每經(jīng)記者 趙雯琪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

如果說，3個多月前以個人名義參與光年之外A輪融資的王興，當(dāng)時還只是熱血想做一個懷揣技術(shù)理想主義的個人英雄。6月29日，一紙港股公告正式官宣了美團出征大模型。

據(jù)美團于香港聯(lián)交所發(fā)布的公告稱，已完成光年之外境內(nèi)外主體100%股權(quán)的收購，收購價約為20.65億人民幣。就在4天前，光年之外聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文因身體原因離崗就醫(yī)及休養(yǎng)的消息剛剛為外界所知。

這是王興和王慧文在時隔近20年后，于“光年之外”再一次正式創(chuàng)業(yè)路上的“俠路相逢”。

王興做出了堅定的選擇，這也是最符合外界預(yù)期的結(jié)果 圖片來源：VCG41N13510906

據(jù)極客公園創(chuàng)始人張鵬6月26日發(fā)文稱，據(jù)他了解，騰訊、美團王興、快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華都出現(xiàn)在光年之外的投資人名單中。其中，除了眾所周知的王興以個人名義參與光年之外A輪融資并出任董事外，快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華也以個人身份投入近4000萬美元。繼投資MiniMax和深言科技之后，騰訊也大手筆押注王慧文和光年之外。

張鵬同時透露，在王慧文意識到自己明確出現(xiàn)健康問題而需要被迫離開工作崗位后，就已經(jīng)與團隊、投資人進行了溝通，并聯(lián)系了騰訊、字節(jié)、美團、快手探討各種潛在可能性方案。

關(guān)鍵時刻，王興做出了堅定的選擇，這也是最符合外界預(yù)期的結(jié)果。

資深投資人王澍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者電話采訪時表示，美團收購光年之外是順理成章的，只要王興表態(tài)，其他潛在收購方一定都會理解并成就。不過王澍對光年之外20.65億元的估值比較意外。“光年之外的融資金額都超過20億元了，以這個價格賣給美團一定是打了折的‘友情價’。”王澍表示。

從個人名義投資到整個美團接手，王興的再次出手也將其對大模型的野心和盤托出，這也是美團開拓業(yè)務(wù)邊界的又一次新嘗試。不過相比之下，大模型更像一個極度消耗資金、資源，同時對科研團隊有極高要求的“吞金巨獸”，能否駕馭這個巨獸，對于美團和王興都是不小的考驗。

“俠路相逢”：美團20.65億收購光年之外

根據(jù)公告，美團全資收購光年之外100%的股權(quán)，收購總代價包括：2.33673億美元現(xiàn)金+承擔(dān)3.66924億債務(wù)+1元人民幣，合計大約20.65億元人民幣。

美團在公告中對于并購的解釋是，通過收購事項獲得領(lǐng)先的AGI技術(shù)及人才，有機會加強其于快速增長的人工智能行業(yè)中的競爭力。王興在今年一季度財報電話會議上，也曾就AI大模型創(chuàng)業(yè)熱潮回答分析師提問時說：美團堅信AI將改變生活的方方面面，隨著大語言模型的推出，通過說話就可以訂餐、訂酒店、訂機票等已漸行漸近。

《每日經(jīng)濟新聞》記者從消息人士處確認，光年之外在兩個月內(nèi)完成了以產(chǎn)品和技術(shù)人才為主的團隊搭建，吸引了包括多名人工智能領(lǐng)域頂級專家和創(chuàng)業(yè)者的加入。目前團隊規(guī)模在70人左右。

而在美團的公告中，光年之外的財務(wù)數(shù)據(jù)和股東結(jié)構(gòu)也首次對外披露。公告顯示，在股東結(jié)構(gòu)中，王慧文通過其控股公司AI Age持股76.72%，王興全資擁有的投資控股公司Qimai持股0.43%，紅杉中國持股2.44%，其他買方持股合計20.41%。

公告同時披露，光年之外集團凈現(xiàn)金狀況總額2.85億美元，債務(wù)承擔(dān)3.66億元，2023年4月，光年之外收購一流科技，一流科技主要從事大型語言模型研發(fā)業(yè)務(wù)，一流科技2022年虧損1918萬元，2021年虧損2272萬元。

