每經(jīng)記者 趙李南    每經(jīng)編輯 易啟江    

年輕人“整頓職場(chǎng)”成了熱門(mén)話題。

在不同形式的“整頓職場(chǎng)”中，有毅然裸辭考公上岸的，有起訴公司并勝訴的，但也有愿意為了加班費(fèi)而加班的。

“法定節(jié)假日加班，應(yīng)該算三倍工資，但我們也沒(méi)有，問(wèn)了人事和老板，都沒(méi)有回復(fù)，這個(gè)行業(yè)都是這樣子。”在會(huì)展行業(yè)工作的張瑤對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱每經(jīng)記者）說(shuō)。

張瑤也參與過(guò)“整頓職場(chǎng)”，嘗試過(guò)與公司溝通加班的事，但以失敗告終，沒(méi)有獲得預(yù)期結(jié)果。

“現(xiàn)在這個(gè)情況，并不是大家都不愿意加班，你要不加班的話，根本不夠生活的開(kāi)銷。”陳欽則從另一個(gè)側(cè)面告訴每經(jīng)記者。

陳欽的故事，其實(shí)映射出年輕人“整頓”職場(chǎng)加班并非全是抵制加班，而是因?yàn)闆](méi)有加班費(fèi)或者加班費(fèi)沒(méi)有給足。

不過(guò)，近期幾個(gè)新鮮出爐的判例給了勞動(dòng)者不少底氣，比如下班時(shí)間在家回公司微信，也可能被認(rèn)定為加班，資方需要給加班費(fèi)或進(jìn)行調(diào)休。

同濟(jì)大學(xué)醫(yī)學(xué)院精神醫(yī)學(xué)副教授、博士生導(dǎo)師史靖宇在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)，也從心理學(xué)的角度對(duì)如何“整頓職場(chǎng)”給出了相關(guān)建議。

而記者進(jìn)一步探究發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中，勞動(dòng)時(shí)間的增長(zhǎng)，屬于相對(duì)正常的現(xiàn)象。想要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和勞動(dòng)時(shí)間縮短兩者兼得，經(jīng)濟(jì)必須向高附加值轉(zhuǎn)型。

以裸辭方式“整頓職場(chǎng)”的考公人

“整頓職場(chǎng)”到底是在整頓什么呢？網(wǎng)上流傳著各種“整頓職場(chǎng)”的事跡，比如：準(zhǔn)點(diǎn)下班、拒絕團(tuán)建、敢于“仲裁”公司、懟天懟地懟老板、一言不合就走人。而對(duì)于李文來(lái)說(shuō)，在“整頓職場(chǎng)”中，僅做到了“走人”這一項(xiàng)。

李文是山東人，今年24歲，之前從事教培行業(yè)，沒(méi)有加班費(fèi)，也沒(méi)有調(diào)休。

“溝通結(jié)果就是我跑路了，老板表示不缺人。”李文說(shuō)，他選擇裸辭，脫產(chǎn)考公，目前已經(jīng)上岸。

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之前，李文在一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做了兩年老師，薪資從開(kāi)始到最后都沒(méi)怎么變過(guò)，“教培行業(yè)加班是普遍現(xiàn)象，而且教培沒(méi)有周末。”在這家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有任何關(guān)于加班調(diào)休、加班費(fèi)的規(guī)定。

“教培加班，就是給老板的別墅添磚。”李文打趣說(shuō)。兩年以后，李文辭職了，因?yàn)椴幌朐偌影?。在教培機(jī)構(gòu)，下班以后，他也會(huì)被要求保持及時(shí)回復(fù)的工作狀態(tài)。

在李文的印象中，公司里像他一樣離職的人挺多，且基本上都是加班的緣故導(dǎo)致。沒(méi)結(jié)婚沒(méi)孩子的，裸辭的也不少。“不裸辭的，也基本上是因?yàn)橛屑彝ヒ櫦啊?rdquo;

