每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 董興生    

產(chǎn)業(yè)人、投資人匯聚，上海國際電影節(jié)期間，曾是各家影視公司鉚足了勁發(fā)布片單的時(shí)候。但疫情以來，電影行業(yè)面臨愈發(fā)多的不確定性，原定下周上映的電影，也許今天會(huì)突然撤檔。因此，影視公司變得低調(diào)，不再大秀肌肉。

第25屆上海國際電影節(jié)期間，大部分影視公司繼續(xù)蟄伏，但“最年輕”的影視上市公司博納影業(yè)（SZ001330，股價(jià)9.89元，市值136億元）于6月11日舉辦了隆重的片單發(fā)布會(huì)。周潤(rùn)發(fā)、陳凱歌、袁詠儀、韓寒等知名導(dǎo)演、演員紛紛來為博納影業(yè)站臺(tái)，并分享了與博納影業(yè)的合作。截至6月12日收盤，博納影業(yè)股價(jià)上漲6.96%。

當(dāng)天發(fā)布會(huì)結(jié)束后，博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬接受了包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的幾家媒體的采訪。從美股上市、退市，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股，2022年度，博納影業(yè)遭遇了首次虧損。于冬沒有回避：“雖然虧損原因是不可抗力，但我不能原諒自己。博納影業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)多次開會(huì)檢討，總結(jié)為是因?yàn)闆]有更好地調(diào)整策略。”

疫情期間，博納影業(yè)全心撲在劇本籌備上。于冬相信，未來3年會(huì)開花結(jié)果。“2023年的業(yè)績(jī)會(huì)大幅增長(zhǎng)，2024年之后則是爆發(fā)之年。博納的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)當(dāng)年我們?cè)?jīng)有過的，電影（上市公司）達(dá)到800億市值的輝煌。”

“需要30億的錢創(chuàng)作，實(shí)際要備40億”

發(fā)布會(huì)上，陳凱歌導(dǎo)演的《少年時(shí)代》、林超賢導(dǎo)演的《爆裂點(diǎn)》、胡玫導(dǎo)演的《紅樓夢(mèng)之金玉良緣》、唐季禮導(dǎo)演的《傳說》等近20部作品揭開了神秘面紗。其中，愛情、奇幻、青春、商戰(zhàn)、諜戰(zhàn)等多種類型都有涉及。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 圖片來源：博納影業(yè)供圖

“我要說明，今天發(fā)布的片單不是今年才準(zhǔn)備的，每個(gè)項(xiàng)目都有5年以上的籌備時(shí)間。”于冬強(qiáng)調(diào)，疫情期間，公司最重要的一項(xiàng)工作便是劇本籌備。

2021年，博納影業(yè)出品的《長(zhǎng)津湖》拿下中國影史票房冠軍，續(xù)作《長(zhǎng)津湖之水門橋》也成為2022年春節(jié)檔票房冠軍。

在博納影業(yè)的標(biāo)簽中，主旋律影片一直被視為是其最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。而現(xiàn)在，于冬表示，不僅要提倡電影主旋律，更要呼喚多樣化繁榮。“其實(shí)沒有什么改變，這些都是我心中默念、諳熟于心的選題。”

于冬認(rèn)為，電影市場(chǎng)要尊重創(chuàng)作的藝術(shù)規(guī)律、制作規(guī)律，還要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律。完成近20部新片，博納影業(yè)需要投入巨大的資金。“除了博納自有資金加上上市募集資金，還要吸引更多的社會(huì)資金來支持。接下來，我要準(zhǔn)備至少30億元的資金來配比這一批主題創(chuàng)作。我說用30億的錢，實(shí)際上我要備40億的錢。”

博納影業(yè)上市后，于冬更“大膽”了。其中，金融商戰(zhàn)題材影片《股市之狼》是中國首部聚焦金融股市、內(nèi)幕交易等話題的電影。制作這部影片，或許多少與于冬自己的經(jīng)歷有關(guān)。

