每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

“做數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是目標(biāo)，只是一個(gè)手段，最終目標(biāo)是通過數(shù)字化解決方案提高生產(chǎn)力，降低材料浪費(fèi)，提高整體的綜合效益。”在7月13日于成都召開的2023達(dá)索系統(tǒng)大中華區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)峰會間隙，達(dá)索系統(tǒng)建筑、工程與施工行業(yè)副總裁Rémi DORNIER對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

達(dá)索系統(tǒng)是全球的工業(yè)軟件巨頭。據(jù)介紹，利用達(dá)索系統(tǒng)的3DEXPERIENCE平臺和行業(yè)解決方案，客戶可對真實(shí)世界進(jìn)行虛擬孿生，從而重新定義其產(chǎn)品創(chuàng)造、生產(chǎn)和全生命周期管理過程，其業(yè)務(wù)覆蓋十二大行業(yè)。

包括建筑領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)是達(dá)索系統(tǒng)十二大行業(yè)中的核心之一， 在建筑、工程與施工領(lǐng)域，達(dá)索系統(tǒng)提供端到端的行業(yè)解決方案，幫助企業(yè)解決從單個(gè)智慧建筑的設(shè)計(jì)與建造到智慧城市的構(gòu)建等全生命周期管理難題。比如，雷神山醫(yī)院在建造過程中，如何降低病毒擴(kuò)散度的仿真也是基于達(dá)索系統(tǒng)平臺。

當(dāng)前，相較于其他實(shí)體行業(yè)而言，建筑行業(yè)的數(shù)字化滲透率較低，原因是什么？在行業(yè)數(shù)字化過程中，數(shù)字化投入與效益如何平衡是企業(yè)不得不面對的問題，作為頭部工業(yè)軟件供應(yīng)商如何看待這一問題？此外，作為跨國企業(yè)，達(dá)索系統(tǒng)如何看待中國數(shù)字建筑市場未來的發(fā)展空間與挑戰(zhàn)？針對上述問題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在會議采訪了Rémi DORNIER。

達(dá)索系統(tǒng)建筑、工程與施工行業(yè)副總裁Rémi DORNIER 主辦方供圖

生態(tài)割裂等是阻礙建筑業(yè)數(shù)字化的癥結(jié)

當(dāng)浪潮襲來，各行各業(yè)都在經(jīng)歷著數(shù)字化的變革，不過由于行業(yè)特性不同，不同行業(yè)的數(shù)字化程度存在一定差異，其中我國建筑行業(yè)數(shù)字化程度就并不理想。

億歐智庫發(fā)布的《2022中國建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告》顯示，眼下建筑行業(yè)的數(shù)字化程度較低、滲透率僅為6.5%，僅高于農(nóng)牧業(yè)1.9%的滲透率，位列實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)倒數(shù)第二的位置。

實(shí)際上，放眼世界，全球建筑業(yè)的數(shù)字化比例都并不高，并且也在一定程度上影響著行業(yè)的發(fā)展增速。那么為何相較于其他實(shí)體行業(yè)，建筑業(yè)的數(shù)字化程度比較低？

“首先不是因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的人比其他行業(yè)的人笨。”Rémi DORNIER笑稱，關(guān)鍵的一點(diǎn)為建筑行業(yè)生態(tài)是割裂的，行業(yè)內(nèi)存在一些頭部且大型的企業(yè)，例如中國建筑或者法國布依格集團(tuán)，但更多的是小公司。

Rémi DORNIER進(jìn)一步對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提到，“這么多的公司需要溝通、協(xié)同，項(xiàng)目周期又非常短。一個(gè)項(xiàng)目可能1-3年內(nèi)就要完成，在這么短的時(shí)間內(nèi)溝通是非常困難的。”

建筑行業(yè)的另一個(gè)特點(diǎn)則是它是基于項(xiàng)目的行業(yè)，而不是在工廠里批量生產(chǎn)。“每個(gè)項(xiàng)目都有自己的獨(dú)特性，比如說地域不同，所在地方的規(guī)則、規(guī)范不同，設(shè)計(jì)師不同等。”

在Rémi DORNIER看來，獨(dú)特性也是導(dǎo)致無法將建筑業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)的重要原因。“我們不能完全根據(jù)制造業(yè)（數(shù)字化）的思路做建筑行業(yè)。對制造業(yè)來說，可能有上千個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件，最后進(jìn)行組裝就可以生成產(chǎn)品。而對建筑行業(yè)來說，需要解決的問題是定制化的，因此需要創(chuàng)新和變革。”

“做數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是目標(biāo)，只是一個(gè)手段”