“我家在本地，也沒(méi)有車房壓力，所以裸不裸辭都無(wú)所謂。”辭職以后，李文開(kāi)始全力備戰(zhàn)公務(wù)員考試。

通過(guò)考公，李文成功地切換了工作?，F(xiàn)在這份工作，會(huì)讓李文有責(zé)任感和使命感，也讓他覺(jué)得可以更好地體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。相比之下，在教培機(jī)構(gòu)里，李文更多的精力不是放在工作上，而是在本職工作以外的地方，比如打掃教室之類的。

盡管目前的職業(yè)在工作時(shí)間里勞動(dòng)強(qiáng)度更大更辛苦，但李文感覺(jué)自己的狀態(tài)明顯不一樣了，“甚至生活習(xí)慣都更好了。”

“整頓職場(chǎng)”失敗的會(huì)展人

張瑤在會(huì)展行業(yè)工作了5年，公司是一家民企，工作并不輕松。

在張瑤的社交平臺(tái)上，關(guān)于“加班”的內(nèi)容不少。“朋友約我的時(shí)候，（我）經(jīng)常沒(méi)空。”

張瑤今年27歲，單身，業(yè)余時(shí)間喜歡看看書(shū)、攝影、壓壓馬路。

“近兩個(gè)月平均每天工作12個(gè)小時(shí)左右，周末都在加班。”張瑤表示。

對(duì)于工作日加班，張瑤所在的公司沒(méi)有加班費(fèi)。只有在周末加班時(shí)，以4個(gè)小時(shí)為單位，4個(gè)小時(shí)算半天，8個(gè)小時(shí)算一天，可以用于調(diào)休。

張瑤感覺(jué)付出和回報(bào)不是很對(duì)等，“滿意度為70%。”她也曾嘗試“整頓職場(chǎng)”，與公司溝通關(guān)于加班的問(wèn)題，但“整頓”以失敗告終，沒(méi)有獲得預(yù)期結(jié)果。

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在張瑤看來(lái)，她的情況也屬于正常，如果不換一個(gè)行業(yè)，很難解決工作時(shí)長(zhǎng)問(wèn)題。

張瑤告訴每經(jīng)記者：“如果還是在這個(gè)行業(yè)，（加班情況）是改變不了的，雖然其他公司的加班制度會(huì)完善一些，不是每一家公司的加班制度都很不合理，比如（其他公司）會(huì)有餐補(bǔ)，加班到十點(diǎn)，打車可以報(bào)銷等。”

畢業(yè)這些年，張瑤換了三份工作?；氐郊液螅家褯](méi)有太多的空余時(shí)間去做自己喜歡的事。

有加班費(fèi)、不用“整頓職場(chǎng)”的修理師

陳欽在機(jī)械維修行業(yè)工作了十年，初中畢業(yè)后，和家鄉(xiāng)的師傅學(xué)習(xí)了手藝，外出闖蕩。

如今，陳欽已婚，有兩個(gè)孩子。每年5-11月份是他工作的“旺季”，這幾個(gè)月，是使用空調(diào)之類電器設(shè)備的高峰。如果忙的話，周末可能都不著家。

公司要求，員工下班后要保持通信順暢，這導(dǎo)致陳欽經(jīng)常飯還沒(méi)吃完就得抓緊執(zhí)行任務(wù)。“不想去也沒(méi)辦法，那么多人等著空調(diào)、電暖氣，總不能不管別人吧，再說(shuō)這也是我的責(zé)任。”陳欽說(shuō)。

對(duì)于機(jī)械維修行業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦遇到了維修任務(wù)，不管是否在上班時(shí)間，都要去完成。

“除了一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)長(zhǎng)，平常大家也會(huì)多等1-2小時(shí)再下班，旺季的時(shí)候周末都要上班，一般是每天12個(gè)小時(shí)，比工作日還累。”

