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胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)宣布退休!“董事長(zhǎng)、總經(jīng)理到50歲,不管多大能力都必須下來(lái)”!

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-06-21 19:08:08

每經(jīng)編輯 李澤東

據(jù)大河報(bào)報(bào)道,6月15日、16日,在杭州舉行的一次行業(yè)大會(huì)上,胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)首次通過(guò)舞臺(tái)對(duì)話的方式亮相。他與聯(lián)商網(wǎng)董事長(zhǎng)龐小偉展開(kāi)一場(chǎng)關(guān)于“心路”的對(duì)話,揭開(kāi)胖東來(lái)背后不為人知的故事,同時(shí)宣布退休

于東來(lái)說(shuō):“上次我們出去的時(shí)候,我說(shuō)我退休了,然后把精力用在量力而行的去建設(shè)、傳播生活的理念方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)80%放手了,在財(cái)務(wù)、后勤方面給他們做一些服務(wù),在大的方面做一些監(jiān)測(cè),這樣我覺(jué)得他們能更好地成長(zhǎng)。”

他還表示:“這個(gè)是放下,而不是放棄,可能等到我死了,依然還在這個(gè)企業(yè),還在這個(gè)事業(yè)的平臺(tái)上,放下是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的信任,相信他們已經(jīng)長(zhǎng)大了,相信他們能做得更好。胖東來(lái)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,可能在10年左右,胖東來(lái)的董事長(zhǎng)包括總經(jīng)理到50歲,不管多大的能力都必須下來(lái),基層的每個(gè)分公司經(jīng)理只要到45歲必須要退下來(lái)。

對(duì)于胖東來(lái),小米雷軍曾經(jīng)這樣形容:“在中國(guó)零售業(yè)是神一般存在。”

類似的夸贊不少。2008年,大商總裁牛剛在鄭州改革開(kāi)放30周年商業(yè)企業(yè)高峰論壇上說(shuō):“這么多年來(lái),我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)像胖東來(lái)這么好的生意。”

胖東來(lái)今年因“委屈獎(jiǎng)”火上熱搜!

今年3月26日,許昌一張胖東來(lái)薪資待遇圖在網(wǎng)上流傳,其中提到一項(xiàng)“委屈獎(jiǎng)”引起網(wǎng)友關(guān)注。對(duì)此,胖東來(lái)超市辦公室回應(yīng)稱,公司對(duì)員工確實(shí)設(shè)有“委屈獎(jiǎng)”,意在鼓勵(lì)員工做正確的事,但現(xiàn)在的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)并非網(wǎng)傳的5000元-8000元,而是根據(jù)不同的情況,獎(jiǎng)金在500元到5000元不等。此外,普通員工還有30天帶薪年假,管理層則是40天。

3月14日,在中國(guó)超市總裁峰會(huì)上,胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)稱有(外界)太多太多人解讀胖東來(lái),但到現(xiàn)在為止,沒(méi)有一個(gè)人懂。他說(shuō),胖東來(lái)被神話是一種悲哀,無(wú)非就是善良了一些、真誠(chéng)了一些,其實(shí),每個(gè)人都應(yīng)該活的真誠(chéng)一些。演講時(shí),于東來(lái)當(dāng)場(chǎng)落淚。

2023年1月10日,河南許昌,胖東來(lái)旗下高端商場(chǎng)“天使城”正式開(kāi)業(yè)。圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

胖東來(lái)超市每周二閉店

資料顯示,1995年,胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)向哥哥借了一萬(wàn)元錢(qián),盤(pán)下了一個(gè)40平米的煙酒店,開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。目前,胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)地域雖然主要集中在河南新鄉(xiāng)和許昌,但因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的服務(wù),胖東來(lái)“超市界海底撈”的名頭早已被各地網(wǎng)友熟知。

這并不是胖東來(lái)第一次因?yàn)閱T工福利登上熱搜。在官網(wǎng)上,胖東來(lái)公布了詳細(xì)的員工福利情況。

胖東來(lái)表示,公司的夢(mèng)想是員工及管理人員工作實(shí)現(xiàn)全年綜合休假130天以上,每天工作不超過(guò)6個(gè)小時(shí),接近歐洲的工作狀態(tài)。目前,胖東來(lái)員工日工作時(shí)間為6至7小時(shí)。

在假期方面,據(jù)官網(wǎng)披露,胖東來(lái)員工每年的休息時(shí)間包括52天/年的閉店,春節(jié)5天閉店以及年休假。

從2011年11月起,胖東來(lái)每個(gè)門(mén)店周二輪流閉店,2012年3月2日起,胖東來(lái)所有門(mén)店固定周二同時(shí)閉店,而近幾年,胖東來(lái)每年固定除夕至初四放假。和幾乎全年無(wú)休的其他超市相比,每年累計(jì)閉店時(shí)間近兩個(gè)月的胖東來(lái)也成為一道“奇觀”。

值得一提的是,外界曾傳聞胖東來(lái)每周二閉店是為了給同行“留飯吃”。

胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)近日在一次演講中對(duì)此予以否認(rèn),他表示,關(guān)門(mén)就是為了想讓自己過(guò)得更幸福,為了向更好的國(guó)家、更好的企業(yè)去學(xué)習(xí),讓自己的生命變得更加美麗,更有意義。

