每經(jīng)編輯 杜宇

刷屏全球科技圈的蘋果Vision Pro，突然傳出重大利空消息。

6月8日，據(jù)韓國(guó)媒體Pulse News報(bào)道，蘋果公司已將其MR頭顯Vision Pro的發(fā)售首年銷售目標(biāo)下調(diào)至15萬臺(tái)。

因高昂的售價(jià)和產(chǎn)能的限制 蘋果Vision Pro銷量目標(biāo)較最初大跌超95%

彭博社報(bào)道稱，蘋果公司對(duì)Vision Pro第一年的銷量目標(biāo)高達(dá)300萬臺(tái)，但后來將這一數(shù)字降至100萬臺(tái)，又降至90萬臺(tái)；而在發(fā)布時(shí)，蘋果的銷售目標(biāo)已經(jīng)降至30萬臺(tái)，如今再度砍半到15萬臺(tái)。相較于最初的銷量目標(biāo)，大跌超95%。

據(jù)媒體分析，Vision Pro高昂的售價(jià)和產(chǎn)能的限制，或是蘋果大幅削減銷售目標(biāo)的主要原因。

這款重量級(jí)產(chǎn)品雖然在WWDC大會(huì)上憑借出色的產(chǎn)品力，獲得一眾科技博主的好評(píng)。但是，高達(dá)3499美元（約合2.5萬人民幣）的售價(jià)，遠(yuǎn)超預(yù)期，使得Vision Pro很難進(jìn)入大眾消費(fèi)市場(chǎng)。

圖片來源：蘋果官方發(fā)布會(huì)視頻截圖

據(jù)券商中國(guó)，產(chǎn)能不足也限制了Vision Pro的銷售。據(jù)介紹，Vision Pro配置了兩塊1.4英寸的Micro-OLED屏幕，供應(yīng)鏈人士預(yù)計(jì)，由于顯示模組尺寸特殊，供應(yīng)方索尼的年產(chǎn)能或不足50萬塊，僅能供應(yīng)25萬臺(tái)Vision Pro。

美東時(shí)間6月5日周一下午1點(diǎn)，蘋果舉行了被俗稱為“蘋果春晚”的2023年全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC）。

自Vision Pro發(fā)布以來，蘋果股價(jià)連續(xù)下挫，一度錄得3連陰，累計(jì)跌幅達(dá)3.8%，總市值累計(jì)蒸發(fā)一度超1121億美元（約合人民幣8000億元）。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月8日收盤，蘋果跟隨美股大盤反彈，扭轉(zhuǎn)跌勢(shì)，收漲1.55%，報(bào)180.57美元，市值2.8萬億美元。

新款MR頭顯銷售目標(biāo)下調(diào)，引發(fā)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的擔(dān)憂

據(jù)正觀新聞，蘋果公司的銷售預(yù)期下調(diào)，引發(fā)了供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的擔(dān)憂。因?yàn)楣?yīng)商通常會(huì)根據(jù)客戶的訂單量和銷售預(yù)期來制定生產(chǎn)計(jì)劃和采購決策，蘋果預(yù)期下調(diào)可能導(dǎo)致供應(yīng)商面臨產(chǎn)能過剩和庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可能降低供應(yīng)商的盈利預(yù)期。這對(duì)供應(yīng)鏈上的合作伙伴和供應(yīng)商來說都是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)，需要他們及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和庫存管理，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

此外，蘋果新款MR頭顯銷售預(yù)期下調(diào)也將波及到產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，如零部件供應(yīng)商、制造商、物流公司等，零部件供應(yīng)商可能面臨訂單減少和銷售下滑的風(fēng)險(xiǎn)、制造商的產(chǎn)能利用率可能下降、物流公司的配送量可能減少，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同運(yùn)作將面臨調(diào)整和適應(yīng)的挑戰(zhàn)。

對(duì)于投資者和業(yè)內(nèi)人士來說，蘋果新款MR頭顯銷售預(yù)期的大幅下調(diào)引發(fā)了對(duì)整個(gè)行業(yè)的思考和評(píng)估。他們將重新評(píng)估市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及供應(yīng)鏈的韌性和適應(yīng)能力。這也提醒了人們，在關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)前景的同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)的存在，要保持對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)的敏感性，以更好地把握商機(jī)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