創(chuàng)業(yè)4個月，估值20億元，賬面凈現(xiàn)金總額2.85億美元，債務(wù)3.66億元，這在大模型創(chuàng)業(yè)公司中屬于怎么樣的水平？

王澍表示，債務(wù)3.66億元不是很高的金額，而且這里面可能包括收購一流科技后者的債務(wù)情況。同時據(jù)王澍透露，在大模型行業(yè)中，創(chuàng)業(yè)公司一年燒個幾十億元都是正常的水平。

6月初，有市場傳聞稱，光年之外已在近期完成了新一輪2.3億美元融資，投前估值10億美元。對此傳聞，王慧文在朋友圈公開回應(yīng)稱：融資額度、估值都不準(zhǔn)確。而據(jù)張鵬6月26日公開撰文表示，光年之外A輪融資已經(jīng)完成了一個月，融資到賬實際金額遠高于之前外部報道的2.3億美元，網(wǎng)傳融資不順利確屬謠言。如今公告中的凈現(xiàn)金總額或許一定程度可以證明融資的大概規(guī)模。

外賣業(yè)務(wù)盈利能否支撐“大模型”的詩和遠方？

除了“上下鋪”的好兄弟和一起創(chuàng)業(yè)的好戰(zhàn)友之外，王興全額收購光年之外更是對外釋放一個信號，美團將正式布局大模型，加入到轟轟烈烈的巨頭之爭中。

實際上，除了王慧文與王興的兄弟情誼之外，光年之外和美團也淵源頗深。

今年2月13日，已經(jīng)從美團退休兩年多的王慧文宣布成立AI大模型公司光年之外，并對外廣招各路AI英雄，僅隔一天，北京智源人工智能研究院副院長劉江在朋友圈發(fā)文表示，已經(jīng)決定加入王慧文的光年之外團隊，劉江曾經(jīng)為美團技術(shù)學(xué)院院長。

3月28日，有著“搜狗輸入法之父”之稱的馬占凱在社交平臺上宣布加入光年之外，馬占凱在朋友圈表示，自2010年起就是美團的產(chǎn)品顧問，光年之外的聯(lián)創(chuàng)團隊讓他看到了像美團初創(chuàng)時朝氣蓬勃的景象，希望自己在加速AGI普惠人類的路上也能做出一點微小的貢獻。這也就意味著，光年之外的前三號員工均為曾經(jīng)的美團老將。

互聯(lián)網(wǎng)分析師尹生在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，就業(yè)務(wù)本身來說，光年之外和美團的業(yè)務(wù)有一定的吻合，美團的本地生活涉及到的物流、服務(wù)業(yè)都有著勞動力密集、高頻互動的特點，都屬于人工智能有很大改造潛力的領(lǐng)域，對于美團來說，無論是出于防御還是更積極的態(tài)度，大模型都是必須要去做的事。

此外，美團的商業(yè)模式處于高度擠壓狀態(tài)，尤其是這兩年來，本地生活跨界巨頭眾多，競爭激烈，美團需要有新的故事，而以大模型為核心的人工智能是當(dāng)下最大的熱點。

尹生同時補充，通過收購光年之外這個現(xiàn)成的團隊，美團可以縮短介入人工智能大模型領(lǐng)域的時間和精力。“這個賽道人才是競爭最激烈的，現(xiàn)成的團隊和前期的積累，都讓美團有著不錯的起點，同時，大模型賽道時間價值比較高，光年之外對于美團布局大模型業(yè)務(wù)來說，從時間上有不錯的加分。”尹生表示。

不過，不同于阿里、騰訊、百度等巨頭的盈利模式，美團的本地生活業(yè)務(wù)更多是一種“彎腰撿鋼镚”的生意。

美團外賣一種“彎腰撿鋼镚”的生意 圖片來源：每經(jīng)記者 楊軍 攝

長期以來，美團外賣都是美團最為核心的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，但在大量資金持續(xù)投入到新業(yè)務(wù)的情況下，外賣業(yè)務(wù)的收入也難以跟上整個集團新業(yè)務(wù)的投入速度。此前，在共享單車和打車等商業(yè)模式不清晰的新業(yè)務(wù)拖累下，美團的盈利之路顯得比較艱辛。