2010年9月，博納影業(yè)登陸納斯達(dá)克，成為首家在美國上市的中國內(nèi)地影視企業(yè)。2015年6月12日，博納影業(yè)發(fā)布私有化退市公告。于冬曾對(duì)外解釋過博納影業(yè)私有化的原因：公司在美股市場(chǎng)上被嚴(yán)重低估。

美股上市的五年間，博納影業(yè)經(jīng)歷了什么，外界很難得知。但于冬表示，《股市之狼》里會(huì)有很多他熟悉的故事。“我們有200多家中概股公司在美國，所以我要把中國的企業(yè)家在海外所遇到的各種真實(shí)經(jīng)歷，濃縮到一部電影當(dāng)中。美國人拍過《華爾街之狼》《大空頭》等電影，我也想把做空的手段、內(nèi)幕交易、渾水做空等真實(shí)故事呈現(xiàn)出來，這些都是企業(yè)家們所經(jīng)歷過的。”

“博納影業(yè)不能都拍《長(zhǎng)津湖》，我們需要更多的護(hù)衛(wèi)艦?，F(xiàn)在市場(chǎng)的問題是量不夠，這個(gè)階段里我們重點(diǎn)解決量級(jí)的電影，里面最重要的是選題新穎、獨(dú)到。比如諜戰(zhàn)劇，誰說諜戰(zhàn)劇就要回到解放前的時(shí)期？我們也可以拍出《諜影重重》那樣的電影。”于冬說。

“我們不能被劇集逼到只走好萊塢視效大片的路”

2022年，中國電影總票房以300.67億元的成績(jī)收官，相較于2021年的472.58億元下降了36.4%。這其中有疫情反復(fù)的原因，但是，能拉動(dòng)票房的大片也肉眼可見地減少。2022年，20億、30億、40億的票房檔，分別只有一部影片。

與此同時(shí)，劇集市場(chǎng)突然崛起，《人世間》《狂飆》《漫長(zhǎng)的季節(jié)》等優(yōu)秀劇集獲得好評(píng)如潮的同時(shí)，也為平臺(tái)拉動(dòng)了巨大流量。

《漫長(zhǎng)的季節(jié)》劇照 圖片來源：貓眼專業(yè)版

觀眾總是流動(dòng)的，當(dāng)劇集足夠吸引人時(shí)，電影的生存環(huán)境愈發(fā)艱難。

2023年，各行業(yè)都在談?wù)撔录夹g(shù)，多家影視公司公布了AI使用的新動(dòng)向，試水AI導(dǎo)演、AI拍攝、AI海報(bào)。例如，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田表示，AI有可能讓動(dòng)畫電影的整個(gè)制作效率提升30%，VR會(huì)給未來電影放映方式帶來改變；上海電影集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王健兒則表示，“AI遇見IP”，打開了電影市場(chǎng)的天花板。

“科技進(jìn)步給電影帶來無限可能性。但我們運(yùn)用好新技術(shù)，最終是為了把故事講好。”于冬強(qiáng)調(diào)，上世紀(jì)80年代、90年代，好萊塢曾誕生過《阿甘正傳》《漂亮女人》等一系列經(jīng)典電影，但隨著奈飛崛起，英劇、美劇開始以電影的方式拍攝故事，導(dǎo)致好萊塢不得不走向制作視效大片的路，漫威電影、DC電影應(yīng)運(yùn)而生。

于冬認(rèn)為，如今的中國電影市場(chǎng)與2000年前后的好萊塢市場(chǎng)非常相似，劇集沖擊使得電影制作必須尋求改變，但如果一味追求工業(yè)化和特效，會(huì)徹底將電影市場(chǎng)讓給劇集市場(chǎng)。“這一批現(xiàn)象級(jí)的長(zhǎng)劇集，有一個(gè)共同的特點(diǎn)，講故事的能力質(zhì)量明顯提高，畫面制作明顯提升，故事明顯完整了。”

