每經(jīng)記者 趙雯琪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

68億元吞下百世中國(guó)快遞業(yè)務(wù)之后，極兔的胃口依然沒(méi)有得到滿足。

5月12日，順豐控股發(fā)布公告稱，公司控股子公司豐網(wǎng)控股與深圳極兔供應(yīng)鏈有限公司簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，豐網(wǎng)控股擬以11.83億元，轉(zhuǎn)讓深圳市豐網(wǎng)信息技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱“豐網(wǎng)信息”）100%的股權(quán)。交易完成后，豐網(wǎng)控股不再持有豐網(wǎng)信息股權(quán)。

順豐在公告中表示，豐網(wǎng)信息目前仍處初期發(fā)展階段且持續(xù)虧損。交易完成后，公司可以更聚焦國(guó)內(nèi)中高端快遞、國(guó)際快遞、全球供應(yīng)鏈服務(wù)、數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)等核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

快遞行業(yè)專家趙小敏在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者電話采訪時(shí)表示，極兔進(jìn)入國(guó)內(nèi)一直高舉高打，通過(guò)收購(gòu)的方式成功在快遞紅海中占有一席之地，如今收購(gòu)順豐豐網(wǎng)符合一直以來(lái)的發(fā)展路徑，同時(shí)，收購(gòu)豐網(wǎng)是一個(gè)“很好的故事”，對(duì)極兔上市前的估值會(huì)帶來(lái)很大的幫助。

不過(guò)，11.8億元無(wú)論對(duì)于極兔還是順豐來(lái)說(shuō)，似乎都不是很高的價(jià)錢。在順豐的官方定位中，“豐網(wǎng)速運(yùn)”加盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于主體下沉電商市場(chǎng)，定價(jià)更優(yōu)惠，而在2020年成立之初，豐網(wǎng)一度因?yàn)楸晨宽権S而吸引眾多加盟商入局，不僅被業(yè)內(nèi)稱為含著金湯匙出生，更被認(rèn)為是順豐董事長(zhǎng)王衛(wèi)實(shí)現(xiàn)自己電商夢(mèng)的又一切入點(diǎn)。如今被“賤賣”，也宣告順豐對(duì)于電商的又一探索落下帷幕。

在趙小敏看來(lái)，極兔收購(gòu)豐網(wǎng)一方面預(yù)示著順豐放棄加盟網(wǎng)絡(luò)的探索，將更加聚焦中高端快遞和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主業(yè)，這也和全球物流快遞巨頭UPS和聯(lián)邦快遞的大戰(zhàn)略基本一致。另一方面，極兔的收購(gòu)必然會(huì)攪動(dòng)快遞行業(yè)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)，加盟制快遞公司同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)程會(huì)加快，排名也會(huì)發(fā)生較大的變化。

豐網(wǎng)速運(yùn) 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 劉雪梅 攝

豐網(wǎng)一年虧損7.47億 順豐要放棄中低端電商件？

早在成立之初，豐網(wǎng)就被王衛(wèi)寄予厚望。

2019年5月，順豐以“特惠專配”跨入中低端電商市場(chǎng)，迅速帶動(dòng)順豐業(yè)務(wù)量。一年后，豐網(wǎng)速運(yùn)成立，同年6月獲得國(guó)家郵政局頒發(fā)的《全國(guó)快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》，9月正式起網(wǎng)和提供快遞服務(wù)。

王衛(wèi)此前也闡述了二者之間的戰(zhàn)略定位，即順豐將開(kāi)展雙品牌（特惠+豐網(wǎng)）運(yùn)營(yíng)的模式，持續(xù)提升電商件產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。“豐網(wǎng)定位在有性價(jià)比的價(jià)格、服務(wù)有一定的保障，和電商標(biāo)快之間有明顯的差異。目前公司更側(cè)重于做電商標(biāo)快，腰部客戶要么升級(jí)到電商標(biāo)快，要么下沉到更優(yōu)性價(jià)比的豐網(wǎng)產(chǎn)品。”王衛(wèi)曾公開(kāi)表示。

不過(guò)經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，豐網(wǎng)似乎沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。

