每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問(wèn)：從公布的數(shù)據(jù)看到公司董事長(zhǎng)的工資只有30多萬(wàn)，同時(shí)持股比例只有15%多，且最近幾年沒(méi)有分紅，總的來(lái)說(shuō)，高管的利益和公司黏性太小、綁定太少，是否影響將公司做大做強(qiáng)的積極性?有沒(méi)有考慮過(guò)裁撤冗余組織，提高核心人物收入？

高新興（300098.SZ）3月14日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，公司管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定看好公司長(zhǎng)期發(fā)展。公司的薪酬體系包含固定薪資、績(jī)效薪資、經(jīng)營(yíng)性獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工在新業(yè)務(wù)或者新產(chǎn)品上做出業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)增量和創(chuàng)新，倡導(dǎo)“賺的多，分的多”。同時(shí)，公司目前正在實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有第五期員工持股計(jì)劃和第三期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，公司多位核心管理層和骨干員工均有參加，讓員工在獲得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)收益的同時(shí)，分享公司因業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來(lái)的發(fā)展收益，實(shí)現(xiàn)員工短期利益和中長(zhǎng)期利益的協(xié)同發(fā)展。 近年來(lái)，公司非常重視效率提升，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)推廣效率、用人效率、資金使用效率、產(chǎn)品研發(fā)效率、供應(yīng)鏈計(jì)劃效率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率、流程和決策效率，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，銷(xiāo)售、管理、研發(fā)等費(fèi)用也重點(diǎn)投入主賽道，相關(guān)降費(fèi)提效的舉措已顯成效。

(記者 姚祥云)

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