今年一季度，美團盈利33.58億元，同比、環(huán)比均實現(xiàn)扭虧，這也是美團在過去兩年半的時間里，第二次實現(xiàn)季度盈利，業(yè)內(nèi)認為，美團成本控制在美團的本季盈利中起到了至關(guān)重要的作用。如今美團剛剛實現(xiàn)盈利，外賣業(yè)務(wù)的盈利能否支撐“大模型”的詩和遠方，對于王興和美團來說都是較大的挑戰(zhàn)。

“美團本身的盈利模式是建立在低成本和效率上的，在當(dāng)下的經(jīng)濟大趨勢之下，美團能不能給光年之外更多的成長空間和時間，美團又有多大的決心做這一塊，是要加倍投入和百度阿里華為競爭通用人工智能還是只瞄準(zhǔn)垂直行業(yè)，這些都是美團未來需要考慮的問題。”尹生分析稱。

巨頭齊聚 大模型迎最激烈“神仙打架”

一如馬化騰此前在財報會上直言：“大模型是互聯(lián)網(wǎng)百年不遇的機會。”

從王興個人投資光年之外，到美團官方出手，三個多月來，國內(nèi)大廠動作不斷，各種大模型層出不窮。

就在昨日（6月28日），字節(jié)跳動旗下的云服務(wù)平臺火山引擎發(fā)布了大模型服務(wù)平臺“火山方舟”，面向企業(yè)提供模型精調(diào)、評測、推理等全方位的平臺服務(wù)MaaS（Model-as-a-Service）；6月19日，騰訊云也剛剛披露行業(yè)大模型方案進展，并公布MaaS能力全景圖。

而在此前，6月1日，阿里云宣布通義大模型進展，聚焦音視頻內(nèi)容的AI新品“通義聽悟”正式上線，成為國內(nèi)首個開放公測的大模型應(yīng)用產(chǎn)品。3月16日，百度正式發(fā)布大語言模型、生成式AI產(chǎn)品“文心一言”。

5月28日發(fā)布的《中國人工智能大模型地圖研究報告》顯示，截至目前，我國10億級參數(shù)規(guī)模以上大模型已發(fā)布79個。而上一次互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)如此熱鬧的場景還是在O2O時代的百團大戰(zhàn)。

創(chuàng)新工場前沿科技基金總經(jīng)理任博冰曾在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，在新一輪的AI浪潮下，基礎(chǔ)設(shè)施公司或應(yīng)用公司的生態(tài)位都可能是變化的，傳統(tǒng)公司既有可能是獲益者也有可能被顛覆，所以商業(yè)化目前還有很多“礦”可以挖。還有一些新的技術(shù)在研發(fā)中，在AIGC領(lǐng)域定義產(chǎn)品和商業(yè)形態(tài)是一個挑戰(zhàn)，也是難得的機遇。

王澍也表示，美國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒有趕上AIGC，中國巨頭趕上了，就不可能有哪家企業(yè)按兵不動。不過大模型競爭的不僅是財力、實力的競爭，更是資源的較量，這對每家公司都提出了更高的要求。

不過，在大模型創(chuàng)業(yè)浪潮下，也不免泡沫，大模型創(chuàng)業(yè)公司瀾舟科技創(chuàng)始人兼CEO周明在接受媒體采訪時公開表示，從正面看，說明中國對新技術(shù)的追求和自驅(qū)能力較強，但是行業(yè)需要注意泡沫問題。“花很大的功夫訓(xùn)練一個不好不賴的模型，對廠商自己是一個學(xué)習(xí)鍛煉的過程，但對社會可能不一定有用。哪怕創(chuàng)業(yè)，可能白白浪費了很多創(chuàng)業(yè)資本和投入”，周明說。

如今，大模型讓過去幾十年互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的巨頭再次站在同一跑線上，一場新的戰(zhàn)爭才剛剛開始。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 張斯 攝