馬克·古爾曼批評(píng)蘋果Vision Pro頭顯定價(jià)營(yíng)銷不合理

據(jù)界面新聞，當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月7日，彭博科技記者、知名蘋果爆料人士馬克·古爾曼（Mark Gurman）在推特表示，他認(rèn)為蘋果為其首款MR頭顯Vision Pro做了一場(chǎng)“完美的”營(yíng)銷，從計(jì)算機(jī)的未來角度出發(fā)，而不是定位于一款補(bǔ)充性的媒體和生產(chǎn)力設(shè)備。但古爾曼認(rèn)為，蘋果繼續(xù)通過與不相關(guān)的產(chǎn)品比較來證明價(jià)格合理的做法，“完全令人氣憤”。

他指出，蘋果的主題演講試圖通過一個(gè)巨大的4K電視和一個(gè)高端音響系統(tǒng)的價(jià)格更高來證明其頭顯3500美元的定價(jià)，蘋果還把其Pro XDR顯示器的6000美元定價(jià)與2.5萬美元的電視工作室顯示器比較，并且試圖證明HomePod的350美元價(jià)格比亞馬遜Echo和Sonos的總和還要便宜。

此外，古爾曼早些時(shí)候透露，他猜測(cè)Vision Pro的蔡司眼鏡夾片至少要300-600美元一副，除非蘋果公司考慮到耳機(jī)本身已經(jīng)很高的價(jià)格而承擔(dān)部分成本。蘋果之前在發(fā)布會(huì)上表示，佩戴眼鏡的用戶如果購買Vision Pro頭顯，需額外購買夾片。

圖片來源：蘋果官方發(fā)布會(huì)視頻截圖

扎克伯格抨擊蘋果Vision Pro：毫無重大突破

北京時(shí)間6月9日消息，臉書母公司Meta創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)周四召開全體員工大會(huì)，明確了公司聚焦人工智能(AI)的發(fā)展策略，并同時(shí)對(duì)蘋果公司剛剛發(fā)布的頭戴設(shè)備Vision Pro進(jìn)行了抨擊，認(rèn)為它在Meta尚未探索的技術(shù)領(lǐng)域毫無重大突破。

扎克伯格對(duì)員工表示，蘋果的設(shè)備在Meta“尚未探索”的技術(shù)領(lǐng)域沒有任何重大突破，而且它對(duì)人們?nèi)绾问褂眠@款設(shè)備的構(gòu)想“不是我想要的”。他還指出，Meta即將推出的Quest 3頭顯價(jià)格要便宜得多，只賣499美元，而Vision Pro的價(jià)格高達(dá)3499美元，這讓Meta有機(jī)會(huì)接觸到更廣泛的用戶群。

“相比之下，他們?cè)赪WDC上的每一次演示都是一個(gè)人獨(dú)自坐在沙發(fā)上，”他說，“我的意思是，這可能是未來計(jì)算的愿景，但這不是我想要的。”

美國(guó)有線電視網(wǎng)記者：這很酷，但戴久了，感覺到有點(diǎn)反胃

據(jù)浙江日?qǐng)?bào)銀柿財(cái)經(jīng)，在蘋果發(fā)布會(huì)后，美國(guó)眾多科技記者也體驗(yàn)了一把Apple Vision Pro帶來的數(shù)碼和現(xiàn)實(shí)混合的異次元空間感。

美國(guó)有線電視網(wǎng)記者 SamanthaMurphyKelly稱，戴上設(shè)備后，我看到了一個(gè)類似iOS的界面。我只需要通過眼部運(yùn)動(dòng)，加上拇指和食指的觸碰，就能“選擇”，打開和試用應(yīng)用程序，比如短信、FaceTime、Safari和照片。這比預(yù)期的更直觀，甚至當(dāng)我的手放在腿上時(shí)，也能工作。

有一些app的體驗(yàn)確實(shí)很棒。不過，這位記者表示，在30分鐘的演示中，蘋果的頭顯壓在我的鼻子上，讓我有點(diǎn)惡心。

這款Vision Pro不同于我嘗試過的任何一款頭顯，因?yàn)樗梢暂p松地在真實(shí)世界和數(shù)碼世界之間切換。這頂“數(shù)字皇冠”，可以控制你的沉浸深度：當(dāng)你希望看到更虛擬的畫面，你可以向其中一個(gè)方向旋轉(zhuǎn)，如果希望看到更真實(shí)的畫面，就可以向另一個(gè)方向旋轉(zhuǎn)。

這意味著，當(dāng)我低頭時(shí)，我可以看清我的手，我可以看我桌上的筆記本。但如果我不想看到它們，我又可以很快擺脫它們。這很酷，但戴久了，我感覺到有點(diǎn)反胃。

但一片熱烈的討論聲中，也有人調(diào)侃：

90年代大家都說離電視太近不好，2023年，蘋果倒是直接把電視懟臉上了。

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封面圖片來源：蘋果官方發(fā)布會(huì)視頻截圖