陳欽告訴記者，他對(duì)工資的感受是“旺季的時(shí)候還能接受”，但淡季收入相對(duì)較少。如果不加班的話，工資不夠一家人的生活，所以還是愿意選擇加班。

但如果遇上節(jié)假日，例如五一這樣的法定節(jié)假日，陳欽所在的公司若有工作，原本5天的假期就會(huì)縮減成3天，上班的那兩天加班費(fèi)會(huì)翻1.3倍左右，但沒(méi)有額外的調(diào)休。

“老板是正常5點(diǎn)就走，有的時(shí)候老板根本就不來(lái)。”在陳欽口中，他的加班情況，在他僅有聯(lián)系的幾個(gè)初中同學(xué)里算是最長(zhǎng)的。因?yàn)楣ぷ?，他沒(méi)有任何業(yè)余愛(ài)好，一有時(shí)間就陪家里人。

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沒(méi)法“整頓”加班的項(xiàng)目制IT人

李國(guó)良告訴記者，IT行業(yè)通常是項(xiàng)目制，有項(xiàng)目的時(shí)候加班很多，而且這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是出差非常多。平時(shí)加班是沒(méi)有加班費(fèi)的，也沒(méi)有調(diào)休。

“也不是領(lǐng)導(dǎo)逼著你卷，你的事情就這么多，你的客戶找過(guò)來(lái)了，然后領(lǐng)導(dǎo)還要陪著你轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)甚至比你還忙。”李國(guó)良說(shuō)。

李國(guó)良目前是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，相比他團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工，李國(guó)良的工作量更大。“（待遇）不太滿意，主要不是付出的問(wèn)題。而是你付出之后，仍然只是一顆螺絲釘，沒(méi)有其他方面的成長(zhǎng)。”

他更不滿意的一點(diǎn)是，“沒(méi)有家庭生活，我們很多同事都是沒(méi)有家庭生活的狀態(tài)。大家最排斥的不是加班，而是長(zhǎng)期出差，我去年差不多有三四個(gè)月的時(shí)間都在出差。”

相比于同齡人，李國(guó)良認(rèn)為，在朋友當(dāng)中，他的工作時(shí)間是比較長(zhǎng)的，這與行業(yè)特點(diǎn)也有關(guān)系，IT行業(yè)需要隨時(shí)響應(yīng)客戶需求。同時(shí)，IT行業(yè)技術(shù)進(jìn)步很快，并不是開(kāi)發(fā)完就一勞永逸，需要不斷地更新迭代。

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律師：下班后普通的任務(wù)，員工沒(méi)有義務(wù)回復(fù)微信

勞資關(guān)系中，經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題包括加班費(fèi)沒(méi)給足、下班后仍然占用勞動(dòng)者時(shí)間，以及勞動(dòng)者內(nèi)部溝通時(shí)十分困難等。上海大邦律師事務(wù)所律師丁金坤認(rèn)為，勞動(dòng)者要養(yǎng)成記錄自己加班信息的習(xí)慣。

“實(shí)際中，最多的一個(gè)問(wèn)題就是加班費(fèi)沒(méi)給足，就是企業(yè)會(huì)給部分加班費(fèi)，但不是根據(jù)具體的勞動(dòng)時(shí)間來(lái)給。比如應(yīng)該5:00下班，加班到8點(diǎn)，那么5-8點(diǎn)就是3個(gè)小時(shí)。如果超過(guò)3個(gè)小時(shí)，就違反《勞動(dòng)法》了。每次加班費(fèi)是以1.5、2倍加上去的，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)（成本會(huì)增加）很多。所以很多企業(yè)會(huì)給一定的加班費(fèi)，但沒(méi)給足。”丁金坤稱。