更重要的是，劇集為平臺(tái)帶來巨大的收益。“愛奇藝虧損了13年，卻已經(jīng)兩個(gè)季度盈利了。”當(dāng)用戶付費(fèi)成為平臺(tái)會(huì)員，也是買下對(duì)平臺(tái)未來一段時(shí)間的期望；如果是年費(fèi)會(huì)員，則更是意味著相信平臺(tái)未來一年的內(nèi)容布局。

另一方面，可以算算電影行業(yè)近年來蒸發(fā)的票房。以疫情前的2019年為例，當(dāng)年中國電影總票房為642.66億。以2019年票房來看，即使不算上增長(zhǎng)，未來三年的電影票房應(yīng)該能達(dá)1900億元以上。但實(shí)際上，2020年~2022年，三年總票房只有不到1000億元。

“消失的1000億元，實(shí)際上是我們流失的觀眾。流失了，去哪了？去了愛優(yōu)騰。會(huì)員預(yù)支一年的錢給平臺(tái)時(shí)，實(shí)際上也激發(fā)了平臺(tái)做更好質(zhì)量劇集的信心。”于冬表示，這一切都在沖擊著電影行業(yè)。

“這個(gè)時(shí)候，我們?nèi)绻俨粡?qiáng)化我們的故事能力，敘事表達(dá)、人物塑造，就會(huì)重蹈好萊塢去拍高工業(yè)概念特效片的覆轍，但是這并不能解決電影的常態(tài)化觀影。”于冬預(yù)判，未來的電影市場(chǎng)應(yīng)該呈現(xiàn)橄欖球型，頭部是市場(chǎng)的航母級(jí)大片，尾部是小成本跑出的黑馬電影，中間大部分則是5000萬元~1億元制作成本，回收2億元~3億元票房成績(jī)的電影。

面對(duì)劇集市場(chǎng)迸發(fā)的潛力，博納影業(yè)也開始有所涉及。公司年報(bào)顯示，2022年，博納影業(yè)劇集業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8363.13萬元，同比2021年增長(zhǎng)154.74%。

2023年初，博納影業(yè)甚至調(diào)整了募集資金使用計(jì)劃，將原本用于電影項(xiàng)目的募集資金減少了2.5億元，用于公司的電視劇項(xiàng)目——《上甘嶺》。此前，博納影業(yè)通過IPO募資12.43億元。募集資金使用計(jì)劃變更后，電影項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入金額減少至7.836億元。

圖片來源：博納影業(yè)供圖

“博納拍劇集，一定是強(qiáng)化電影概念的，是做美劇、英劇模式的劇集。”于冬對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，期待《上甘嶺》為劇集市場(chǎng)帶來一種新樣式。此前，博納影業(yè)在業(yè)績(jī)說明會(huì)上表示，《上甘嶺》已被正式列為北京市“十四五”電視劇重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目，預(yù)測(cè)該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)可收入3億元。

“13年來首次虧損，我不能原諒自己”

2022年8月18日，博納影業(yè)在深交所上市。今年4月29日，博納影業(yè)交出上市后的首份成績(jī)單。財(cái)報(bào)顯示，公司2022年?duì)I收20.12億元，同比2021年下滑35.6%；歸屬于上市公司股東的凈虧損7211萬元，2021年同期盈利3.63億元。

今年一季度，博納影業(yè)仍未從虧損中緩過來。數(shù)據(jù)顯示，博納影業(yè)2023年第一季度營(yíng)收5.24億元，同比2022年下滑59.37%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈虧損1.08億元，2023年同期盈利2.96億元。

圖片來源：博納影業(yè)2023年一季報(bào)

博納影業(yè)在年報(bào)中解釋稱，業(yè)績(jī)下滑的原因主要系電影行業(yè)整體受不確定性因素沖擊，在觀影需求和影片供給均出現(xiàn)大幅下滑的市場(chǎng)環(huán)境下，公司管理層在業(yè)務(wù)上游“延緩電影投資項(xiàng)目、放緩電影發(fā)行節(jié)奏”。

常勝將軍遇到了困難。要知道，這是博納影業(yè)自美股上市以來的首次年度虧損。面對(duì)年報(bào)數(shù)據(jù)，于冬很自責(zé)，“雖然虧損原因是不可抗力，但仍不能原諒自己”。他透露，博納影業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)多次開會(huì)檢討，總結(jié)為是因?yàn)闆]有更好地調(diào)整策略。

