每經(jīng)記者 陳 利    每經(jīng)編輯 魏文藝    

6月1日，距離合同約定的交房時間還有半個月，遂寧金科·集美嘉悅4期360戶業(yè)主就提前迎來收房。

“之前一直擔(dān)心開發(fā)商不能按時交房，時不時地就會到工地、售樓部查看和詢問施工進(jìn)展情況。”金科·集美嘉悅四期業(yè)主張先生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，現(xiàn)在提前交房了，這對業(yè)主來說是“意外之喜”，“從去年開始就懸著的心終于放下了。”

6月1日交房當(dāng)日一早，張先生一家就帶著收房資料和驗房機(jī)構(gòu)人員來到了現(xiàn)場，“從驗房公司當(dāng)天驗房的情況來看，房子的整體質(zhì)量問題不大，存在的一些小問題也及時反饋給了開發(fā)商和物業(yè)公司，當(dāng)天就選擇了接房。”

“截至6月25日，項目已經(jīng)交付了226戶，接房率為62%。”遂寧金科金科·集美嘉悅項目相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，公司對于交房率基準(zhǔn)為3個月內(nèi)交付60%，“我們相當(dāng)于提前2個月完成了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，而且未出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，業(yè)主整體滿意度較高。”

據(jù)上述金科負(fù)責(zé)人透露，在當(dāng)前政府強(qiáng)調(diào)“保交付、穩(wěn)民生”的背景下，集團(tuán)公司又暫時遇到困難，這種情況下遂寧金科·集美嘉悅項目能夠?qū)崿F(xiàn)提前交付，與項目的工程、客服、報建等的多方配合緊密相關(guān)。

“為了實現(xiàn)按時交付，我們從去年6、7月就開始了前置鋪排相關(guān)的工作。”金科·集美嘉悅報建負(fù)責(zé)人表示，與此同時，階段性地向規(guī)劃局、自然資源等相關(guān)職能部門匯報項目情況，能夠讓政府隨時了解知曉項目的階段性進(jìn)度，“這些都為項目能順利乃至提前交付打下了專業(yè)的量化基礎(chǔ)。”

公開信息顯示，2022年6月正是金科股份債務(wù)違約的開始。也因為如此，對于金科股份在建項目能否如期按質(zhì)交付各地相關(guān)部門都給予了較大的關(guān)注，遂寧也不例外。

“那段時間，我們需要經(jīng)常向相關(guān)部門匯報項目進(jìn)展情況，而且相關(guān)職能部門也會不時對項目進(jìn)行抽查并提出要求，我們都會根據(jù)要求一一落實整改到位。”該報建負(fù)責(zé)人表示，正是因為我們積極的反饋，讓項目與職能部門達(dá)成了長久的信任度和信賴度，“因此，在項目驗收竣工備案書拿到手之后，我們提前交付就有底了。”

至于提前交付如何保障項目的工程質(zhì)量？金科·集美嘉悅項目的工程負(fù)責(zé)人直言，提前交付不是對工程質(zhì)量的妥協(xié)，而是對交付工作前置的結(jié)果。“我們會提前鋪排項目交付前各項節(jié)點，制定施工計劃，保證各項材料能及時到場。而每周召開的項目推進(jìn)會，不僅能檢查工作完成情況，還能及時糾偏及重新制定計劃保障節(jié)點達(dá)成。”

他表示，項目還對各個階段施工質(zhì)量進(jìn)行管控，嚴(yán)格落地執(zhí)行樣板先行等各項管理制度，“這些都是工程背后看不到的細(xì)節(jié)工作，看似無關(guān)緊要，但都是保障交付生命線的工作。”

據(jù)介紹，項目客服人員也會提前摸排了解業(yè)主的關(guān)注點，如關(guān)注工程質(zhì)量、進(jìn)度、公司輿論對項目交付的影響等，并一一為業(yè)主解疑答惑。“項目四期提前交付后，也讓我們對下半年和明年后續(xù)批次交付充滿了信心。”

“今年上半年，公司全國范圍內(nèi)一共完成了6.6萬套房屋的交付，交付總面積達(dá)到了917萬平米。”金科股份相關(guān)負(fù)責(zé)人7月5日告訴記者，從去年開始，公司就推進(jìn)“三保一促”各項工作，堅持把“保交樓、穩(wěn)民生”作為經(jīng)營工作的首要任務(wù)。