“第二個(gè)就是很多勞動(dòng)者加班了，但沒(méi)有去打卡，以后會(huì)造成舉證困難，這也是常見(jiàn)的現(xiàn)象。有勞動(dòng)者說(shuō)我加班了，每天加幾個(gè)小時(shí)，但是因?yàn)闆](méi)有打卡記錄，很難舉證加班時(shí)間。所以保存證據(jù)很重要，至少自己做一個(gè)可信的記錄。每天加班到幾點(diǎn)，做一個(gè)日記，在中間遇到過(guò)什么事情，比如說(shuō)業(yè)務(wù)交涉，或者上下班坐車、開(kāi)車，或者當(dāng)時(shí)加班有郵件、有時(shí)間點(diǎn)證明。有這些記錄，仲裁員、法院就會(huì)相信你。”

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值得注意的是，也有不少企業(yè)對(duì)員工在8小時(shí)之外回復(fù)電話或者微信做出了具體的要求，比如在多少分鐘之內(nèi)一定要回復(fù)。對(duì)此，丁金坤認(rèn)為：“針對(duì)在8小時(shí)外（單位）微信聯(lián)系我，緊急情況下，我覺(jué)得為了企業(yè)、為了大家的需要，回一下無(wú)可厚非。如果說(shuō)不是緊急的，是普通的任務(wù)，員工是沒(méi)有義務(wù)回復(fù)的。否則是在變相延長(zhǎng)上班時(shí)間，或者說(shuō)要這樣做也可以，但以后要補(bǔ)休回來(lái)。”

對(duì)于“緊急性”該如何判斷，丁金坤表示：“比如做修理工，有個(gè)地方突然壞掉了，這就屬于緊急事件。緊急事件跟日常事情還是可以區(qū)分的，就看是不是非得要這個(gè)時(shí)候趕到，是不是明天工作時(shí)間也可以完成的。還有一種不是緊急事件，比如布置一下任務(wù)，要開(kāi)個(gè)什么普通會(huì)議，員工完全可以拒絕掉。”

此外，當(dāng)員工與企業(yè)溝通加班費(fèi)等問(wèn)題時(shí)，時(shí)常會(huì)面臨被推諉等情況。丁金坤認(rèn)為，這種情況不鼓勵(lì)員工正面沖突，而是應(yīng)當(dāng)走溝通、工會(huì)、仲裁的途徑。

“正常的途徑應(yīng)該去找工會(huì)，法律上是有這個(gè)設(shè)置的。工會(huì)是為勞動(dòng)者說(shuō)話、代表勞方利益的，所以這個(gè)時(shí)候最佳的解決方式是工會(huì)代表來(lái)談集體合同，在合同中規(guī)定好加班等條款。但是有些企業(yè)沒(méi)成立工會(huì)，有些企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)是股東或者是公司任命的辦公室人員，找工會(huì)可能作用有限，所以我也呼吁完善工會(huì)制度。企業(yè)內(nèi)部要有一個(gè)替勞方說(shuō)話的人，而且要能夠?qū)嶋H解決問(wèn)題的。另外，還可以向總工會(huì)反映問(wèn)題，最后再仲裁。”丁金坤稱。

心理學(xué)家：員工也能管理領(lǐng)導(dǎo)

“同事說(shuō)你幫個(gè)忙，幫我做點(diǎn)兒什么工作唄？其實(shí)他已經(jīng)是把個(gè)人角色和職場(chǎng)角色混為一談了。他其實(shí)想占你點(diǎn)兒便宜，這時(shí)候，自己要覺(jué)察到，哪些是我在這個(gè)職場(chǎng)上作為工作身份必須去承擔(dān)的，哪些其實(shí)是已經(jīng)超越了工作角色，（實(shí)際上）是私人的需求。你不能一概接受，要看怎么比較友好地去婉拒。”史靖宇說(shuō)。

史靖宇是同濟(jì)大學(xué)醫(yī)學(xué)院精神醫(yī)學(xué)副教授、博士生導(dǎo)師，她在德國(guó)海德堡大學(xué)獲得了醫(yī)學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位，長(zhǎng)期在一線從事心理咨詢方面的工作。