不過，于冬自信地表示，2023年的業(yè)績(jī)會(huì)大幅增長(zhǎng)，2024年之后則是爆發(fā)之年。“今年的電影院（博納影業(yè)院線業(yè)務(wù)）不會(huì)再像去年那樣虧損了。我們算了一筆賬，去年電影院實(shí)際虧損超過三個(gè)億，去年全年票房是300億，博納的電影院院線是跑贏大盤的。今年的票房已經(jīng)突破230億元，暑期檔馬上來了，如果全年票房能到450億元，博納影業(yè)的影院板塊現(xiàn)金流可以打平；如果全年票房約530億元，博納影業(yè)影院的折舊攤銷能打平；如果全年票房超過530億元，博納影業(yè)的電影院能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。”于冬預(yù)測(cè)，2023年的電影大盤能到580億元左右，恢復(fù)至2019年全年票房的85%以上。

回到A股接近一年，于冬深切感受到，博納影業(yè)不是在做百米沖刺，而是要成為一名長(zhǎng)跑型的運(yùn)動(dòng)員。其中，公司要用好募投資金和社會(huì)投資，緊緊圍繞電影產(chǎn)業(yè)的上下游主業(yè)布局投資，完善產(chǎn)業(yè)支撐，而不是只玩概念。

“博納不玩概念。AI技術(shù)是繞不過去，它直接降級(jí)了電影的制作成本，比如說我們?cè)凇渡细蕩X》里要做一張上世紀(jì)50年代的報(bào)紙，美術(shù)師用軟件把報(bào)紙的內(nèi)容輸入進(jìn)去就直接能生成，我們過去要翻閱大量資料，要用美術(shù)、特效去完成的東西，現(xiàn)在不需要了。”“電影從來都是運(yùn)用新技術(shù)發(fā)展的，從誕生到現(xiàn)在100年，電影每次都依靠新技術(shù)帶來想象力，但是最終，電影還是要回到故事來。”

圖片來源：博納影業(yè)供圖

“不如靜下心來多將故事好好打磨。”于冬說，行業(yè)消失了1000億元的現(xiàn)金流，如今已普遍缺乏金融資本和行業(yè)外資本的支持。于冬透露，現(xiàn)在行業(yè)基本靠各家電影公司的自有資金運(yùn)轉(zhuǎn)，是最艱難的時(shí)刻。

“《長(zhǎng)津湖》讓我賺了9個(gè)億，我們還募集了13個(gè)億，行業(yè)里哪家電影公司像博納這樣，手握20多億元的現(xiàn)金？但是行業(yè)普遍缺錢是事實(shí)。”于冬坦言，他希望這段艱苦的時(shí)間能用三年挺過去。“三年后，不僅要恢復(fù)2019年電影市場(chǎng)的最高峰，還要為電影市場(chǎng)年票房突破1000億元做準(zhǔn)備。”

此外，于冬透露，博納影業(yè)還將打造電影IP街區(qū)，售賣IP產(chǎn)品，例如電影中曾經(jīng)出現(xiàn)過的道具、服裝、眼鏡等。博納影業(yè)不會(huì)花大資金拿地打造，而是以輕資產(chǎn)的IP來合作投入。

于冬一直有一個(gè)理想，打造一家躋身世界前10的中國電影公司。如果在未來十年內(nèi)，博納影業(yè)能保持年票房占市場(chǎng)總量的10%，于冬堅(jiān)信，隨著中國市場(chǎng)的增長(zhǎng)，博納影業(yè)能沖到全球電影公司的第6名。

“不能只圍繞股價(jià)來影響公司長(zhǎng)期發(fā)展，不能為了短期目標(biāo)去放棄我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。博納的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)當(dāng)年我們?cè)?jīng)有過的電影（上市公司）達(dá)到800億市值的輝煌，所以我們要做的，是重回電影公司800億的市值。”于冬說。