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綠地全球商品貿(mào)易港集團(tuán)謝志岳:消費(fèi)復(fù)蘇出現(xiàn)“分級” 商場需及時調(diào)整滿足需求

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-03-09 22:05:15

每經(jīng)記者 劉頌輝    每經(jīng)編輯 魏文藝    

“商業(yè)觀點(diǎn)談”線下沙龍現(xiàn)場 每經(jīng)記者 崔晟 攝

3月2日下午,由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“商業(yè)觀點(diǎn)談”線下沙龍?jiān)谏虾Ee行,本次沙龍以“重回?zé)熁饸?rdquo;為主題,聚焦消費(fèi)復(fù)蘇,尋找商業(yè)新密碼。

在話題討論環(huán)節(jié),綠地全球商品貿(mào)易港集團(tuán)、綠地外灘中心項(xiàng)目總經(jīng)理謝志岳表示,近期市場出現(xiàn)了較為明顯的消費(fèi)“降級”和“分級”現(xiàn)象。一些中低端餐飲品牌的人均客單價不高,但營業(yè)卻最為火爆,生存能力強(qiáng)。高端奢侈品的零售業(yè)態(tài)也存在類似狀況,銷售額持續(xù)上升。而中端品牌的零售業(yè)態(tài)表現(xiàn)不佳,消費(fèi)者對此十分謹(jǐn)慎,比如時尚服飾類門店等。

謝志岳 受訪者供圖

“吃喝玩樂”需求強(qiáng)勁

謝志岳認(rèn)為,判斷商業(yè)復(fù)蘇的發(fā)展趨勢,只需要看當(dāng)前商場里哪類門店在繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)張,哪些品牌在減員閉店。如果是發(fā)展型品牌,說明社會層面有這方面的需求。

“我們近期接觸的風(fēng)投機(jī)構(gòu),包括投資人和私募基金,對餐飲品牌的投資意愿越來越強(qiáng),占比將近是各類業(yè)態(tài)的50%。”謝志岳表示,也許因?yàn)榻?jīng)歷長了時間的居家生活和工作之后,消費(fèi)者出門吃喝玩樂的意愿比較強(qiáng)。

除餐飲業(yè)態(tài),體驗(yàn)式品牌店在百貨商場和購物中心也多了起來。與健康娛樂相關(guān)的普拉提、私教類瑜伽、美容spa、按摩養(yǎng)生等消費(fèi)量增長,這類公司成為謝志岳近期接觸最多的合作方之一。

上海被視為“首店經(jīng)濟(jì)”的標(biāo)桿城市,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力和消費(fèi)潛力使之成為國際品牌首入中國、國內(nèi)企業(yè)孵化新品牌、嘗試新業(yè)態(tài)的首選地。

據(jù)中商數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年上海共計(jì)引入1073家首店(含旗艦店/概念店),在首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展中引領(lǐng)全國?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在走訪中了解到,近期,有多家室內(nèi)攀巖、蹦極、拳擊等體驗(yàn)式首店入駐黃浦區(qū)董家渡附近的綠地外灘潮方。

謝志岳表示,增加運(yùn)動體驗(yàn)類門店的招商比例,是因?yàn)榻∩?、休閑娛樂已經(jīng)成為城市里部分消費(fèi)群體的剛性需求。消費(fèi)復(fù)蘇的浪潮中,商管企業(yè)應(yīng)該及時調(diào)整業(yè)態(tài),跟上市場變化。

去年服裝行業(yè)銷量下滑,居民換裝需求疲弱,商場零售表現(xiàn)不佳。謝志岳說,自己了解到80%的服裝零售品牌都沒有開店需求,反而在縮減門店數(shù)量,“2023年是消費(fèi)市場恢復(fù)的一年,中端品牌的零售企業(yè)發(fā)展策略比較謹(jǐn)慎。”

謝志岳表示,“如果餐飲或零售品牌未形成線下門店與線上外賣相結(jié)合,很難做成生意。”

商業(yè)運(yùn)營趨向智能化

餐飲消費(fèi)全面起勢,零售品牌尚待激活,是本次“商業(yè)觀點(diǎn)談”沙龍嘉賓的共同感受。謝志岳表示,回到商管企業(yè)本身,應(yīng)該不斷提升項(xiàng)目硬件及軟件方面的體驗(yàn)感。在他看來,購物中心首先得給顧客以價值增值服務(wù),不能單純地提供場地和環(huán)境,而需要延伸到物業(yè)管理方面,包括智能化系統(tǒng)。

毫無疑問,未來的商業(yè)項(xiàng)目將趨向人工智能化,運(yùn)用智能化系統(tǒng)為商場降本增效,通過無人化客服中心既滿足消費(fèi)者的需求,又節(jié)約人力資源。綠地商業(yè)便投入和運(yùn)用智能化軟件,將大數(shù)據(jù)結(jié)合會員體系,實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)分析。

硬件方面,謝志岳認(rèn)為,無論是高檔購物中心還是百貨商場,停車場或是洗手間,只要與消費(fèi)者的感官相聯(lián)系,都需要優(yōu)化升級,在建筑材料和空間設(shè)計(jì)方面加大投入力度。

不少人都有這樣的經(jīng)歷:進(jìn)入大型購物中心,“停車難、行車難、找車難、離場慢”。謝志岳提到,提升停車場的智能化水平也應(yīng)該成為商業(yè)運(yùn)營的重要任務(wù)之一。

“增加園林綠化設(shè)施,比如將屋頂設(shè)計(jì)成空中花園,讓購物中心成為消費(fèi)者爭相前來打卡的場所,休閑娛樂的第三空間。不管它會不會帶來消費(fèi)力,只要能讓其成為消費(fèi)者們停留下來的理由和目的,我認(rèn)為商管企業(yè)都應(yīng)該加以重視。”謝志岳說。

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