“單純因?yàn)槁殘?chǎng)壓力來(lái)尋求心理咨詢的不是特別多。來(lái)的主要是因?yàn)槌霈F(xiàn)了焦慮、抑郁或者失眠。在這批人里面，其實(shí)大部分都會(huì)涉及到職場(chǎng)壓力。你跟他聊著聊著，他多半都會(huì)談到和職業(yè)相關(guān)的壓力議題。”

史靖宇介紹，她在心理咨詢生涯中發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)壓力主要源于工作與家庭的平衡、領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系、工作預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的差距。

近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)段子也在一定程度上揭示了壓力。比如“成年人的崩潰就在一瞬間”。對(duì)于“成年人的突然崩潰”，史靖宇認(rèn)為是長(zhǎng)期積累所導(dǎo)致的，但不意味著一定是壞事。

“從心理學(xué)上來(lái)講，所謂的‘崩潰’，其實(shí)危和機(jī)是并存的。往往就是危機(jī)爆發(fā)的那一刻，他才有可能去做出一些改變，開(kāi)始痛定思痛去調(diào)整自己的生活方式，開(kāi)始重新定位自己。崩潰往往就像催化劑，不是說(shuō)這個(gè)人完了。在我們看來(lái)，這恰恰是一個(gè)新的起點(diǎn)，從此可能就是一個(gè)全新的自己了。”

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同時(shí)，對(duì)于職場(chǎng)角色的邊界也要有清晰的認(rèn)識(shí)，“一些領(lǐng)導(dǎo)可能沒(méi)把下屬當(dāng)職業(yè)身份來(lái)對(duì)待，想罵就罵，想批就批。對(duì)這種情況要意識(shí)到對(duì)方跨越邊界了，開(kāi)始突破到個(gè)人邊界。”

“還是盡可能要保持在自己的工作角色里，不要讓他進(jìn)入到個(gè)人邊界，對(duì)這個(gè)邊界要有意識(shí)地去做一個(gè)平衡。”

史靖宇認(rèn)為，與領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程中，也不能一味被動(dòng)接受。

“你哪怕跟領(lǐng)導(dǎo)、同事相處不是那么融洽，但是我們始終是處在互動(dòng)當(dāng)中的。很多時(shí)候，我們自己也可以通過(guò)一些方法，在關(guān)系中占據(jù)主導(dǎo)地位。甚至在某種意義上說(shuō)，員工也能管理領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)是一個(gè)相互作用的過(guò)程。”史靖宇表示。

史靖宇進(jìn)一步解釋：“比如領(lǐng)導(dǎo)交代了一個(gè)任務(wù)，你權(quán)衡后發(fā)現(xiàn)很難完成，其實(shí)這時(shí)候沒(méi)有必要硬著頭皮接下來(lái)。你是可以去對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生影響的，可以跟他談判，需要領(lǐng)導(dǎo)給到自己什么樣的支持，提供什么樣的資源。要重視自己在關(guān)系當(dāng)中的主導(dǎo)性和影響力。”

經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴你：為什么工作時(shí)間變長(zhǎng)了？

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年，我國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間為47.9小時(shí)。

而在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的階段，工作時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)現(xiàn)象并不罕見(jiàn)。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，工作時(shí)長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈現(xiàn)一定的相關(guān)性，但并不是簡(jiǎn)單的正相關(guān)或者負(fù)相關(guān)，而是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，工作時(shí)長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈正相關(guān)；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定階段后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與工作時(shí)長(zhǎng)之間又呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)。