有公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，中通日均業(yè)務(wù)量逼近7000萬(wàn)單，韻達(dá)、圓通、申通突破5000萬(wàn)單，極兔4000萬(wàn)，而豐網(wǎng)日單量剛剛達(dá)到800萬(wàn)單，豐網(wǎng)與它們的量級(jí)不可同日而語(yǔ)。

與此同時(shí)，豐網(wǎng)自成立以來(lái)也一直處于虧損狀態(tài)。公告顯示，豐網(wǎng)2022全年虧損7.47億元，今年一季度資產(chǎn)總額為7.16億元，負(fù)債總額為21.26億元，營(yíng)業(yè)收入為6.91億元，凈虧損為1.43億元。

豐網(wǎng)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 圖片來(lái)源：上市公司公告

由此看來(lái)，對(duì)于順豐來(lái)說(shuō)，選擇在此時(shí)做減法，也許是一個(gè)正確的決定。在快遞“價(jià)格戰(zhàn)”偃旗息鼓之后，物流快遞公司競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題就成為行業(yè)關(guān)注問(wèn)題，而順豐從去年開(kāi)始就在財(cái)報(bào)中提到要聚焦物流核心戰(zhàn)略，降低低毛利產(chǎn)品占比，展開(kāi)差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

在趙小敏看來(lái)，順豐出售豐網(wǎng)也并不意味著放棄電商件，而是更加聚焦在“順豐速運(yùn)”本身，在他看來(lái)，豐網(wǎng)過(guò)去兩年主要通過(guò)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)獲得更多的業(yè)務(wù)量，對(duì)于順豐來(lái)說(shuō)，這一塊價(jià)值不是很大，順豐聚焦自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，也是新市場(chǎng)形勢(shì)下的新戰(zhàn)略。

不過(guò)，在電商業(yè)務(wù)的布局上，順豐又找到了新的方向，在前不久的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，順豐明確表示，將深耕電商退貨和跨境供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

“在升級(jí)個(gè)性化服務(wù)能力的同時(shí)，順豐與多個(gè)電商平臺(tái)退貨業(yè)務(wù)合作均取得份額突破，2022年底日均單量較上年同期翻倍。”王衛(wèi)表示，而在跨境供應(yīng)鏈一側(cè)，順豐則表示，后續(xù)將會(huì)整合倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、快運(yùn)、國(guó)際專機(jī)、物流合作伙伴等優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)從國(guó)內(nèi)集運(yùn)到跨境直郵的端到端時(shí)效提升及動(dòng)態(tài)監(jiān)控能力，助力電商平臺(tái)以集運(yùn)直郵模式拓展海外業(yè)務(wù)。

11.8億收購(gòu)豐網(wǎng) 極兔上市前“最后一搏”？

通過(guò)“買買買”在國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，極兔似乎嘗到了甜頭。

短短三年，極兔在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從起網(wǎng)到擴(kuò)張?jiān)俚杰Q身第一梯隊(duì)的“三連跳”。而在這三年中，通過(guò)資本運(yùn)作是極兔與傳統(tǒng)快遞公司最大的區(qū)別，也是其迅速補(bǔ)足短板的主要手段。

極兔速遞 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 劉雪梅 攝

2021年4月，極兔完成18億美元融資的消息在快遞行業(yè)引發(fā)巨震。投資方中，高瓴資本、博裕資本、紅杉資本等物流領(lǐng)域明星資本赫然在列，極兔該輪融資后78億美元的高估值，甚至一舉超過(guò)了韻達(dá)、圓通、申通等一眾快遞上市公司，僅次于順豐、京東物流和中通。

同年10月，極兔宣布以68億人民幣的價(jià)格收購(gòu)成立14年的百世集團(tuán)中國(guó)快遞業(yè)務(wù)，上演“蛇吞象”的戲碼，而這一次收購(gòu)，不僅直接補(bǔ)齊極兔的網(wǎng)點(diǎn)短板，還幫助極兔獲得淘系訂單接口，這也直接帶來(lái)了極兔在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。

