每經記者 袁園    每經編輯 廖丹    

“相比于大公司，中小型保險公司在養(yǎng)老金管理和養(yǎng)老社區(qū)運營方面天然程度上存有不足。”7月7日，在每日經濟新聞舉辦的2023中國保險業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇上，北京人壽產品市場部助理總經理李琛就中小型險企參與養(yǎng)老業(yè)務和服務等方面存在的問題，給出了自己的觀點。

李琛認為，中小公司很多是不具備經營專屬養(yǎng)老保險產品的資格，也很難像大公司一樣去涉及類似重資產那樣的養(yǎng)老社區(qū)方面的經營，但是養(yǎng)老是一個大市場，即便是中小型險企，也希望能參與其中。那么，在天然不具備優(yōu)勢的情況下，中小型險企該如何去參與這個市場并獲得一定的發(fā)展空間呢？

對此，李琛認為成立康養(yǎng)子公司，并進行一些輕資產的布局是中小險企探索的一個方向。“養(yǎng)老社區(qū)或養(yǎng)老服務機構跟保險公司之間是相互促進、共同發(fā)展的關系。”李琛介紹，中小險企可以通過康養(yǎng)平臺或者其他方式跟市面上優(yōu)質的養(yǎng)老服務資源合作，并通過這種合作將這些資源整合到自己的康養(yǎng)體系中。“客戶可以通過保險公司的長期儲蓄類的產品，購買或者享受到這些養(yǎng)老服務。”

“這之中肯定也會遇到一些問題，但是至少中小險企可以先邁出這一步，然后通過不斷地探索和合作，去改善和優(yōu)化這些服務。”李琛表示，日后，等這些機構具備了經營專屬養(yǎng)老產品的資格后，或是具備了經營重資產養(yǎng)老社區(qū)的能力時，前期的這些經驗就到了發(fā)揮作用的時候。“我覺得中小型險企可以去逐步建立養(yǎng)老服務體系，并通過這些嘗試去壯大自己。”

據悉，北京人壽康養(yǎng)科技公司已于去年獲得北京銀保監(jiān)局的批復。當前，北京人壽旗下已經擁有北京人壽康養(yǎng)科技公司和北京惠民養(yǎng)老科技有限公司兩家跟養(yǎng)老相關的機構。未來，北京人壽也將以健康養(yǎng)老為切入點，形成“保險+養(yǎng)老+醫(yī)療+健康管理+藥品服務+緊急救援”的全方位新型健康養(yǎng)老服務體系。