以日本為例，日本的工作時(shí)長(zhǎng)變化趨勢(shì)呈現(xiàn)了三個(gè)階段，第一階段是1970年之前，日本人的工作時(shí)長(zhǎng)高速增長(zhǎng)，與此同時(shí)，日本經(jīng)濟(jì)也在高速增長(zhǎng)；第二階段是1970年至1990年，這階段日本人的工作時(shí)長(zhǎng)出現(xiàn)了緩慢的下降；第三階段是1990年之后，工作時(shí)長(zhǎng)迅速下降。

數(shù)據(jù)來(lái)源：世界銀行、our world in data

同樣，對(duì)于韓國(guó)而言，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的1970年代以前，其工作時(shí)長(zhǎng)和人均GDP呈正相關(guān)；但在1970年代開(kāi)始后，工作時(shí)長(zhǎng)與人均GDP就呈現(xiàn)了明顯的負(fù)相關(guān)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：世界銀行、our world in data

換句話說(shuō)，只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)非常不發(fā)達(dá)和非常發(fā)達(dá)時(shí)，工作時(shí)長(zhǎng)才很短。當(dāng)經(jīng)濟(jì)由不發(fā)達(dá)走向發(fā)達(dá)，工作時(shí)長(zhǎng)就會(huì)增加。

從各行業(yè)的工作時(shí)長(zhǎng)看，也存在著類似的現(xiàn)象。超低附加值和超高附加值行業(yè)的工作時(shí)長(zhǎng)較短，而處于中間檔次的行業(yè)工作時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Wind

Wind數(shù)據(jù)顯示，2021年我國(guó)工作時(shí)長(zhǎng)最低的三個(gè)行業(yè)分別是農(nóng)林牧漁、金融和教育；工作時(shí)長(zhǎng)最高的三個(gè)行業(yè)分別是住宿餐飲、制造業(yè)和批發(fā)零售。

因此，在職場(chǎng)中，你所處的行業(yè)是否存在門(mén)檻就相當(dāng)重要。通常來(lái)講，存在門(mén)檻的行業(yè)都是高附加值行業(yè)，有較高的收入和較多的閑暇。但邁進(jìn)門(mén)檻的前提，恰恰是自己要具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（應(yīng)采訪者要求，文中李文、張瑤、李國(guó)良均為化名）

實(shí)習(xí)生郭琳欣、謝婧對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)

記者|趙李南

編輯|易啟江 

視覺(jué)|蔡沛君

視頻|張涵

排版|易啟江

記者手記：現(xiàn)實(shí)出發(fā)，理性看待職場(chǎng)

從《我是余歡水》開(kāi)始，整頓職場(chǎng)就開(kāi)始備受關(guān)注。

然而，現(xiàn)實(shí)并不比文藝作品，并沒(méi)有太多的曲折離奇和快意恩仇。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，資方處于優(yōu)勢(shì)地位，在法律、公司制度甚至是工會(huì)方面都有優(yōu)勢(shì)。相比之下，勞方分散、法律意識(shí)欠缺、維權(quán)成本大。

因此，從法律上知法懂法、心態(tài)上笑看風(fēng)云、樹(shù)立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這三種途徑或許是擺脫職場(chǎng)PUA的現(xiàn)實(shí)路徑。

從宏觀的角度，如何培養(yǎng)出更多的高附加值產(chǎn)業(yè)人才，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)向高附加值產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，這是解決工作時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)的根本途徑。

從制度角度，工會(huì)相關(guān)的法律細(xì)則也需要完善，在權(quán)益受到損害之時(shí)，勞動(dòng)者需要一個(gè)代表自己利益的組織與資方進(jìn)行談判，這既能夠高效解決問(wèn)題，防微杜漸，又能夠降低對(duì)司法資源的占用。

從長(zhǎng)期來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中工作時(shí)長(zhǎng)延長(zhǎng)并非我國(guó)獨(dú)有，這是全球各國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期的普遍現(xiàn)象。可以期待有那么一天，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到足夠發(fā)達(dá)時(shí)，我們可以一邊掙錢(qián)一邊有更多的閑暇享受生活。