正如Rémi DORNIER所說，建筑行業(yè)存在著生態(tài)割裂、項(xiàng)目差異化大等特征，對其數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了諸多挑戰(zhàn)。但在當(dāng)前的背景下，數(shù)字化顯然勢在必行，全球建筑數(shù)字化市場正在蓬勃發(fā)展中，我國建筑業(yè)數(shù)字化也正在快速起步階段。

由中國信息通信研究院聯(lián)合建筑數(shù)字化行業(yè)代表企業(yè)共同編制的《數(shù)字建筑發(fā)展白皮書(2022)》顯示，2019年全球建筑數(shù)字化市場規(guī)模約為98億美元，預(yù)計(jì)到2027年將超過291億美元，年均復(fù)合增長率達(dá)18.2%。

但擺在每一個(gè)建筑企業(yè)面前的一個(gè)關(guān)鍵難題就是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮勢不可擋，但想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢必要投入一定的成本，尤其是建筑行業(yè)中小企業(yè)眾多，一旦數(shù)字化投入比例不當(dāng)，企業(yè)的發(fā)展也會受到影響，甚至可能破產(chǎn)倒閉。

在紫金礦業(yè)首席信息官董文生看來，這是一個(gè)短期價(jià)值和長期價(jià)值如何衡量和平衡的問題。“信息化投入產(chǎn)生的價(jià)值可以分為短期見效和長期見效兩種，比如建設(shè)一些自動化、智能化的系統(tǒng)應(yīng)用，是可以短期見效的，價(jià)值包括減員增效、提升安全系數(shù)等。但一些控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)，收集大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為后續(xù)做優(yōu)化控制、趨勢預(yù)測、異常分析等，這種系統(tǒng)更多的是體現(xiàn)長期價(jià)值。”董文生對記者表示。

“對于長期價(jià)值體現(xiàn)的系統(tǒng)，前面效果不太容易體現(xiàn)出來。但是如果前面不做，你后面想要達(dá)到那些效果，可能永遠(yuǎn)達(dá)不到。”董文生舉例稱，數(shù)據(jù)收集是基礎(chǔ)，就像修路，修路本身不直接產(chǎn)生價(jià)值，但是修路是為后續(xù)貨物運(yùn)輸?shù)葎?chuàng)造更多價(jià)值。

因此，在董文生看來，對于信息化投入的價(jià)值，可能要兼顧短期和長期綜合來看，持續(xù)均衡投入，才能讓整個(gè)行業(yè)有一個(gè)比較大的提升。

Rémi DORNIER則對記者表示，“如果企業(yè)覺得做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入比獲益要更高，那就建議暫時(shí)先不要投入。做數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是目標(biāo)，只是一個(gè)手段，最終目標(biāo)是通過數(shù)字化解決方案提高生產(chǎn)力，降低材料浪費(fèi)，提高整體的綜合效益。”

中國擁有全球最多用戶案例及應(yīng)用場景

作為一家跨國企業(yè)，達(dá)索系統(tǒng)在中國市場扎根已有近二十年，在國內(nèi)建筑行業(yè)內(nèi)也實(shí)踐了不少突出的案例，包括中南建筑設(shè)計(jì)院-武漢新一代天氣雷達(dá)項(xiàng)目等，與中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司的合作則是從2005年就開始了。

而從中國建筑業(yè)信息化的水平來看，與國際領(lǐng)先水平仍存在一定的差距。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，我國建筑信息化投入在建筑業(yè)總產(chǎn)值中的占比僅為0.08%，而歐美發(fā)達(dá)國家為1%。但正是低滲透率帶來了巨大的發(fā)展前景。

“中國項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模，這是世界上其他國家很難與之相比的。”Rémi DORNIER對記者表示。

達(dá)索系統(tǒng)大中華區(qū)總裁張鷹也在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)提到，中國具有全球最多的用戶案例以及應(yīng)用場景。任何科技都是基于一定的用戶案例，推動研發(fā)、發(fā)展、變現(xiàn)，然后做推廣。

“雖然中國在軟件、智慧城市的高科技應(yīng)用都還在起步階段，但創(chuàng)造了很多的用戶案例。我們作為頭部的工業(yè)軟件企業(yè)，看到了市場、機(jī)會，也看到了城市與基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展的潛力。”張鷹談道。

有機(jī)遇的同時(shí)也意味著有挑戰(zhàn)。在Rémi DORNIER看來，達(dá)索系統(tǒng)在中國建筑市場發(fā)展的挑戰(zhàn)也是行業(yè)比較共性的挑戰(zhàn)。“比如說本地化的挑戰(zhàn)，還有規(guī)范化的挑戰(zhàn)，行業(yè)生產(chǎn)力低下以及可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，這無論在美國、英國還是法國都是比較一致的行業(yè)挑戰(zhàn)。”