去年6月，極兔創(chuàng)始人李杰宣布，極兔全網(wǎng)日均票量已超4000萬(wàn)單。若僅以票單量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，極兔僅次于中通、韻達(dá)和圓通，成功躋身國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)第一梯隊(duì)。

曾有投資界人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱，極兔擅長(zhǎng)資本游戲，收購(gòu)國(guó)內(nèi)本土快遞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)正是在拓展資源，強(qiáng)化本土業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，從吞下被收購(gòu)企業(yè)覆蓋的市場(chǎng)開(kāi)始，如果極兔的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此，加之本次并購(gòu)達(dá)到預(yù)期效果，下一次也將不遠(yuǎn)。

如今不到兩年，極兔又找到了新的“獵物”。而這或許也是極兔上市前的“最后一買”。

在趙小敏看來(lái)，豐網(wǎng)成立時(shí)間短，歷史積淀也比較少，在合并過(guò)程大概率不會(huì)出現(xiàn)當(dāng)年極兔與百世網(wǎng)點(diǎn)融合的危機(jī)，而對(duì)于極兔來(lái)說(shuō)，豐網(wǎng)有順豐的標(biāo)志和前期投入，有加盟商資源，對(duì)于極兔的自身溢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)力提升有很好的幫助。

不過(guò)他也提到，收下豐網(wǎng)后，極兔將如何經(jīng)營(yíng)這張“網(wǎng)”，對(duì)于極兔來(lái)說(shuō)依然存在挑戰(zhàn)，但是從提升估值角度來(lái)看，這確實(shí)是個(gè)好故事。

加盟制快遞競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化

一個(gè)加法，一個(gè)減法，無(wú)論是順豐的聚焦還是極兔的狂飆，都再一次反映出當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中直營(yíng)與加盟制快遞公司的分化。

一方面，順豐也將聚焦自身更優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，聚焦圍繞“順豐速運(yùn)”本身，深耕2023年戰(zhàn)略，即“健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)基調(diào)”。同時(shí)順豐也將獲得現(xiàn)金流，給資本市場(chǎng)良好的預(yù)期，利潤(rùn)指標(biāo)也可以獲得一定的提升。

極兔則整合資源，繼續(xù)蠶食通達(dá)系的市場(chǎng)份額，為已經(jīng)進(jìn)入白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再添一把火。

上述投資界人士曾表示，隨著快遞市場(chǎng)的擴(kuò)大，也會(huì)刺激投資規(guī)模和速度加快，從現(xiàn)有趨勢(shì)來(lái)看，涉及一體化供應(yīng)鏈物流的綜合性服務(wù)商將是角逐未來(lái)的主要玩家類型，如果部分細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)集中度再進(jìn)一步提高，具備實(shí)力與影響力的綜合性物流企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)。到那時(shí)，市場(chǎng)只能容下2-3家這樣的企業(yè)。

從剛剛發(fā)布的快遞公司年報(bào)可以看出，頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，業(yè)績(jī)比拼暗流涌動(dòng)，而在資本市場(chǎng)層面，極兔、菜鳥(niǎo)先后傳出將在今年上市消息，順豐也被傳計(jì)劃在港股二次上市。雖然上述消息未得到官方證實(shí)，但是隨著新的資金流入，快遞公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)物流領(lǐng)域的布局和競(jìng)爭(zhēng)力，一輪新的“戰(zhàn)爭(zhēng)”正在打響。

今年以來(lái)，韻達(dá)掉隊(duì)明顯，2022年，韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)量為176.09億票，市場(chǎng)份額15.92%，排名第二，與第三名圓通的差距已縮至很小。而今年一季度，韻達(dá)仍未“止跌”，圓通完成了對(duì)韻達(dá)的反超。

在趙小敏看來(lái)，極兔收購(gòu)豐網(wǎng)必將帶來(lái)加盟制快遞的新一輪競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也將大大縮短快遞公司的競(jìng)爭(zhēng)周期。這也就意味著，通達(dá)系、極兔誰(shuí)將成為最后的玩家，答案也很快就會(huì)浮出水面。

豐網(wǎng)之后，下一個(gè)被洗牌出局的又將是誰(shuí)？沒(méi)有人敢停滯不前。

封面圖片來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