能技術(shù)在深圳住房領(lǐng)域全面推廣應(yīng)用，不斷提升人民群眾生活品質(zhì)，推動形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和新興動力源。

在政策、空間發(fā)展3.0時代以及房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型等多重因素疊加下，華為方舟壹號空間智能開放實驗室落成，與普通全屋智能體驗店相比，面積達(dá)8600平方米的開放實驗室業(yè)內(nèi)罕見，這也將為全屋智能產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供一種新思路。

可以預(yù)見，隨著IoT、AI、5G等技術(shù)不斷演進(jìn)，數(shù)字化、智能化還將不斷深入家庭場景，全屋智能將帶給消費者新的生活方式和數(shù)字化生活體驗。而空間智能化也將帶來新的經(jīng)濟(jì)增長紅利，掀起新的時代風(fēng)口，對數(shù)字家庭建設(shè)進(jìn)程起到推動作用。但如何挖掘?qū)嶋H需求、進(jìn)行商業(yè)化落地，都將是長期的挑戰(zhàn)。