胖東來(lái)的年休假也是外界討論的重點(diǎn)。據(jù)官網(wǎng)披露,2013年初,公司提出員工每年30天帶薪年休假的福利政策,2021年3月又提出超市部全體員工再增加10天年休假,每年處助以上管理層,至少有一次20天以上中西部自駕旅游或長(zhǎng)途旅行計(jì)劃。

胖東來(lái)對(duì)此的解釋是,“懂得生活、才能創(chuàng)造生活”。從于東來(lái)此前多次表態(tài)來(lái)看,其對(duì)于員工個(gè)人的福利待遇十分注重。

于東來(lái)此前曾表示,如果按每天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間計(jì)算,目前胖東來(lái)每年休息的時(shí)間大約在140天左右,并表示“瑞士能做到的,胖東來(lái)也能做到”。

(來(lái)源:胖東來(lái)官網(wǎng))

今年2月,于東來(lái)還曾表示,制約家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)却笮突蛑行⌒推髽I(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題是公司工資收入政策,太專注于短期的股東收益,忽略了團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,管理人員和員工的收入跟不上時(shí)代的步伐。

胖東來(lái)的“生意經(jīng)”,于東來(lái)的“舍得”

據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)道,新零售專家鮑岳忠向記者表示,在胖東來(lái)的成功中有一個(gè)非常關(guān)鍵的人物,就是創(chuàng)始人于東來(lái)。“于東來(lái)是一個(gè)比較特殊的人,他胸懷比較大,很舍得給員工花錢(qián),也很舍得在顧客身上出錢(qián)。然后把企業(yè)信譽(yù)做出來(lái)了。”

鮑岳忠表示:“胖東來(lái)的待遇很高,比如打掃衛(wèi)生的一個(gè)月收入都四五千元。”在河南許昌,這樣的工資水平無(wú)疑是頭部的。

圖片來(lái)源:胖東來(lái)微信號(hào)

零售行業(yè)專家胡春才向記者表示:“表面上看,胖東來(lái)是給員工花錢(qián),實(shí)際上該做法的基本原理在于通過(guò)高工資可以在許昌挑選到最優(yōu)秀的人。當(dāng)用最優(yōu)秀的人組成的團(tuán)隊(duì)去打其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就非常有競(jìng)爭(zhēng)力。這是胖東來(lái)成功的核心秘訣之一。花多一倍的薪酬,可以在市場(chǎng)上找到最優(yōu)秀的人,而最優(yōu)秀的人才的產(chǎn)出是平庸的人的三到四倍,因此企業(yè)還是賺的。”

同時(shí),對(duì)于顧客,胖東來(lái)也十分舍得。記者在微信公眾號(hào)“胖東來(lái)商貿(mào)集團(tuán)”顧客意見(jiàn)處注意到,很多時(shí)候當(dāng)顧客表示某款產(chǎn)品不新鮮或者質(zhì)量不好的時(shí)候,胖東來(lái)就會(huì)直接給顧客退款。鮑岳忠也向記者舉例:“比如我朋友在許昌,家里從來(lái)不用買(mǎi)食品袋,就從胖東來(lái)拿回家去就夠用了。”

胡春才指出,許多企業(yè)學(xué)習(xí)胖東來(lái)只是學(xué)到了表面,而實(shí)際上商品運(yùn)營(yíng)、為顧客挑選到好的商品才是胖東來(lái)的核心,商品好了顧客才會(huì)來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

胡春才向記者舉例分析:“胖東來(lái)的熟食當(dāng)中確實(shí)有一些亮點(diǎn)商品。比如說(shuō)鹵牛肉,在一般的超市的銷售額不高,但是在胖東來(lái)都能賣掉且做成品牌。原因就在于其做鹵牛肉強(qiáng)調(diào)鹵牛肉的食材、怎么做好吃,同時(shí)也舍得讓顧客免費(fèi)品嘗。很多菜之所以成為名菜,第一要素就是食材。胖東來(lái)抓住了這個(gè)要點(diǎn)。一些零售企業(yè)做熟食都是在調(diào)料上面下工夫,但在調(diào)料、鹵制方法上工夫下得再多,消費(fèi)者可能也不滿意。而胖東來(lái)是先從食材角度出發(fā),找到了市場(chǎng)上最好吃的食材,再進(jìn)行深度加工。”

同時(shí),商品運(yùn)營(yíng)中也處處體現(xiàn)著胖東來(lái)的服務(wù)。凌雁咨詢首席咨詢師林岳向記者舉例:“比如在生鮮肉類的攤檔上會(huì)配一些紙巾和手套,讓顧客挑選食物、拿冷凍食物時(shí)不至于傷到手。再比如說(shuō)會(huì)去配備一些微波爐,干凈的盤(pán)子,這樣消費(fèi)者可以在現(xiàn)場(chǎng)加工加熱,享用食物。”

胡春才告訴記者:“在行業(yè)內(nèi),廠家都形成了共識(shí),只要把商品在胖東來(lái)那里打開(kāi)了,后面就不用愁了。此外,由于團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀,因此對(duì)于商品的鑒別能力比一般企業(yè)要強(qiáng),在有些人眼里覺(jué)得很普通的東西,在他們眼里是‘美玉’。”

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