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物業(yè)觀察| 方隅公寓:居住體驗是增值服務的基礎,要搭建完善的“投融建管退”資管體系

每日經濟新聞 2023-06-08 16:47:31

◎“未來將有越來越多企業(yè)、品牌涌入這條賽道,我國住房租賃行業(yè)已經進入資管時代,能夠做好資產管理的住房租賃企業(yè),才能享受政策、金融的紅利,進一步鞏固規(guī)模和市場。

每經記者 包晶晶    每經編輯 陳夢妤    

住房租賃市場正在逐步進入高質量發(fā)展階段。

寵物友好型公寓、社群平臺打造、智能化場景應用……集中式長租公寓不斷拓展服務邊界、提升服務水平和居住品質,以期在市場中掌握主動權。年輕人對居住方式需求升級和城市化進程的推進,也推動長租公寓行業(yè)從最初的居住落腳,升級成享受生活、社交娛樂的重要平臺。

2022年12月中央經濟工作會議明確指出“解決好新市民、青年人等住房問題,探索長租房市場建設”,中央對住房租賃市場發(fā)展定位的頂層設計,推動了相關支持政策的加速出臺,自上而下地堅定了各方的決心與信心,引導企業(yè)積極參與市場建設,住房租賃市場逐步進入高質量發(fā)展階段。

長租公寓企業(yè)正在構建全域品牌產品線,以滿足多樣化的租房需求,同時,企業(yè)也發(fā)現(xiàn),相關增值服務正在成為新收入、新利潤的增長點,但是增值服務潛力在哪里?要真正實現(xiàn)增值服務對利潤的有效提升還有哪些路要走?

日前,《每日經濟新聞》記者走訪了部分集中式長租公寓和專家,尋找長租公寓增值服務的核心競爭力。

居住體驗是增值服務的基礎

位于閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)的方隅公寓,是一家開業(yè)4年的集中式長租公寓。

“搬家、保潔、網絡升級、健身私教服務,沿街裙房商鋪出租,如便利店和即將開業(yè)的洗車房等,內外聯(lián)動形成增值服務的閉環(huán)。”店長鄭欽仁介紹說。

一樓空間預留了一塊空地,據鄭欽仁介紹,作為閔行區(qū)人才公寓,這里將是黨建服務中心和人才落戶的便捷辦理窗口。

行業(yè)人士認為,集中式長租公寓是一個對運營精細度要求極高的行業(yè),利潤要一點一點地做出來。

方隅公寓上海浦江店 每經記者 包晶晶 攝

 

據記者觀察,方隅公寓浦江店設置了大面積公共空間,落地窗、智能馬桶和帶烘干洗衣機等硬件的配備意味著成本的上升,在一線城市4500元起租金之下,增值服務收入非常關鍵。

中指研究院物業(yè)總經理牛曉娟對《每日經濟新聞》記者表示,在當前經濟和行業(yè)形勢下,長租公寓面臨的三大最核心痛點,即深入了解客戶需求、實現(xiàn)服務的個性化和差異化,以及借助智慧化工具為業(yè)務優(yōu)化提供支持。

“一方面要深入了解客戶需求,可以通過市場調查、客戶滿意度調查等方式,深入了解客戶需求和痛點,根據不同客戶群體的特點和需求提供定制化的服務。例如,針對年輕群體,推出共享空間、智能家居技術應用等;針對家庭用戶,提供家政服務、親子活動等。另一方面,要持續(xù)強化企業(yè)的運營能力,可以借助智慧化工具收集并分析增值服務的運營數(shù)據,了解客戶需求和滿意度,為業(yè)務優(yōu)化提供依據。根據分析結果調整服務內容、流程或價格,以實現(xiàn)更好的運營效果。”牛曉娟指出。

對于前兩項痛點,方隅方面回應記者采訪時表示,目前客群畫像是極具流動性、富有上進心,棲居在一二線城市的年輕個體,以及意見領袖、資深高管等高收入人群,他們享受著與城市繁榮同步的生活,渴望更優(yōu)質的事物。對此,方隅也一直在努力——不斷突破邊界,營造豐富場景,通過萌寵活動、公益活動、跨界活動等,在各個維度為客戶創(chuàng)造更多元化、更前沿的租住生活。居住體驗是增值服務的基礎,將住客日常消費鎖定在公寓內形成閉環(huán),從而進一步提升利潤空間。

方隅公寓內部 每經記者 包晶晶 攝

 

基于對客群的認知,方隅在公寓產品中規(guī)劃了中庭陽光草坪、萌寵樂園、公區(qū)氧吧閱讀,住客可以參與多樣的文化、藝術、休閑活動以及社群互動。

“還是以服務為核心,我們浦江店樓宇面積2萬平方米左右,公共區(qū)域2000平方米,比例接近10%,和周邊其他公寓產品相比優(yōu)勢非常明顯。”鄭欽仁說。

搭建完善的“投融建管退”資管體系

中指研究院報告指出,隨著住房租賃市場的快速發(fā)展,越來越多企業(yè)涉足長租公寓領域,開啟了租賃市場大浪淘沙的過程。憑借金融機構背景,金融系運營機構在資金實力、資金成本等方面具有明顯優(yōu)勢,助力企業(yè)合作、收并購等業(yè)務開展,更容易實現(xiàn)規(guī)模擴張。

方隅方面透露,從決定要做長租公寓開始,就決定要配合基金管理業(yè)務來進行,這是建立方隅整個業(yè)務體系的前提。在2022年第四季度,方隅通過項目協(xié)助業(yè)主取得預期投資收益,跑通“投融建管退”資產管理生命全周期。截至目前,方隅運營的長租公寓重資產規(guī)模已經超過180億元。

克而瑞指出,最直接展現(xiàn)的是住房租賃企業(yè)的開業(yè)規(guī)模及管理規(guī)模。隨著行業(yè)相關制度的不斷完善,不論是最開始的創(chuàng)業(yè)系,還是后來的房企系、國家隊,近兩年都在追求規(guī)模上的突破。更大的規(guī)模,代表著這個住房租賃企業(yè)對自身發(fā)展未來向好的預期和發(fā)展動力。

對于長租公寓行業(yè)的發(fā)展,方隅判斷,“未來將有越來越多企業(yè)、品牌涌入這條賽道,我國住房租賃行業(yè)已經進入資管時代,能夠做好資產管理的住房租賃企業(yè),才能享受政策、金融的紅利,進一步鞏固規(guī)模和市場。‘以始為終、以退為投’的原則基礎是,首先要先在思路上理清脈絡,然后付諸實踐,搭建完善的‘投融建管退’資產管理體系。”

封面圖片來源:每經記者 包晶晶 攝

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