從零開始，共贏未來。疫情三年之后，加加食品發(fā)布全新升級(jí)的營銷戰(zhàn)略，迎接愈演愈烈的調(diào)味品賽道競爭。

3月29日，加加食品2023年度經(jīng)銷商大會(huì)在長沙舉行，來自全國各地的1000多家經(jīng)銷商與會(huì)。引人注目的是，加加食品實(shí)控人楊振之子楊子江正式走上前臺(tái)，將名為“從零開始，共贏未來”的營銷戰(zhàn)略發(fā)布，演繹得如同一場IT產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

“零不僅代表著零添加系列產(chǎn)品的上市，也代表著加加食品把握時(shí)代契機(jī)，以全新的經(jīng)營思路重新開拓市場的決心。”加加食品常務(wù)副總裁、銷售總經(jīng)理?xiàng)钭咏绱嗽忈尮镜臓I銷新打法。

加加食品集團(tuán)常務(wù)副總裁、銷售公司總經(jīng)理?xiàng)钭咏斀馊律?jí)的營銷戰(zhàn)略。 圖/劉劍波

面對調(diào)味品賽道的激烈競爭，加加食品主動(dòng)升級(jí)求變，以期贏得未來。在本次大會(huì)上，楊子江提出了全新的七個(gè)立論：

首先，加加不僅是一個(gè)調(diào)味品品牌，更要在未來十年成為一個(gè)引領(lǐng)生活方式的品牌。這將是加加最大的改變，隨著時(shí)代的進(jìn)步，加加的品牌也會(huì)升級(jí)和重塑。

其次，未來面對用戶最大的任務(wù)不僅是銷售，更多是溝通互動(dòng)。讓加加的產(chǎn)品成為用戶生活的一部分，是一種贏得未來的高級(jí)銷售。

其三，布局新電商，關(guān)注新消費(fèi)。加加將用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的溝通語言，互動(dòng)工具和交流方式，來告訴用戶加加是誰，為什么他們需要加加。

楊子江進(jìn)一步表示，過去半年來，加加食品嘗試直播帶貨+流量引爆+內(nèi)容創(chuàng)作，借鑒和布局內(nèi)容電商、興趣電商的新玩法。

四是，加加作為一家市場認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)食品企業(yè)，將力求率先成為行業(yè)內(nèi)受用戶喜愛的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容公司，傳遞人人都是美食家的內(nèi)涵，讓加加的產(chǎn)品和創(chuàng)意，成為大眾手機(jī)里愛看的“有意思的”內(nèi)容。

其五，倡導(dǎo)并完善“食育”理念。以零添加、減鹽健康理念為基礎(chǔ)，加加食品將踐行食品教育和傳承，矢志成為于社會(huì)有益的“食育教育”品牌。

其六，加大研發(fā)零添加產(chǎn)品力度，品牌追求用戶的安心。零添加、減鹽產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義在于，加加致力于在維護(hù)民眾健康的安心基礎(chǔ)上，創(chuàng)造美味生活的理念。

最后，贏得年輕人市場。品牌年輕化是今天最容易接近和贏得年輕人的路徑，加加將持續(xù)用美食的驚喜瞬間，引領(lǐng)年輕人社交喜好，為年輕人創(chuàng)造美食記憶，成為他們的社交熱點(diǎn)。

上述全新營銷戰(zhàn)略既是楊子江基于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場特征的思考和洞察，也是加加食品對此前求新求變的營銷實(shí)踐的總結(jié)和提升。

最近一兩年，加加食品在深耕傳統(tǒng)渠道的同時(shí)，設(shè)立了KA、餐飲、電商、新零售、福利物資5個(gè)銷售部門，建立了“流通渠道下沉、多渠道發(fā)展、線上線下融合”的立體式營銷格局。

以移動(dòng)互聯(lián)為核心場景的線上營銷，是楊子江發(fā)力的重點(diǎn)。目前，加加食品線上銷售平臺(tái)涵蓋天貓、京東、蘇寧、拼多多、快手小店、抖音抖店等。2022年上半年，公司取得線上銷售收入2285.41萬元，同比增長782.18%。

營銷驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品先行。與營銷變革相匹配，加加食品自2019年開始推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)向健康轉(zhuǎn)型，將減鹽生抽發(fā)展成為公司戰(zhàn)略大單品。2022年4月，公司正式推出零添加系列產(chǎn)品，并在10月份進(jìn)行重點(diǎn)推廣。

針對全新升級(jí)的營銷戰(zhàn)略，加加食品名譽(yù)董事長、實(shí)控人楊振在會(huì)上提出了三大舉措，重中之重是聚焦零添加，打造零添加系列產(chǎn)品矩陣，包括特級(jí)生抽、姜蔥料酒、擠擠裝蠔油、糯米米醋、雞精五大爆品；其次，全面提升產(chǎn)品力、品牌力、動(dòng)銷力、渠道力、人力；同時(shí)全面構(gòu)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容兩大生產(chǎn)體系。

全新戰(zhàn)略指引，三大舉措落實(shí)，現(xiàn)場1000多家經(jīng)銷商顯然已經(jīng)收到了加加食品轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)烈信號(hào)。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)）